哥本哈根基础设施合作伙伴为可再生能源基金筹集120亿欧元 - 彭博报道
Will Mathis
可再生能源投资创纪录增长。
摄影师:Krisztian Bocsi/Bloomberg哥本哈根基础设施合作伙伴公司正计划筹集120亿欧元(130亿美元)用于投资可再生能源,这将是迄今为止致力于摆脱化石燃料转型的最大基金之一。
这家丹麦基金管理公司已经完成了56亿欧元的首次封闭,丹麦基金管理合伙人雅各布·巴鲁埃尔·波尔森在接受采访时表示,已经有投资者准备在未来12个月内将这一金额增加一倍以上。这对于需要大幅增加资金才能实现气候目标的可再生能源行业来说是一个重要的推动力,而与此同时,不断上升的利率也在威胁着回报。
Veja Mate风力涡轮机。来源:Axel Scmidt/哥本哈根基础设施合作伙伴公司“每次我们创建一个新基金,它的规模都会翻倍,”巴鲁埃尔·波尔森说道。“基金的主要目的是获得良好回报。美好的附带效应是我们对抗气候问题做出了实质性贡献,而这是我们人类迄今面临的最大问题之一。”
Bloomberg绿色日本为寻找地震幸存者做最后努力军方人员希望启动巴基斯坦的绿色革命全球最大银行在2023年通过绿色债券赚取30亿美元澳大利亚碳信用价格因企业需求增长而飙升随着政府寻求减少对气候变暖碳氢化合物的依赖,创纪录的可再生能源投资将进一步增长。CIP认为,在绿色能源与化石燃料竞争日益激烈、政府加强支持发展并且电力价格上涨的背景下,有越来越多的理由在可再生能源上投入更多资金。
“我已经在这个行业工作了25年,很明显,可再生能源市场从未像现在这样具有吸引力,”Baruël Poulsen说。
2022年绿色电力和储能投资超过5000亿美元
来源:BloombergNEF
这是CIP自2012年成立以来筹集的第五只基金。一旦完全认购,它将比之前的基金规模大得多,前者在募资过程中从15亿欧元扩大到70亿欧元。
CIP的旗舰基金只投资该公司开发的可再生能源资产。这使其与其他巨型绿色投资基金有所区别,比如布鲁克菲尔德资产管理有限公司,后者收购已建成的项目,并包括更广泛的技术范围,如核能。
商业模式
Baruël Poulsen在帮助建立现在的Orsted A/S的近海风电业务后,与三位合伙人创立了CIP。该公司采用他们在丹麦公用事业公司磨练的商业模式:通过从零开始开发大型可再生能源项目,然后出售资产(如近海风电场),同时保留一部分股权以从电力销售中获利。
CIP的投资包括美国第一个商业规模的海上风电场,西班牙最大的风电场之一,以及从台湾和爱尔兰到加利福尼亚的不断增长的海上风电项目管道。
新基金将包括约三分之一的海上风电、三分之一的陆上风电和太阳能,以及CIP所称的“利基”技术,包括电池储存和输电。大多数项目将使用约50%的债务,以及基金的股本,使总投资额达到约240亿欧元。
根据Baruël Poulsen的说法,该基金的目标是每年10%至12%的回报率。这比以往基金预期的8%至10%要高,尽管他说过去的基金表现超过了这些指标。
一贯的方法
在像Shell Plc和BP Plc这样的石油巨头撤出对可再生能源的积极推动,特别是海上风电的情况下,投资前景看好,因为他们的高管表示回报率太低。
Baruël Poulsen表示,这种停停走走的方法可能会导致这些公司在绿色转型中失败。他补充说,CIP的成功来自于一贯性。这包括早期介入,并且只在最佳项目上花费。
他说:“这不是一个你可以随时进出的业务。如果你总是以高价购买,并得到市场上最差的项目,那对你来说根本不会是一个好的业务。获得好项目的关键在于你的一贯性。”