亚当·纽曼的Flow将提供公寓租赁，拥有所有权感 - 彭博社

亚当·纽曼，2021年。

摄影师：安格斯·莫丹特/彭博社在亚当·纽曼的住宅房地产公司Flow中，他希望如果他的居民“感觉”像业主一样 - 无论他们实际的股权所有权如何 - 他们将自己冲马桶而不是打电话给管理员。

这是纽曼在Flow的主要风险投资支持者安德森·霍洛维茨组织的一次会议上发表讲话的一个要点。这位投资者本周发布了这场闭门会议的新视频，该会议于11月举行，这是纽曼首次就他的业务进行详细发言。

自从安德森·霍洛维茨在8月投资了3.5亿美元以来，纽曼一直对Flow实际做什么保持缄默。Flow将拥有并经营多户家庭公寓楼，并计划在亚特兰大、佛罗里达州劳德代尔堡、迈阿密和田纳西州纳什维尔等城市首次亮相。即使在超过50分钟的新视频中，纽曼对业务的核心方面如何让Flow模拟租户所有权并保持对建筑物的控制仍然含糊其辞。

“社区”变现的想法是纽曼上一个业务WeWork的主要卖点。尽管他在2019年被免去WeWork首席执行官职务，但他并没有放弃这个概念。他解释说，Flow的目标是“找到一种方法与居民分享他们创造的价值的一部分。” 这种价值“将使他们感到拥有。而且不仅仅是拥有 - ‘我觉得我是某个东西的一部分’ - 而是‘我实际上拥有某个东西的一部分’。”

诺伊曼迅速补充道：“所有权这个词是一个非常复杂的词。”但是，他继续说道：“如果有感知价值，并且这个价值随着时间增值，那么我觉得我是社区的一部分。”

业务提议的一个重要元素是，停留时间更长的租户更具盈利性，诺伊曼说。他的理论是，那些有所有权感的人会留下来。

对于Flow来说，活塞因素将是一个额外的好处。“如果你住在公寓楼里，你是个租户，你的马桶堵了，你会打电话给管理员，”他说。“如果你住在自己的公寓里，你买了它，你拥有它，你的马桶堵了，你会拿马桶通。”他说，这就是区别，“当你觉得自己拥有某样东西时。”

他解释说，广义上来说，Flow将有四大支柱：一个经营其建筑的品牌物业管理公司，拥有这些建筑的房地产基金，一个金融服务公司以及一个“将一些价值拿出来与价值创造者分享的机制。”

这个项目，以及诺伊曼用来谈论它的语言，反映了他的一些个人兴趣。他说，Flow将为租户提供一个“提升体验”；在他的领导下，WeWork著名地将其使命宣言定为“提升世界的意识”。在讨论Flow的金融服务部门时，他说：“我们把它看作是金融健康” —— WeWork的健康服务甚至包括WeWork健身房和健康中心。

自离开WeWork以来，诺伊曼已经涉足加密货币，据彭博报道，Flow的金融服务部门将包括一个用于处理加密货币的数字钱包。在活动期间，他没有详细介绍加密货币或者它如何在Flow的金融健康产品或其对房地产所有权的创新中发挥作用。