三星是制造商如何离开中国的案例研究 - 华尔街日报
Jacky Wong
“降低风险”是描述西方政府对中国战略的最新时髦词汇。虽然听起来比“脱钩”不那么雄心勃勃，但基本思想是相似的：减少对中国在制造业特别是关键技术产品方面的依赖。
在地缘政治和商业需求的驱动下，这一趋势似乎有可能进一步加速：即使苹果，科技领域“中国制造”现象最明显的受益者，也开始更积极地推动其供应商向印度和其他替代地点转移。但即使部分远离中国制造的实际操作也是艰巨的。
幸运的是，至少有一个明显的例子，一个主要的高科技公司成功地将其生产设备的大部分部分迁移：三星电子，这家全球电子巨头和苹果的智能手机竞争对手。
三星在中国仍有重要业务，包括其关键的存储芯片业务。但从员工人数的角度来看，多年来它一直在逐渐远离中国。根据其2014年可持续发展报告，2013年三星在中国拥有超过60,000名员工，但到2021年这一数字已经减少到不到18,000人。三星在2019年关闭了其在中国的最后一家智能手机工厂。
其他亚洲国家的劳动力成本更具吸引力。但地缘政治可能也是一个重要因素。2016年和2017年，北京和首尔因韩国计划部署高科技美国导弹防御雷达系统而陷入重大外交争端。在中国近年来对越来越多国家采取的强制性经济策略的早期预演中，北京有效地强迫出售了韩国企业乐天集团的中国超市业务，并限制了韩国游客的访问。
三星现在是越南最大的外国投资者。去年，它占据了该国总出口的近五分之一。该公司还在印度大举投资：据摩根士丹利称，印度约占三星智能手机产量的20%至30%。
世界最大的智能手机制造商成功摆脱中国的事实可能为其他寻求“降低风险”的公司提供一些安慰。但三星的成功也与市场因素有关，这些因素可能对苹果等公司难以复制。例如，三星在中国的智能手机市场份额在2010年代中期受到打击：来自小米等中国公司的激烈竞争，这些公司生产价格实惠的可比安卓智能手机，是一个主要原因。
另一方面，三星是印度和东南亚最畅销的品牌，这意味着它可以在同一地区生产和销售大部分产品。苹果以其高价位和高端定位，可能难以在注重价格的印度等地取得成功。
苹果和三星都面临的另一个问题是，即使将设备的最终装配转移到中国以外，制造商仍将依赖那里的许多供应商。在2020年中国新冠疫情爆发的高峰期，三星也发现自己不得不竭力确保突然变得稀缺的中国零部件。中国供应商近年来迅速向价值链上游发展，现在也生产许多高科技电子元件。
三星成功地将其智能手机业务搬迁的经验具有启示意义，但它也拥有主要的先行者优势和适合低收入亚洲国家的产品组合。其他公司现在将尝试效仿其做法，至少在某种程度上。但对于苹果和许多其他顶级制造商来说，中国在全球供应链中仍将占据重要地位很长一段时间。
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刊登于2023年5月4日的印刷版上，标题为“三星是如何离开中国的案例研究”。