如何在人工智能时代找到工作：来自领英高管的建议 - 彭博社

Daniel Shapero

来源：领英公司

Daniel Shapero自2008年以来一直在领英工作，当时大萧条冲击了劳动力市场。自那时起，他已经在公司中崭露头角，成为了公司的首席运营官，引领该平台经历了重大战略转变。

现在由微软公司所有，这个专业人脉网站正在迎来下一个重大转型：人工智能。

我们将从人工智能这个当下的话题开始。你听到了什么？

最大的未知数，也可能是最大的变化，是几乎每个角色都将在人工智能的背景下被重新定义。从工程师到销售人员、营销人员、金融专业人士到律师——每个人都将以某种方式利用人工智能。那么人才团队如何考虑基于利用人工智能的知识来招聘人才？他们如何装备人们学习所需的新技能？

你可以说这可能是我们一生中将经历的最大的技能转变。你甚至可以说，在任何工作中最重要的技能之一将是理解如何在日常工作中释放人工智能的力量。这对于成功来说是一个相当突然的演变。

你认为将会有哪些主要技能需求？

当涉及部署人工智能技术时，我认为它将放大我们已经看到一段时间的趋势。因此，你已经看到数据科学家或平台工程师之间竞争异常激烈。

以前你可能会说，“哦，这些技能局限于一些处于技术前沿的公司。” 我认为我们将进入一个任何想要部署有效人工智能技术的公司都必须具备这些技能的环境。

一些公司正在全力投入并尝试人工智能，而其他公司则在观望事态的发展。你认为什么是最佳策略？

我们非常幸运，在这些新技术变得广泛可见之前就已经见识到了一些。我们在微软的一部分，对ChatGPT的发展有了早期的了解。我们因此重新制定了产品路线图。

问题是：LinkedIn如何成为一个以人工智能为先的产品，就像我们成为移动优先产品或社交优先产品一样？人工智能如何改变LinkedIn体验的每一个方面成为整个组织的使命。

你觉得有些生成式人工智能被过度炒作了吗？

从技术角度来看，现在已经准备好改善人们工作方式的实际应用数量是我从未见过的。从撰写消息到帮助描述自己以吸引雇主的方式 —— 这些东西现在就已经存在。

一种技术在不到一年的时间内就在许多领域得到实际应用是前所未有的。因此，我对今天可用的内容非常乐观。然后你可以探讨未来可能发生的更大问题。但生成式人工智能在许多专业环境中的工作流程中的价值是非常真实的。

杰米·戴蒙最近表示，他认为下一代可能会有一个三天半的工作周。我很好奇你是否认为我们可能会开始看到生产力的增长。

无论这些好处是否转化为休闲时间，或者更专注于我们喜欢和激励我们的工作部分，我认为这还有待观察。但是，花更少的时间在单调、重复的任务上，或者那些不涉及我们人性的事情上的承诺——这是一个美好的积极因素，我们如何将其转化为我们生活的方式是一个很好的问题。

您会给一个进入人工智能改变了很多东西的世界的年轻人什么建议？

我会说，学会使用这些工具，尝试它们，并看看它们能做什么。熟练掌握这些工具的人——就像熟练掌握技术的人一样——将会有机会。

尽管技术技能的需求会增加，但对人类技能的需求也会增加：沟通和创造力。成功的学校将是那些以一种雇主所寻求的方式来培养人们这种学习经验的学校。

最好的职业建议？

我所做过的最好的职业决定都与我一起工作的人有关。我们都比我们自己认为的更具可塑性。我们适应我们的环境。

所以我所做的最好决定是选择与能够塑造我成为我想成为的人一起工作，而不是关于工作或任务具体细节的职业决策。