亚马逊工会化进展停滞，员工流失和公司努力阻碍活动 - 华尔街日报

当纽约亚马逊.com公司的一家仓库里数千名工人在今年早些时候投票支持工会组织时，南内特·普拉森西亚认为她位于洛杉矶东部的设施可能会是下一个投票的地方。

她花了几个月的时间与其他员工组织，举行会议，并在加利福尼亚州莫雷诺谷的仓库外散发传单。十月份，就在申请举行工会选举后不久，普拉森西亚女士和其他支持者得知他们没有足够的支持证据，以便联邦官员宣布举行选举。

“很难接触到我们所有的同事，”普拉森西亚女士说，指的是在该地区的几家仓库中工作的2000多名员工。

亚马逊纽约史泰登岛的员工在四月份投票支持工会组织后，劳工活动人士充满期待，这标志着这家美国最强大的科技公司之一的组织者取得了胜利。普拉森西亚女士面临的挑战并不是独一无二的。

今年，另外三家亚马逊设施的数千名工人，其中两家在纽约，一家在阿拉巴马，投票反对工会组织，而在其他亚马逊设施的组织工作也未能获得进展。在接受采访时，亚马逊员工表示，这在很大程度上是因为高人员流动率以及一些人认为与其他地方类似工作相比，该科技公司的仓库提供相对较好的工资和福利。

“很难接触到我们所有的同事，”工会活动人士南妮特·普拉森西亚说，指的是亚马逊位于加利福尼亚莫雷诺谷的2000多名员工。照片： 劳伦·贾斯蒂斯摄于《华尔街日报》在亚马逊和其他工作场所，高管们在今年通胀加剧时开始采取措施改善工资和福利。亚马逊于9月将其平均起始小时工资提高约1美元至19美元以上，这是近年来推出的其他加薪措施之外的增加。

经济数据显示，即将到来的衰退带来了额外的不确定性，尽管劳动力市场仍然紧张。经济学家和劳工研究人员表示，进入2023年，工人们可能会继续组织，但工会化的步伐可能比过去一年慢，劳资对抗可能需要数年时间才能解决。

亚马逊在加利福尼亚州莫雷诺谷的仓库，员工在未能获得足够支持证据后撤回了工会选举的请愿。照片： 劳伦·贾斯蒂斯摄于《华尔街日报》亚马逊表示，它不认为工会是员工的最佳选择，称工会化剥夺了其为员工做出积极变革的灵活性。私营部门的工会会员人数一直在下降，在近年来达到了历史新低。

最近几年，随着劳动力市场变得紧张，时薪员工中的活跃主义显著增加，工人们开始关注他们在新冠疫情期间生产和运送食品或其他物品时所承担的风险。数十家星巴克咖啡店组建了工会，而从户外装备连锁店REI到苹果公司的工人也投票做出了同样的决定。

在星巴克和其他公司，这股势头最近减缓了，因为组织者们难以获得支持，公司高管们提高工资并努力改善员工条件。一些公司已经采取措施来对抗工会化，比如强制性会议。

“工人们遇到了公司的顽固态度，”明尼苏达大学的劳工律师和教授夏洛特·加登说。“一个重要问题是这种情况是否会持续下去，或者是否会有什么变化让公司觉得工会化是最好的选择。”

纽约州史泰登岛的亚马逊员工在今年4月投票组建工会，这是在前亚马逊员工克里斯·斯莫尔斯的努力下实现的。图片来源： jason szenes/EPA/Shutterstock福克斯罗斯柴尔律师事务所的律师安德鲁·麦克唐纳曾就劳工问题向雇主提供建议，他表示许多企业在工作程序上投入了大量资金，可能会认为工会化干扰了帮助他们高效运营的政策。许多公司也表示他们的政策改善了员工的体验。

亚马逊工人迄今为止取得的唯一劳工胜利花了一段时间才实现，大约经过两年的工人组织。克里斯·斯莫尔斯是史泰登岛仓库的前亚马逊雇员，他在2020年3月因抗议公司针对新冠疫情的工人安全协议而被解雇后，开始组织员工。亚马逊称解雇斯莫尔斯是因为违反了公司政策。

斯莫尔斯和其他主要组织者几乎每天在设施外面进行宣传活动。该团体举办烧烤聚会，并播放说唱歌手Drake的音乐。他们向员工分发大麻。他们在TikTok上发布时尚视频。他们利用自己作为现任和前任亚马逊员工的身份赢得了工人的信任。亚马逊对史泰登岛的结果提出上诉，并尚未与工人达成协议。

加利福尼亚州莫雷诺谷的亚马逊设施，名为ONT8，是该地区被当地官员经常称为“内陆帝国”的十几个亚马逊仓库之一。

内陆帝国是加利福尼亚半干旱地区的一个偏僻地区，据估计拥有约500个主要的分销设施，那里的大卡车的轰鸣声有时在其干道上比汽车更常见。

普拉森西亚说，在ONT8内部，她在寻求组织同事时遇到了几个障碍。设施的布局是一个挑战。许多亚马逊仓库都非常庞大，鉴于许多员工在孤立的工作站上进行包裹分类或准备工作，她说，很难与他们谈论她认为工会化的好处。

Plascencia女士谈过的一些最初的工人已经离开，她说。在其他亚马逊设施，工会估计周转率约为100%。亚马逊表示，许多离职员工会回来重新申请。

亚马逊位于加利福尼亚莫雷诺谷仓库周围估计有约500个配送设施，那里18轮卡车的轰鸣声有时比汽车更常见。图片： 劳伦·贾斯蒂斯 摄于《华尔街日报》亚马逊还采取措施打击ONT8和其他仓库的组织活动。该公司聘请了顾问，并开始在设施内举行会议，劝阻工人支持工会，这是许多寻求在工会化竞赛中获胜的公司的常见做法。亚马逊表示，他们利用这些会议告知员工工会可能对他们的工作场所意味着什么。

当Plascencia女士和其他活动人士申请选举时，他们不得不猜测该设施的总人数。后来他们从亚马逊那里得知，总员工人数超过2600人，是工会组织者估计的三倍。该团体撤回了他们的选举申请，因为通常情况下，直到设施工作人员的30%签署了兴趣卡，选举才能进行。

Plascencia女士说，人们“害怕”支持工会化，因为他们担心亚马逊会采取报复措施。近年来，该公司已经解雇了几名声称他们被解雇是因为他们的组织工作的活动人士，亚马逊否认了这一说法。最近，一名联邦法官命令亚马逊“停止和放弃”报复性解雇；针对亚马逊的几起报复案件已被驳回。该公司表示他们不会对员工采取报复行动。

根据劳工研究人员的说法，根据当前的劳动法，公司在工会组织竞赛中具有优势，包括举行强制性会议并获得更准确的员工信息。工人通常也必须一次只在一个设施或商店组织。

麻省理工学院的经济学家大卫·奥托尔表示，劳工斗争可能持续多年。北卡罗来纳州塔希尔的史密斯菲尔德食品公司屠宰场，被称为世界上最大的猪肉加工厂，工人们在2008年达成工会组织花了大约15年的时间。员工此前曾在1994年和1997年反对工会组织。

“这是一场消耗战，”奥托尔先生说。工会会取得进展，遭受一些损失，然后再次尝试。

员工和工会活动家南内特·普拉森西亚表示，人们害怕支持工会组织，因为他们担心亚马逊会采取报复行动。照片： 劳伦·贾斯蒂斯摄于《华尔街日报》请写信给塞巴斯蒂安·埃雷拉，邮箱为 [email protected]

发表于2022年12月29日的印刷版上，标题为“亚马逊的人员流动和薪酬帮助阻碍了工会努力”。