欧洲石油公司壳牌、英国石油转向化石燃料，尽管气候目标 - 彭博报道

道讯能源公司在法国东日斯的炼油厂，1月20日。

摄影师：洛伊克·文斯/法新社/盖蒂图片社

在伦敦和巴黎，石油巨头再次成为时尚。

在创纪录的利润年度之后，欧洲的超级石油公司将焦点重新转向化石燃料生产，尽管这对于它们减少二氧化碳排放的承诺有所影响。这种做法对于美国的巨头埃克森美孚公司和雪佛龙公司来说已经司空见惯，他们对未来的愿景一直紧密围绕着石油核心。

壳牌公司，英国石油公司和道讯能源公司在过去几年里一直试图说服投资者支持净零碳和可再生能源投资的优点。但是在2022年，它们转而向投资者撒了数百亿美元从开采石油和天然气中赚取的利润，就像它们的美国同行一样。

这种转变是由俄罗斯入侵乌克兰引发的，这使政府的焦点重新回到能源安全，并在欧洲的石油和天然气供应中造成了巨大的缺口，而这些主要公司正好有能力填补这一缺口。

“石油产量将超过2019年的水平，”英国石油首席执行官伯纳德·卢尼说，这是对2020年他曾暗示需求峰值可能已经到来的态度的改变。“对这种产品的需求很强劲。”

壳牌表示将暂停在可再生能源部门的支出增长，同时扩大天然气产量。英国石油减缓了化石燃料生产的计划下降速度，并缩减了减排目标。道讯能源公司正在欧洲开设新的液化天然气进口终端，以便继续发展其在2022年增长了15%的业务。

自从几年前欧美主要石油公司开始战略分歧以来，投资者们一直在用自己的钱包投票。美国公司由于专注于石油和天然气，获得了持续较高的估值，带来了更好的回报。仅凭雪佛龙上个月承诺通过股票回购向股东支付750亿美元，就超过了欧洲公司类似计划的规模。

改变方向的压力已经积聚了一段时间。2021年，激进投资者丹·洛布的Third Point LLC基金持有了壳牌的大量股份，并开始向公司施压，要求其重新专注于石油。

欧洲公司开始追赶美国式回报的领域不仅仅是石油，还包括低碳能源。

近年来，壳牌和尤其是英国石油已经大举进军低利润的可再生能源业务，在海上风电领域取得了重大进展。现在，他们正在强调其他领域，如生物燃料和电动汽车充电，这些领域提供更好的回报和更明确的竞争优势。

雪佛龙和埃克森从未大力发展可再生电力生产业务，这是公用事业公司主导的业务。相反，他们一直在追求生物燃料，并可能在乔·拜登总统去年通过的气候法案后扩大碳捕获业务，该法案为这项技术提供了慷慨的补贴。

这些流程更适合大型石油公司在运行复杂工程项目和处理不稳定液体和气体方面的专业知识。

环境影响

欧洲主要石油公司坚持他们的2050年零净排放承诺，但即使短期关注回报胜过气候也可能对环境造成不利影响。防止全球变暖最严重影响将需要尽快实现最深的减排，而不仅仅是在三十年后。

“如果短期目标被推迟，我们真的需要考虑零净排放战略的价值是什么”，气候过渡研究和咨询机构Accela Research的联合创始人Shu Ling Liauw说。“这是一个相当沉重的一周。”

BP首席执行官伯纳德·卢尼表示，公司必须继续投资于石油和天然气以及清洁能源。

环保团体的批评与投资者的回应形成鲜明对比。周二，BP的股价上涨了多达8.4%，是两年多来最大的日内涨幅。

“BP减缓能源过渡速度代表了战略上的重大偏离，”彭博智库的高级行业分析师威尔·哈雷斯说。这种转变将“推动增强回报和股东派息。”

欧洲公司现在可能开始缩小跨大西洋估值差距。巴克莱银行的分析师表示，复苏的盈利增长可能会使公司的价值在一年内翻倍。

然而，欧洲主要石油公司赶上美国同行的能力将取决于能够迅速增加的石油资源的获取。

“他们都在转向石油和天然气，但问题是他们在面积、低成本桶和机会方面有多少增长量，”摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)全球能源战略负责人克里斯蒂安·马莱克(Christyan Malek)通过电话表示。TotalEnergies和壳牌(Shell)领先于英国石油公司(BP)，但美国公司领先于所有人，速度至关重要。

“这是为了在石油结构性赤字和即将到来的超级周期之前实现增长而展开的竞赛，”马莱克说。