尼曼马库斯拒绝了萨克斯30亿美元的收购要约 - 华尔街日报
Suzanne Kapner and Lauren Thomas
萨克斯和尼曼的合并可能有助于这些连锁店与供应商谈判更好的条件,并允许它们削减重复成本。照片: ed jonesGetty Images萨克斯第五大道希望收购竞争对手尼曼·马库斯。尼曼方面愿意达成交易。但这两家奢侈品零售商无法就合并的条款达成一致。
本周,据知情人士透露,尼曼拒绝了萨克斯最近的收购要约,该要约将这家高档连锁店的估值接近30亿美元。一些知情人士表示,尼曼反对这项交易的结构,其中相当大一部分不是现金。
这两家公司已经进行了数月的谈判,最新一轮的断断续续的谈判可以追溯到十多年前。合并将使这两家奢侈百货商店在与设计师品牌的谈判中拥有更多影响力,消费者削减对昂贵商品的支出。
谈判仍在继续,但据知情人士称,如果达成交易,交易不太可能在明年初之前达成。这两家公司都由投资者集团控制。
这两家公司最近也遇到了困难。尼曼在2020年申请破产,但自从摆脱法院保护并大幅减少债务后,情况已经好转。萨克斯由HBC所有,为了管理现金已延迟支付一些供应商。
HBC,这家公司还拥有加拿大的哈德逊湾百货商店连锁店,最近通过出售房地产筹集了3.4亿美元现金,这将有助于资助其零售业务。
一位女发言人表示:“HBC致力于与供应商合作伙伴合作,并确保我们履行所有财务义务。任何延迟付款都是由于HBC在应对影响加拿大零售行业的挑战性环境。”
自一个多世纪以前这两家公司成立以来,零售业已经发生了巨大变化。它们向富裕的美国购物者介绍了欧洲奢侈品牌。如今,品牌越来越掌控局面。它们通过自己的商店和电子商务网站直接向消费者销售产品,给销售它们商品的百货商店带来了新的竞争。
品牌所有者变得如此庞大,它们拥有巨大的权力。包括路易威登、赛琳和芬迪在内的跨国公司LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton的市值约为3850亿美元。LVMH首席执行官贝尔纳·阿诺表示,他与埃隆·马斯克竞争世界首富的头衔。
古驰的所有者开云早些时候表示,它正在购买瓦伦蒂诺的股份,将这家意大利奢侈品牌纳入其旗下,旗下还包括巴黎世家和圣罗兰。而在美国,最近的一项交易将使蔻驰、迈克高斯、凯特·斯派德、范思哲、吉米·周和斯图尔特·韦茨曼品牌合二为一。
萨克斯和尼曼的合并可能有助于这些连锁店与供应商谈判更好的条件,并允许它们削减重复成本。萨克斯有39家商店;尼曼有36家百货商店、两家伯道夫古德曼商店和五家Last Call折扣商店。根据房地产研究公司Green Street的数据,有八个购物中心同时拥有萨克斯和尼曼马库斯商店,这提高了关闭一些重叠位置的潜力。
2017年,萨克斯和尼曼 讨论合并,但尼曼因为两次私募收购积累的50亿美元债务使交易当时不可行。
尼曼在2020年破产并进行重组,帮助该零售商摆脱了40亿美元的债务。该公司在同年晚些时候摆脱了法院保护,拥有了新的业主,包括太平洋投资管理公司、戴维森肯普纳资本管理公司和第六街合伙人。
这两家连锁店都 乘着疫情浪潮进行了奢侈品购买,但零售商和一些品牌 受到富裕购物者消费转变的冲击。今年早些时候,一系列欧洲奢侈品牌报告称美国销售下降,包括开云、博柏利和普拉达。
萨克斯和尼曼都没有公开报告财务业绩。但据知情人士透露,两家公司的销售额都较一年前的快速增长有所下降。
Neiman’s销售额在截至10月28日的三个月内下降了8%,降至9.48亿美元。根据《华尔街日报》审阅的一份演示文稿,该零售商与投资者分享,利息、税收、折旧和摊销前收益为9500万美元,而一年前同期为1.12亿美元。
“美国消费者继续减少对奢侈品的消费,”Saks.com首席执行官Marc Metrick在一封日期为9月6日的致供应商的信中写道。“虽然我们不预见短期内这些消费行为会有显著变化,但我们预计我们的可比绩效将会改善,与去年下半年相比,当时这些购物者的消费首次开始减少。”
截至7月底的三个月内,Saks.com和实体店的总商品价值(衡量销售商品的总价值)下降了11%。
2021年,HBC将Saks电子商务业务与实体店分开。
Saks在7月底进行的一项调查发现,58%的奢侈品消费者计划在接下来的三个月内花费相同或更多的奢侈品,这是自2022年5月调查此问题以来的首次增长。
请写信给Suzanne Kapner,邮箱为[email protected],以及Lauren Thomas,邮箱为[email protected]
2023年12月2日的印刷版上登载为“Neiman Marcus拒绝Saks的最新合并要约”。