苹果对抗中国的最佳策略可能是印度 - 华尔街日报
Megha Mandavia
印度自己的消费市场潜力使得电子制造商更加感兴趣。照片: 桑卡迪普·巴内尔吉/努尔照片/盖蒂图片社本十年,印度很可能成为苹果的制造宠儿。北京自己的失误与此有很大关系。但新德里也应该得到赞扬,因为他们大力推动使印度成为一个更容易、在财务上更有吸引力的地方来制造电子产品。
许多西方制造商对他们过分依赖中国感到越来越不安,特别是在过去一年里,中国对公共卫生采取了强硬和不可预测的态度之后。去年11月,在苹果供应商富士康郑州工厂发生的暴力抗议进一步凸显了过于集中的供应链的风险。
另一方面,印度有望在至少对苹果而言扮演更重要的角色。尽管印度的基础设施陈旧,官僚主义仍然令人沮丧,但印度庞大的国内市场和政府对电子制造的新的大力支持使其有望充分利用“中国+1”的制造策略。
苹果已经通过三家台湾公司——和硕、富士康和和碩——在印度组装iPhone 11、12、13和14。根据Counterpoint Research的数据,由于新的iPhone设计更具模块化,印度的工厂现在可以几乎同时生产iPhone 14和中国的工厂。这家研究公司认为,到2025年,全球18%至20%的iPhone将在印度制造,而2021年这一比例仅约为3%。苹果本身没有回复邮件请求评论。
与中国一样,印度自身消费市场的潜力是一个吸引点。总部位于香港的TF国际证券分析师郭明池认为,这是苹果选择印度作为全球第二大iPhone组装地点的主要原因。郭先生认为,到本十年下半年,印度可能不仅是一个重要的组装地点,还可能是iPhone零部件制造的重要地点。
印度的优势不仅仅在于其市场潜力。该国已经拥有大量讲英语的软件人才。但政府近年来还开始推出大规模的电子制造激励措施,这些措施已经帮助吸引了富士康和三星等公司的新投资。印度的人口规模几乎与中国相当,出生率更高。另一家电子制造新兴国家越南,受限于其较小的市场和劳动力。
然而,印度也面临着自己的挑战:基础设施不足,上下游电子供应链薄弱,这是其中两个问题。根据Counterpoint的数据,印度智能手机生态系统中本地零部件仅占总量的约14%至15%,其余部分为进口。其中约四分之四的进口来自中国。印度在中央政府设定优先事项并使地方政府服从方面无法与中国相提并论。在印度,每个邦基本上实施自己的商业政策。印度也曾经在劳资纠纷方面遇到问题,包括2020年由苹果供应商Wistron经营的工厂发生的一起事件。
印度要想与中国这样的全球制造商(如苹果)在规模和效率上匹敌,还需要很长时间——但人口结构的变化和中国自身造成的伤害意味着势头正在南亚巨人这边。
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发表于2022年12月28日的印刷版上,标题为“苹果对抗中国的最佳选择可能是印度”。