马云回归，阿里巴巴麻烦加深 - 彭博报道

马云

摄影师：Marlene Awaad/Bloomberg中国最著名的企业家在多年的沉默之后，发表了一篇激励员工的内部信，这是对阿里巴巴集团有关多年来遭受严厉政府惩罚和战略失误的回应，这些失误导致这家电商先驱失去了作为中国科技行业领导者的地位。

曾经直言不讳的亿万富翁马云在与北京发生冲突后一直避开公众视线，他在内部留言板上敦促阿里巴巴“纠正航向”，并赞扬了竞争对手PDD控股有限公司，后者一直在夺取市场份额。他表达了对这22万多名员工能够凭借决心和努力重返过去成功的信心。

“每个伟大的公司都是在寒冬中诞生的，”马云写道，作为对员工帖子的回应。“愿意为未来改革的人，愿意付出任何代价和牺牲的组织，才是真正值得尊敬的。”

阿里巴巴联合创始人马云敦促公司纠正航向，发出了一份意外的内部备忘录。Bloomberg的Henry Ren和Isabelle Lee加入Caroline Hyde和Ed Ludlow，对此进行了全面解读。

曾经是中国最有价值的公司，阿里巴巴已经远远落后于游戏和社交媒体领导者腾讯控股有限公司。它还将失去中国最有价值的电子商务运营商的地位，让位给成立八年的新兴力量PDD，后者在Temu购物应用的帮助下远远超过了阿里巴巴的增长。周四，阿里巴巴在香港的股价下跌了多达1.4%，使其市值约为1870亿美元，仅略低于PDD的市值，远低于三年前超过8500亿美元的峰值。

马云是否已经得到当局的明确批准以恢复更加公开的角色尚不清楚，或者他只是因为公司面临诸多问题而无法保持沉默，不得不谈论公司的战略。2014年阿里巴巴首次公开募股之前，马云就放弃了首席执行官的职务，自那时起基本上将日常管理工作交给了他的副手。

“这次干预尤为重要，因为我们已经三年多没听到他对公司的任何事情发表看法了，”《阿里巴巴：马云创业之家》的作者、投资咨询公司BDA China的主席邓肯·克拉克说。“他一直被视为公司内部的最终发言人、道德权威，包括说出其他人不敢说的真话。”

马云和阿里巴巴的麻烦始于三年前，当时这位企业家公开批评中国监管机构对金融和科技等动态行业的监管。北京迅速迫使马云中止了蚂蚁集团的首次公开募股，蚂蚁集团是阿里巴巴的关联公司，他也是该公司的联合创始人。此后，马云在公众视野中基本上消失了几年，尽管偶尔会在墨尔本的酒店或东京的会员俱乐部等地被发现。

与拼多多不同，阿里巴巴尚未摆脱中国打压的影响

来源：彭博社

马云多年的缺席凸显了企业家和投资者对北京的不信任，尽管官方屡次承诺支持私营部门，但这种担忧仍然存在，因为全球第二大经济体在努力从零Covid的影响中恢复。这种不信任。

北京方面将阿里巴巴列为技术行业最强大公司的广泛打击对象，推动它们改革其做法，不再利用其平台主导新兴业务。这让阿里巴巴分心，难以应对拼多多和字节跳动等公司的竞争威胁。字节跳动是TikTok和抖音的母公司。

今年三月，CEO张勇公布了将阿里巴巴分拆为六个不同业务部门的计划，称这将赋予每个部门更多的自主权并使他们的运营焕发活力。随后，张勇辞职，公司将控制权交给了两位长期以来与马云关系密切的人，蔡崇信和吴敬琏。这对组合很快宣布他们将搁置备受期待的分拆计划——价值110亿美元的云计算业务，这一惊人的逆转再次使公司股价暴跌。

“重组是一个巨大的举措，但后半部分是，告诉我谁在管理什么，” TechMoat Consulting的合伙人杰弗里·陶森说。“最具创新力的电子商务举措来自哪里？字节跳动和拼多多。谁已经具备了下一代领导团队？字节跳动和拼多多。”

马云看到了最迫切需要改变的地方尚不清楚，但他不寻常的备忘录表明，这位联合创始人感到有必要向部队发出训示。本月，马云放慢了脚步，取消了减持阿里巴巴股份的计划，因为股价没有达到他满意的水平。

公司对员工的评论是这位曾经的教师转型企业家在多年的低调之后变得更加活跃的最新迹象，此前北京对他的业务进行了全面打击。三月份，马云进行了一次小心安排的访问杭州一所学校的行程，被视为他准备走向更公开舞台的迹象。他主要专注于农业和教育项目，这是他的热情所在。他刚刚成立了一家新公司来加工和销售农产品，杭州马氏厨房食品。

“恭喜拼多多做出的决策、执行和过去几年的努力，” 马云在他的帖子中写道。

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马云的评论是在拼多多公布了出色的财务业绩几个小时后发表的。这家由亿万富翁黄峥创立的公司因报告显示收入翻倍强劲增长而大涨18%，这在一定程度上得益于特暮的巨大成功。相比之下，阿里巴巴多年来一直试图在中国以外建立一个真正可观的业务，但一直未能成功。

“人们自然会更容易理解和倾向于使用他们可以看到和使用的服务。拼多多在美国具有这种优势。而阿里巴巴则没有，” 阿里巴巴前全球重要客户负责人、《电子商务再想象》作者盖珊（Sharon Gai）说道。电子商务再想象。

“TeMu（特拇）对电子商务的独特关注，加上其积极的营销策略，使其在全球受众中更具可及性和可理解性，尤其是在西方。”