制药巨头能否有朝一日市值达到1万亿美元?-《华尔街日报》
David Wainer
Daniel Skovronsky,Eli Lilly的首席科学和医学官,敦促公司加快速度,更加专注科学。照片: 为《华尔街日报》拍摄的Maddie McGarvey目前有五家科技公司的估值超过1万亿美元。在医疗保健领域,最接近的竞争者是<!--> Novo Nordisk 都面临一个现实,这让大型制药公司的崛起受到了限制:专利悬崖。
为什么没有一家大型制药公司加入万亿美元俱乐部有很多原因,但药物研发的繁荣与衰退性质是其中之一。与苹果不同,苹果可以从iPhone上永久获得巨额利润,美国制药公司的创新只能在有限的时间内获利。随着专利的到期和仿制竞争对手进入市场,销售额会急剧下降。制药公司高管过于关注短期增长,往往不会为公司做好准备。
随着礼来公司飙升至制药行业的顶峰,一个重要问题是它能否避免其竞争对手(包括自身过去的遭遇)所遭受的命运。该公司的首席科学和医学官丹尼尔·斯科夫龙斯基表示,他希望避免行业中许多公司往往会犯的一个关键错误。
“当一家公司拥有一种非常成功的超级畅销药物时,每一项边际投资都会流向这个药物,而不是流向一些未经测试和未经证明的东西,”他在一次采访中说道。“那种药物会掩盖整个产品组合的其他部分,其他方面都会因为人员、资金和关注的匮乏而备受忽视。”他补充说,一旦这种超级畅销药物销售下滑,“他们会发现他们的库存空空如也,没有其他产品即将上市。”
斯科夫龙斯基描述的困境几乎困扰着目前几乎每家药企,程度不同。该行业正面临着到本十年末每年销售额将下降2000亿美元的悬崖。由于公司需要保持其营收和利润的增长,它们最终不得不牺牲长期创新来换取短期增长。他们不是押注于更前沿的科学,而是花费数十亿美元在已被证明有效的疗法上,那里的投资回报较低。斯科夫龙斯基表示,另一种说法是他们将资金从资产负债表转移到损益表。
“我们把这看作是饿了去杂货店。最终你会购买一些你实际上并不需要的东西,”他说。
Lilly本身在2010年代初落后于同行公司,其研发效率非常低下。Skovronsky在2010年他的脑成像公司被Lilly收购后加入了Lilly,推动公司更快地行动并更加专注于科学。这些举措取得了可观的回报。
目前尚不清楚Lilly的DNA是否有明显不同之处,使其免受行业逆风影响。虽然该公司应该因做出精明的押注而受到充分的赞扬,但其股价飙升——在三年内上涨了300%——主要是因为它抓住了有史以来最大的商业机遇之一:全球肥胖症流行。
“这是一个从未真正得到解决的巨大市场,”BMO Capital Markets的分析师Evan Seigerman说。他表示,问题在于Lilly能否复制这一成功。
Skovronsky表示,公司希望在不是领先者的领域实现增长,比如癌症和免疫学。一些显著的最近交易包括以24亿美元收购免疫学公司Dice Therapeutics和以14亿美元收购放射性药物癌症领域公司的方式。
“我们从更长期的角度来看待业务发展,考虑未来几十年甚至更长时间内可能带来回报的事情,”Skovronsky说。“因此,我们最近的一些交易反映了我们不仅在收购分子,还在收购团队、技术和平台,我们认为这些可以扩展我们的能力。”
免疫学和癌症领域已经很拥挤了。不过,Lilly的优势在于,当大多数竞争对手忽视肥胖症和阿尔茨海默病时,它看到了机会。Skovronsky表示,公司将继续走不常走的路。
“你会看到我们致力于那些不受欢迎的领域,因为我们有预感科学会取得突破,我们只是想保持开放,”他说。“我们正在研究听力损失,我们正在研究疼痛……这些市场今天并不是很大。”
所有创新公司面临的一个挑战是,随着它们的成长,臃肿的官僚体系会扼杀冒险精神。随着Lilly增加研发预算(相对销售额而言,它是行业中最高的之一),这可能会影响到它。Skovronsky认为,答案不是只增加人头数。相反,他表示公司应该保持灵活,并通过保留收购公司的文化(例如,将收购的公司作为公司内的独立实体保持完整)来保持其文化。另一个策略是与新兴生物技术公司合作,通过它在全国各地开设的创新加速器。
专利到期、药品定价压力和竞争是不可避免的。能够让Lilly脱颖而出,并或许帮助其创造更多估值纪录的是其创新能力。
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本文发表于2023年11月30日的印刷版上,标题为“制药公司能否达到1万亿美元的估值?”。