人工智能：山姆·奥尔特曼的把戏看起来很冒险 - 彭博社

Sam Altman，OpenAI首席执行官，冒着过度分散自己才华的风险。

摄影师：Dustin Chambers/BloombergSam Altman每年年初都有一个明智的自我设定传统，列出他想要完成的所有事情的待办事项清单。今年的备忘录将包括一个不那么明智的项目数量。OpenAI首席冒着过度分散自己才华的风险。

除了经营全球领先的人工智能公司外，Altman致力于几个令人难以置信的雄心勃勃的项目。他正在与苹果公司前首席设计师Jony Ive合作，将AI模型投入新的硬件设备，最近还聘请了另一位前苹果高管加入新公司。他还计划成立一家新的人工智能芯片公司，与市值万亿美元的市场领导者英伟达公司竞争。这两个项目将耗资数十亿美元，因此Altman已经寻求资金来自拥有最深袋子的人，包括孙正义和中东主权财富基金。与此同时，他一直在经营Worldcoin，这是一个旨在扫描数十亿人眼球的加密项目。1

这些令人兴奋的项目反映了阿尔特曼倾向于全力以赴的倾向。但这位与OpenAI成为同义词的远见者可能在公司可能变得激烈的一年里过于分散精力。需要解决的紧急问题包括：一系列涉及侵犯版权的诉讼，以及美国联邦贸易委员会和欧洲监管机构对OpenAI与微软的密切关系进行的调查。如果这些调查变成全面调查，公司可能不得不透露有关其如何训练模型的大量不舒服的信息。与此同时，其GPT Store将在下周终于推出，比原计划晚了大约两个月。

阿尔特曼还必须处理去年底曾短暂罢黜他的董事会政变的后果。他可能已经重新赢得首席执行官的职位，但他仍然需要努力重新赢得客户的忠诚。例如，沃尔玛公司的高管因领导层的动荡而受到震惊，以至于告诉经理们避免直接向OpenAI寻求人工智能工具，根据《华尔街日报》的报道。在政变后，一些已经签约使用公司服务的其他公司陷入困惑，促使一些公司进行多样化。

OpenAI的员工也需要更多关注。虽然几乎所有员工都在政变期间签署了一封支持阿尔特曼恢复职务的信，但许多人是出于经济动机。这意味着他们可能不会长期留下。OpenAI到目前为止的成功之所以如此引人瞩目，是因为其研究人员规模非常小 —— 低百人左右，而不是像Alphabet Inc.和Meta Platforms Inc.那样的数千人规模。这使得他们对OpenAI的持续奉献显得更加关键。

但如果阿尔特曼自己并不完全忠诚，要求员工忠诚将会很困难。而经营多家公司通常并不会取得成功。埃隆·马斯克目前领导着包括特斯拉公司、SpaceX和X（前身为Twitter）在内的六家公司，而后者由于领导者的反复无常而备受影响，根据他的支持者之一的说法，其价值自马斯克2022年购买以来已经下降了三分之二。其他首席执行官也曾尝试同时管理两家公司，比如杰克·多尔西同时领导Twitter和Square（后来更名为Block），或者卡洛斯·戈恩同时领导日产汽车和雷诺公司。多尔西的双重管理并没有持续多久，而戈恩最终成为了国际逃犯。

单一公司的首席执行官已经发现自己时间紧张，而他们最大的时间消耗是应对董事会的要求，根据管理咨询公司Russell Reynolds Associates的一项调查。他们忽视的人群最多？是他们自己。

多任务处理有时候是有效的 — 正如史蒂夫·乔布斯同时管理苹果和皮克斯一样。哈佛商学院教授安迪·吴认为，硅谷正在培养一种新型的CEO，他们就像嗜饮咖啡的傀儡大师一样，同时协调多家公司和兼职。他说：“传统的企业集团概念正在转变，变得更像是围绕一个单一领袖的一群松散的公司。” 只要领导者充分委派控制权给他们的副手，他们甚至可能会在这些不同公司之间找到有价值的协同效应。

但在 OpenAI 正面临困难时让这一切运转起来似乎有风险。ChatGPT 的成功自然地增强了奥尔特曼的信心，就像去年那几个非凡的周一样，这位 38 岁的人成为了环球旅行的AI 外交官，迷倒了世界各地的政府领导人。奥尔特曼天生倾向于帮助创办公司，长期担任创业加速器 Y Combinator 的顾问和一次领导者。但在他同时兼顾一系列新业务的同时，他最好收敛一些雄心。他已经把 OpenAI 打造成了一家杰出的公司 — 但他的遗产可能仍会被毁掉。

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