Meta和Zuckerberg可以借助苹果的Vision Pro来实现混合现实的胜利 - 彭博社
Dave Lee
Meta公司的499美元Quest 3头戴式耳机可以受益于苹果3500美元的Vision Pro耳机所带来的关注。
摄影师:David Paul Morris/Bloomberg
普遍认为,自从马克·扎克伯格将Facebook更名为Meta平台公司以来的两年里,他在向大众推销他的元宇宙愿景方面做得很糟糕。事实上,“元宇宙”、“虚拟现实”和“增强现实”这些词已经变得如此不受欢迎,以至于该行业的最新进入者拒绝使用任何这些词。苹果在描述其即将于下个月发布的Vision Pro头戴式耳机时,选择宣传“空间计算”。
空间计算是否会比元宇宙更具市场吸引力?也许会。Vision Pro的发布肯定会为混合现实概念带来新的关注,而这种关注只有苹果才能带来,得益于其在硬件卓越方面的无可挑剔的声誉。然而,考虑到其3500美元的价格标签,以及有限的生产规模,Vision Pro的首次推出不会成为iPhone时刻。正如我之前所写的,大多数人对苹果十多年来最大胆的新设备的体验将是在公司的商店里凝视它。
在这种情况下,Meta公司内部回荡的问题是,它是否能利用这种兴趣推动自己头戴式耳机的销售。我认为可以,Meta的领导层也持有同样的看法。
“苹果发布他们的设备将带来的好处之一是,”Meta的Metaverse副总裁Vishal Shah在上周我见到他时说,“人们将能够看到它,尝试它,并使用这个东西。” 他说人们会想:“‘也许我不能,也不应该购买一台价值3500美元的设备 — 但我可以找到更实惠的东西。’ 如果我们想要制造一台3000美元以上的设备,我们是可以做到的。但这不是我们的策略。我们的策略是尽可能地让设备变得更易获取。” Meta的最新设备Quest 3的售价为499美元。
进展缓慢
行业分析师并不预测虚拟现实头显在消费者中的快速普及
来源:Insider Intelligence
虽然Meta在VR和AR市场中是领先者,但市场规模并不大。Insider Intelligence估计美国有3560万人每月至少使用一次VR头显。到目前为止,元宇宙似乎不过是扎克伯格的妄想,是一个金钱坑,因为公司声称正在追求“效率” — 这是对未来计算的错误押注,也许更好的选择是在人工智能上进行更大规模的投资。
我认为这种看法是错误的。元宇宙是值得的。想想一个完全沉浸式的虚拟世界,或者一个数字增强的真实世界的可能性。而且,此外,Meta有资源和人才来同时培育多种创新。
元宇宙确实需要一次宣传重启。苹果的推出 — 以及似乎是一款妥协产品的弱点,我不确定史蒂夫·乔布斯会允许的 — 提供了这样的机会。
这就是Meta的做法。首先,取消任何涉及某些可怜的灵魂在家里尴尬地踱步,假装被令人厌恶的虚拟世界所震撼的广告,那些世界里的人甚至没有腿,更别提个性了。别再给我们看高管们假装惊讶地协作和“闲逛”的主题演示了。
如果Meta真的想要销售大量头戴式显示器——而它应该这样做,因为它现在已经花了超过500亿美元在这方面的工作——下一个广告应该是在我的公寓里拍摄。现在是晚上10点。我穿着短裤、袜子,除了戴在眼睛上的Meta Quest 3,几乎一丝不挂,我在里面大汗淋漓。我在房间里蹦蹦跳跳,挥舞着双臂,弯腰和下蹲,伴随着Aqua的经典热曲“芭比女孩”。我是一个摇摆、多毛的怪物。但我在微笑。屏幕变暗。“Quest 3”,标题写着,“现已上市。”
Meta的营销团队似乎不太可能接受这样一个开创性的提议,也许是因为担心它可能在晚餐时间播出。所以也许,然后,这个广告活动可以改为我买小一号的牛仔裤的镜头。或者是我圣诞节回家,父母这一次告诉我我减肥了。也许它分享了我的Apple Watch的数据,显示我在过去两个月里每天都超额完成了运动目标——自从我第一次沉浸在VR健身应用Supernatural中以来。这是我觉得我从未在生活中做到过的一连串活动(在我有这块手表的四年里肯定没有)。
残酷的现实
Meta的Reality Labs部门,包括其虚拟现实头显的销售,在迄今为止遭受了巨大的损失,同时未能产生强劲的收入。
来源:彭博社,分析师的估计
关键是:虽然游戏是显而易见的起点,但健身是元宇宙中的杀手级应用——这是一个非常合适的用例,可以吸引大众,并且Meta在这方面具有重大优势。Supernatural是Meta在经历反垄断调查后去年收购的一款上瘾的产品,它融合了形式和功能,采用了受《吉他英雄》启发的机制和专业指导,让用户进行真正的锻炼——并配以不断扩大的音乐库。从唱片公司和出版商那里获得版权的挑战延迟了该应用在欧洲的推出,但这很可能很快就会解决。一个拥有近10万名成员的Supernatural粉丝Facebook群充满了改变生活的故事。
如果你认同我的观点——即健身是混合现实采用的入口——那么苹果首款产品的弱点就显而易见了。Vision Pro除了价格是Quest的七倍之外,还需要连接到外部电池的笨重电缆,并且仅使用手部输入,而不是Meta系统内提供关键触觉反馈的手持控制器。Meta多年来稳步(虽然不是迅速地)构建的健身应用套件与围绕苹果设备的开发者热情水平的疑问形成了鲜明对比。迄今为止,苹果的演示主要集中在生产力和娱乐消费上,而不是行动——这令人惊讶,因为健身赢得了许多苹果手表怀疑者的支持。因此,存在着它会走上与3D电视相同轨迹的风险,即成本和不便会成为一种过大的权衡。
之前,我把VR/AR领域看作是智能手机战争的重演,Meta的Quest就像是预算友好的“安卓”,而苹果的Vision Pro则是高端产品。现在我更倾向于认为这更像是上世纪九十年代和二千年代的Mac对PC之间的战斗。史蒂夫·乔布斯提供了时尚的硬件和软件,但是比尔·盖茨通过使计算机变得易用和价格实惠,教会了世界如何使用计算机。扎克伯格明智地专注于VR/AR的大众吸引力,而健身是最终推动事情发展的方式。
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