花旗银行的大规模重组听起来很熟悉 | 路透社

Jane Fraser CEO, Citi, speaks at the 2023 Milken Institute Global Conference in Beverly Hills, California, U.S., May 1, 2023. REUTERS/Mike Blake

纽约，9月14日（路透社Breakingviews）-简·弗雷泽（Jane Fraser）正在尝试创造历史。花旗集团（Citigroup）的老板表示，她在周三公布的改革是该组织20年来最“重大的变革”。她的前任迈克尔·科巴特（Michael Corbat）可能有不同看法，前首席执行官维克拉姆·潘迪特（Vikram Pandit）也可能持有不同观点。

事实上，花旗集团的改革已经进行了20年以上。对于弗雷泽引以为傲的工作成果的反应，其中包括裁员和整合成五个部门，反映出对这类夸大宣称的麻木。在她在巴克莱全球金融服务大会上的演讲后，花旗集团股价在平淡的市场中仅上涨不到2%。

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毫无疑问，这家价值800亿美元的银行可以减少官僚主义，尤其是如果正在制定更具戏剧性的决策。然而，如果只有这些，弗雷泽就夸大了成就。毕竟，潘迪特在2008年吹捧了一个新的组织结构，以打造一个“更简单、更精简”的花旗集团。科巴特一直在进行重组，直到2019年。

底线是，20年前投资花旗银行的投资者如今只剩下1美元。同样的10美元投资在摩根大通（JPM.N）变成了75美元，而标普500指数（.SPX）基金则创造了65美元。除非发生真正历史性的变化，否则没有太多理由认为这一次会有太大不同。

（作者是路透财经评论专栏作家。所表达的观点属于个人观点。重新发布以添加链接。）

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由Jeffrey Goldfarb、Sharon Lam和Aditya Sriwatsav编辑

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