Shein推进欧洲扩张以拓展中国以外的供应链-彭博社
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新加坡Shein办公室展示的服装。摄影师:Ore Huiying/Bloomberg快时尚巨头Shein将加强其在欧洲和墨西哥的存在,包括销售更多当地制造的产品,以实现对其以中国为中心的供应链的多元化。
该公司将于本月在墨西哥推出在线市场,第三方卖家的产品可以与Shein自有品牌的$10连衣裙和$12牛仔裤一起购买。接下来将在第三季度在德国、西班牙、法国和意大利推出。
此举是在巴西和美国现有产品基础上的延伸,“加强了全球范围内的整体本地化战略,”Shein全球公共事务负责人林宏在新加坡公司总部接受采访时表示。“我们将准备好扩大多样化,并与其他国家的制造供应商合作。”
Shein转向销售其它产品,包括Skechers鞋和Lansinoh母婴护理用品,使其更接近竞争对手Temu所提供的内容。这家由中国电商巨头PDD Holdings Inc.支持的折扣购物应用在美国大受欢迎,五月销售额超过了Shein,其商品种类繁多,从服装到套筒扳手。
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林表示,Shein的扩张并不反映竞争对手的做法,该公司将继续专注于为其核心客户群——年轻女性购物者提供的产品。他说,顾客对更多产品种类的需求大幅增加。
Leonard Lin摄影师:Huiying Ore/Bloomberg### 中国依赖
尽管进行了多元化推动,该公司仍然严重依赖于一个庞大的合同制造商网络在中国,他们能在约10天内推出新设计,以满足西方消费者快速变化的喜好。
虽然这一体系支撑了Shein的快速崛起——在美国快时尚市场远远超过了Zara和H&M——但也让该公司陷入了美中紧张关系的中心,这种紧张关系正波及到许多领域。该公司长期以来一直面临着各种批评,涵盖了从窃取设计的指控,到与强迫劳工和对破坏环境的过度消费的贡献的联系。
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该公司已花费数百万美元解决这些问题,包括升级工厂,推出展示独立设计师作品并让艺术家分享利润的计划。
Lin表示,Shein认真对待版权侵权问题,并在向供应商和第三方卖家提供产品前使用自动化和手动检查进行审核。他表示,公司还密切关注地缘政治发展,并致力于遵守当地法律法规。
“我们认真对待整个供应链的透明度,我们致力于尊重人权并遵守我们运营市场的当地法律,”Lin说。“我们对强迫劳动持零容忍态度。”
供应链转变
进一步远离中国的努力还有望消除其最大的劣势之一:长递送时间。该公司已在美国中西部和加利福尼亚设有配送中心,以更快地将商品送达客户手中,还在多伦多开设了仓库,并在波兰设有设施。
纽约Shein临时店的购物者。摄影师:斯蒂芬妮·基思/彭博社在印度考虑本地生产。与穆克什·安巴尼的信实工业有限公司合作,土耳其和巴西约有1,000家生产Shein品牌商品的制造商。该公司希望南美国家成为第一个获得Shein市场的国家,到2026年,85%的销售来自本地生产商和商家,林说。
Shein已经在招揽企业方面铺设了红地毯。它将为潜在的顶级供应商提供培训和激励措施,比如在一定时间内免除佣金。它希望所有市场上的10万家卖家实现年销售额达到10万美元,另外还有1万家在三年内达到100万美元的销售额,林说。该公司目前的一些卖家在加入平台后三个月内月销售额超过100万美元。