为什么哈佛大学和宾夕法尼亚大学在选择校长方面采取了不同的路径 - 华尔街日报
Douglas Belkin
当他们上周在华盛顿参加众议院委员会听证会时，哈佛大学校长克劳丁·盖和宾夕法尼亚大学校长丽兹·马吉尔有很多共同之处：他们都是相对新任的、富裕的常春藤联盟大学的女校长。
而且他们都受到了指责。
他们在回答一个问题时几乎给出了相同的支吾不清的答案，这个问题是关于在他们的学校呼吁对犹太人进行种族灭绝是否受到言论保护。两人都立即遭到了捐赠者、校友和学生的要求下台。从捐赠者那里。
然后，他们的命运分道扬镳。听证会结束后，宾夕法尼亚大学的董事会抛弃了马吉尔，她在周六辞职了。哈佛的治理机构在几天内默默考虑了这种情况。周一晚上，他们对她表示了信任投票。
“我们广泛的讨论证实了我们对盖校长是帮助我们社区康复并解决我们面临的非常严重的社会问题的正确领导者的信心，”董事会在周二早上表示。
这两位校长结果的不同归结为一些行动、变量和关系，单独可能并不重要，但结合起来就成了生存和辞职之间的差异。
美国大学董事会和校友协会总裁兼首席执行官迈克尔·波利亚科夫表示，盖有至少三个优势，而马吉尔没有。
她是2006年到达哈佛大学的内部人员，后来成为文理学院的院长。在她在大学的17年里，她与教职员工和决策者建立了深厚的社交和职业关系。这在周一得到了回报，当时有700多名教职员工签署了一份支持她的请愿书，然后递交给了管理委员会。
教职员工领导成员没有回复媒体的电话以发表评论。
虽然两位校长都是女性，在高等教育的最精英领导层仍然有些显著，但盖是哈佛大学的第一位黑人女性校长。这种突破性的显赫地位是盖吸引哈佛社区一些成员的原因，因为他们正在努力应对种族主义历史。这也意味着大学正在投入资源帮助她成功，波利亚科夫说。
对盖来说，最关键的或许是，她领导的机构认为自己是众多平等机构中的第一。
“我认为哈佛的傲慢是一个真正的因素，”波利亚科夫说。“他们并没有说他们有更多的领导责任，他们认为他们不欠高等教育界任何东西，他们只是作为其他人要效仿的榜样脱颖而出。”
Magill也犯了一个关键错误，就是在她发表证词后的那个晚上道歉，Foundation for Individual Rights and Expression的执行副总裁Nico Perrino说。
Magill和Gay都因为她们对10月7日哈马斯袭击以及对以色列的初步评论而受到指责，并因为对纽约共和党众议员Elise Stefanik提出的一个问题的模棱两可的回答而受到谴责，问题是关于对犹太学生进行种族灭绝的呼吁是否算作骚扰。
但在委员会听证会之后的几天，这两位女性选择了不同的方式来应对批评。
Gay，六个月前上任，向哈佛大学校报道歉了她的言论。“我很抱歉，”Gay在接受校报采访时说。“言辞很重要。”
Magill不仅道歉，还发布了一个将近两分钟的视频，在视频中她支吾地承诺将进一步削减言论自由权利以保护学生。这一承诺导致她失去了言论自由倡导者的支持，使她变得更加孤立和脆弱。
“几十年来，在多位宾夕法尼亚大学校长的领导下，与大多数大学一样，宾大的政策一直受到宪法和法律的指导，”她说。但现在，大学“必须立即启动一个严肃而审慎的审视我们的政策”的过程。
这一事件暴露了Magill缺乏核心信念，Perrino说。
“如果你试图取悦每个人，最终你会令每个人都不满意，”他说。他认为这次道歉让她看起来好像是在实时思考她的信念。
盖伊目前尽管面临最近被指控剽窃学术作品的复杂情况，但仍然幸存下来。
哈佛大学董事会表示，他们在十月下旬得知了这些指控，并且学校启动了对她发表作品的独立审查。他们表示审查发现“有几个不恰当引用的例子”，但他们的分析发现“没有违反哈佛的研究不端行为标准。”
董事会表示，盖伊已要求对两篇文章进行四处更正，插入最初遗漏的引用和引号。
盖伊还将不得不领导一个因她的领导而极端分裂的学校。周一，超过1100名校友、学生、教职员工签署的一封信呼吁盖伊辞职。信中称，盖伊“选择性地应用言论自由原则，保护某些群体而不是其他群体。”
哈佛校友和捐赠者，包括亿万富翁对冲基金首席执行官比尔·阿克曼，也对盖伊的行为表示失望。周日，阿克曼发表了一封信给学校的治理机构。
“由于盖伊总裁未能执行哈佛自己的规定，犹太学生、教职员工和其他人甚至对学生的身体虐待感到恐惧，而这些行为仍然没有受到惩罚，” 阿克曼写道。
尽管面临压力，周一晚上和周二闭门会议期间，哈佛董事会仍然支持盖伊。
梅丽莎·科恩和斯科特·卡尔维特为本文做出了贡献。
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发表于2023年12月13日的印刷版，标题为“为什么哈佛和宾夕法尼亚大学选择了不同的道路”。