工作场所在最高法院拒绝肯定行动后，为更多的多样性辩论做好准备-华尔街日报

在克莱顿，田纳西州的一家房屋建筑公司，其2.6万名员工中有些人表示公司的多样性措施还不够。其他人则认为这些努力已经够了。

在上周最高法院关于平权行动的裁决之前，全国各地的工作场所就已经出现了对招聘、留任和提升多样化员工的努力产生了紧张局势。公司正在努力展示他们对少数族裔员工成功的承诺，同时又不希望被视为限制其他人的机会。

处于中间地带的是像克莱顿公司人力资源副总裁莎拉·夏普这样的人力资源领导者，她表示自己正在努力促进招聘的整体公平，这种方法可以帮助少数族裔员工，同时她希望不会疏远其他人。

夏普说：“有人说，‘我真希望我们更加多元化，’我也见过有人说，‘别再这么‘觉醒’了。”

大学录取中将种族因素排除有可能改变公司可以招聘的多元化毕业生的来源，并很可能对长期以来的招聘和晋升做法提出挑战，法律专家表示。对于管理者来说，挑战在于在工作场所多样性措施已经面临支持者和怀疑者的质疑时，公平地评估求职者的技能或员工是否准备好晋升。

在对十几位现任和前任多样性和人力资源负责人的采访中，领导者表示，他们听到员工对他们认为在乔治·弗洛伊德在警方拘留期间被谋杀后，推动有色人种和少数族裔的人士晋升的势头已经减弱感到沮丧。领导者表示，他们还面临着一些员工的悄然但同样坚决的反对，这些员工在调查和公司全体员工大会上对多样性倡议提出挑衅性问题。

使情况复杂化的是不确定的经济形势，这促使削减了与多样性、公平和包容相关的预算和人员，通常是因为这些角色与招聘有关，而招聘往往是公司减少的首要职能。

2020年中弗洛伊德之死引发了对职场种族不平等的广泛审视，企业的多样性努力因此得到了加强。这些项目仍然得到投资，但投资速度有所减缓。一项对140家大公司人力资源主管的盖洛普调查发现，59%的公司计划在未来12个月增加他们的DEI预算，而这一比例在2022年时为84%。

纳斯达克全球多样性、公平和文化负责人劳拉·阿加卡尔在五月份的一个论坛上表示，围绕DEI目标的能量正在减弱。

“我们看到了下降，”她在多样性疲劳峰会上告诉听众，该峰会旨在推动职场多样性的势头。尤其是有色人种员工感到“数字变化不够快”，她补充道。

在那次在线论坛上，来自Verizon和Xerox的其他高管谈到了员工对招聘和提拔有色人种的进展缓慢的失望。

Xerox的全球多样性、包容和归属负责人耶塔·托利弗表示，一些黑人员工和高管对公司没有快速兑现承诺表示担忧。

为了向员工展示公司正在保持工作重心，Xerox已经创建了一些工具，包括一个仪表板，显示了多样性随时间的进展，同时也说明这样的进展不是一蹴而就的。

“你会经历起伏不定的时期，”托利弗在一次采访中说。

人力资源公司凯利对1500名C级高管、董事会成员和部门负责人进行的一项3月调查发现，多样化努力正在放缓或达到平台期。调查中超过五分之一的高级领导表示他们不愿意举行关于多样性的公开对话，比去年的30%下降。

DEI角色的流失率很高，裁员和人员变动不断上升。根据就业数据提供商Live Data Technologies的数据，自2020年中期以后开始从事与多样性相关角色的近30%的工作人员已经完全离开了这个领域。

根据五月份皮尤研究中心发布的一项调查，美国人在种族和政治立场上对于多样化工作场所的重要性存在分歧。接受调查的人中近40%的人认为拥有不同种族的工作场所对他们来说并不重要或不太重要。

在华盛顿特区经营一家多样性咨询公司的黎明·克里斯蒂安表示，她的公司客户正在削减多样性预算，有些公司似乎新近开始抵制在培训中使用“多样性”这个词。

她说，他们仍然需要培训，但他们告诉她：“我们可能需要把‘多样性’这个词去掉，”她说。

领导们正在采取措施，以避免让那些不怕说多样性实践让他们处于不利地位的员工感到疏远。

全球招聘公司海德里克与斯特拉格尔的DEI实践全球合伙人乔纳森·麦克布赖德表示，他所合作的公司担心疏远一些员工，并表示在内部调查中，白人男性的归属感正在下降。

肯辛特里克（Kincentric）的包括工作场所实践的研究显示，该公司的一项执行搜索公司斯宾塞·斯图尔特（Spencer Stuart）的部门，超过一半的白人男性在调查中表示在工作中感到被贬低，或者没有得到他们贡献的充分认可。大约43%的有不同族裔背景的男性报告了相同的情况。

麦克布赖德（McBride）表示，他预计最高法院对平权行动的驳回可能会在公司内部产生寒蝉效应。“如果你对大学入学说了这个，那么招聘呢？”他问道。

克莱顿公司的副总裁夏普（Sharp）表示，她一直致力于增加招聘的客观性，目标是吸引和提拔更多有色人种和其他少数群体，但她将这些倡议包装在整体公平的语境中。

在员工被要求用更少的资源做更多事情的时候，花时间参加多样性培训工作坊和课程很难推销，Modas Personal Development的创始人、DEI咨询公司的Movell Dash表示，该公司的客户包括博柏利（Burberry）、巴比肯艺术中心（The Barbican）和文艺复兴酒店（RenaissanceRe）。

她说：“人们会说，‘听着，我们正在做这些事情，你要求我在白天工作之外处理这些课程。我一天的时间不够用，’”“然后当这些声音没有被听到时，情况就会变得更糟。”

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