安联伯恩斯坦的高管协助规划公司的财务和运营方向 - 华尔街日报
Nina Trentmann
今年夏天，伯克女士接手了首席财务官的职责，此前她于2020年7月成为这家金融公司的首席运营官。这与大多数双重职务高管担任这些职位的顺序相反，许多人在担任首席财务官之前扩展到首席运营官职责。
《华尔街日报》首席财务官杂志与伯克女士就她的双重角色、公司业务前景以及高利率对市场的影响进行了交谈。以下是她的回答，已经过编辑以保持简洁和清晰。
《华尔街日报》： 您既领导运营又负责财务。这是一种优势吗？
伯克女士： 我认为在很多方面都是独特的。了解组织的运营基础设施，结合财务头脑以及我们正在尝试的战略，再加上成本举措，可以让你处于一个很好的位置。你真正更深入地了解组织的两面。
我的首席运营官背景让我有了一个全局视野。我在运行我们的薪酬流程中发挥了重要作用，这是我们拥有的头号可变费用，也是我们始终要做对的事情。但这也是我们需要确保平衡并在我们引入的人员以及我们的员工数量增长水平方面做出正确投资的地方。
WSJ: 你是如何在这两个角色之间分配时间的？
伯克女士: 在我看来，我仍在不断发展中，找到适合我的正确分工。我一直与财务团队密切合作，所以我很了解每个人，尤其是在控制器和财务规划与分析方面。我发现我需要学习更多关于税务和财务管理，因为这些不是我花费大量时间的领域。很难说这是50/50，因为每一天可能都有所不同，但可能非常接近这个比例。
WSJ: 你认为公司的员工人数会怎么样？
伯克女士: 我们在下半年减缓了招聘速度。我们过去的员工人数增长主要是为正在进行的战略计划招聘，而不是为我们当前组织增加更多能力。我认为我们不会看到像过去几年那样的员工人数增长。
[注：截至2022年12月，安联伯恩斯坦拥有超过4200名员工。公司拒绝透露2022年员工人数的具体变化。]
WSJ: 你所说的为战略计划招聘是什么意思？
伯克女士: AB印度计划（涉及在印度浦那开设办事处）旨在提高整体效率，最终应有助于我们的利润率。我们将继续关注私募市场，拓展我们的另类投资、私人信贷产品。而CarVal（AB于2022年7月收购的私人另类投资管理公司）今年为我们填补了一个重要的空缺。
WSJ: 你认为2023年会是什么样子？
伯克女士: 随着利率上升，人们将会关注那些能帮助他们改善整体回报率的以收入为导向的固定收益产品。我们经常讨论的一个问题是，客户对股票的兴趣何时以及如何回归。我认为目前仍然存在通货膨胀的环境。人们将寻求增加他们的投资组合价值，而股票长期以来一直具有提供这种投资回报的历史。
WSJ: 去年12月，美联储连续第七次加息。在你们为2023年制定计划时，你们关注哪些指标？
伯克女士: 我们和其他人一样，正在寻找美联储为我们提供关于他们对已采取行动的舒适程度的信号，并试图控制通货膨胀。我们当然会继续关注就业情况。尽管有一些减少的头条新闻，就业数字仍然非常强劲。很难预测这将如何影响美联储的思考，以及供应链对通货膨胀的影响。
WSJ: 你对潜在经济衰退中的金融风险有多担忧？
伯克女士: 人们的资产负债表总体上仍然相当健康，但受到通货膨胀的影响，比一年前不那么健康了。在企业方面，投资的 hurdle rate 现在更高，资本成本也不同。我认为这将是一些金融风险发生的地方，那些在财务管理上不谨慎的公司会随着时间的推移造成更多困境。我们还没有看到这种情况，但可以说它正在到来，因为资金来源正在重新定价。
写信给 Nina Trentmann，地址为 [email protected]
2022年12月27日出现在印刷版上，标题为“AllianceBernstein高管承担财务、运营工作”。