所有商店都希望圣诞节有合适的商品数量 - 华尔街日报
Jinjoo Lee
目标和其他零售商的库存过剩问题已经得到了解决。照片: 彭冠/Bloomberg新闻零售商的假日库存规划连续两年都充满了令人不快的供应链意外。今年的礼物是:一切恢复正常。
2021年,船运延误意味着零售商货架上的商品不够满足需求。而去年,受到那些经历的影响,商店犯了订货过多的错误,导致货架上满是商品,迫使它们以削价销售商品,侵蚀利润。标普500指数的一篮子零售商在2022年第四季度的营运利润率从一年前的5.6%下降到了4.4%。
供应链瓶颈现在是遥远的记忆。根据高盛的报告援引Freightos数据,今年1月至9月,从中国运往美国的平均运输时间约为50天,这是一个巨大的改善,而在2021年底,这个时间长达80天。高盛自己的供应链拥堵指数显示,整个今年供应链瓶颈已经恢复到了疫情前的水平。
库存纪律体现在货物数量上。根据全国零售联合会和Hackett Associates的数据,从1月到8月,主要集装箱港口的进口货物量比去年同期减少了约20%,全年,他们预计进口货物量较去年减少了13%。
零售商们遇到了大量库存积压问题,但已经基本解决了最严重的情况。例如,目标公司在截至7月29日的上一季度的库存比一年前减少了17%。Gap上一季度的库存减少了29%,而梅西百货和Kohl’s的库存分别下降了10%和14%。美国零售商联合会研究执行董事马克·马修斯指出,零售商(不包括汽车销售商)的库存销售比已经恢复到2019年的水平。
“我们认为,与去年相比,库存的状况好多了,”美银全球研究零售行业股票分析师洛林·哈钦森表示。
与此同时,某些成本对零售商有利,这将有助于提高利润率。根据高盛的数据,从中国到美国西海岸的海运集装箱费用截至10月下降了约41%,而自5月以来,一般商品零售商的生产者价格指数一直呈下降趋势。
值得关注的是,库存增长超过销售增长的零售商。根据财政第二季度的业绩,它们包括安德玛、李维斯、V.F.公司、Foot Locker、PVH公司、RH和达乐百货,据花旗银行的一份报告称。
相反,销售增长远远超过库存变化的公司包括阿贝克隆比&菲奇、Gap、Urban Outfitters,以及折扣零售商Ross Stores、TJX和Burlington。如果节日需求超出预期,折扣零售商将具有明显优势;它们往往大部分商品来自本地库存过剩的商店。
NRF预计假日零售支出将比2022年增长3%至4%,恢复到疫情前的速度,这是过去三年销售额以9%的复合年增长率增长的速度明显放缓。
然而,考虑到零售商货架上的库存情况,许多人可能会在假期中获得惊喜的利润。
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发表于2023年11月6日的印刷版上,标题为“零售商为假期调整库存”。