英国建筑公司如何管理继任策略 - 彭博社

左起，建筑师迈克尔·霍普金斯、尼古拉斯·格林肖、诺曼·福斯特、帕特里夏·霍普金斯、理查德·罗杰斯和特里·法雷尔在2014年英国皇家建筑师学会新建筑画廊开幕式上。

摄影师：多米尼克·利平斯基 - PA Images/via Getty Images

“建筑故事”展览的入口处设有一个木制拱门，上面播放着孩子们朗读的声音。

摄影师：Yassine El Mansouri南非小镇塞昆达是萨索尔有限公司的合成燃料工厂所在地。

摄影师：利昂·萨迪基/Bloomberg 在这里注册 CityLab的新设计版新闻简报，关于建筑、发展和设计。

在过去的十年里，英国看到了许多公司采用雇员所有制模式。根据总部位于伦敦的咨询和传播机构ING的数据，2011年至2023年间，雇员所有制信托或EOT的数量以平均每年16%的速度增长，而同期所有英国公司的增长率为2%。

阿鲁普集团，总部位于伦敦的建筑和工程公司，是英国第二大的EOT，年收入超过22亿英镑（28亿美元），员工超过18,000人。尽管这种模式在美国刚刚开始兴起，但对于英国的建筑公司来说，雇员所有权是继任策略中的首选。但对于创始人退休或离世后的公司继任，雇员所有权并不是唯一的选择。对于英国一些大大小小的顶尖设计公司来说，继任有多种选择，这是一种可以提前计划或突然出现的过渡。

彭博社CityLab儿童图书的建筑内部巴黎可能禁止钥匙盒以打击短期住宿南非城市建立在煤炭之上，面临不确定的未来东京被有多少女性想要冷冻卵子所压倒ING的董事Caz Facey为《 晚间标准》撰写有关建筑环境的专栏，领导了一份有关英国建筑公司继任工作的 报告，其中包括对Arup、Grimshaw Architects和RSHP的采访。Facey与彭博CityLab就优雅的过渡和尖刻的分裂进行了讨论。本次采访经过了删减和编辑。

**彭博CityLab：您是如何选择参与这项研究的公司的？****Caz Facey：**我们希望涵盖不同规模的实践。我们想要一些跨国公司。我们还想看看一些有非常著名创始人的小型实践。Robert Adams在这里特别是在传统建筑方面非常有名。我们不想事先设定方向。我们希望他们讲述他们的故事。

**理查德·罗杰斯是巴黎蓬皮杜中心的设计师之一，直到2020年他才从罗杰斯斯特克哈伯+合伙人公司（现在是RSHP）的高级合伙人职位上辞职。该公司的继任策略早在他于2021年去世之前就已经制定好了。这是什么时候开始的？**对罗杰斯斯特克哈伯+合伙人公司来说，一个重要时刻是在2016年，当他们从旧的哈默史密斯办公室搬到伦敦市时，这被视为一个真正的声明。实际上，这甚至比那更早，当Marco Goldschmied仍然是创始人之一时，他们将其变成了一个慈善机构。所以他们实际上非常早就改变了他们的结构。正如他们在报告中所说的那样，他们已经进行了第四次继任移动。到理查德几年前去世的时候，事情已经定型。他们的继任过程是所有大型实践中最成功的之一。

Caz Facey照片由Caz Facey提供**通常情况下，合作伙伴是提前规划这些策略，还是通常在创始人去世时紧急处理？**对于Rick Mather Architects来说，他们经历了创始人去世的过程，不得不处理一切——联系客户，稳定公司内部，然后选择另一个名字[MICA Architects]。所以继任的时刻被强加给了他们。我发现令人惊讶的是，许多创始人突然去世。英国建筑的很多故事都是两个朋友在大学相遇，然后开始一家公司。没有人考虑继任，也没有人考虑其中一人可能会去世。我们鼓励人们提前考虑这个问题。

**你提到了Robert Adam。在一次采访中，他描述了Robert Adam Architects的继任为“一场血腥屠杀”。他说他被自己帮助设计的计划强迫退休，正如他所说，“被自己的计谋所害”。现在的ADAM Architecture的合作伙伴描述过渡为“多年的友好讨论和规划”过程。到底发生了什么？**我鼓励人们阅读Robert的故事以及公司的回应。这特别令人难过，因为这是一家家族企业。还有一个问题是，在整个建筑行业，每个人都知道公司的最高领导人。有时他们在50岁和60岁时达到巅峰，到了70岁时仍然参与公司。可能有一代人有不同的愿望。继任是一个非常非常个人的过程。如果你是从车库或卧室开始一家公司，除非你自己做出决定，否则很难放手。

一个相反的例子可能是Grimshaw Architects，他们似乎达成了一种友好的解决方案，其中Nicholas Grimshaw**在2019年退出，但仍然担任顾问角色。该公司还设有一个管理团队来指导这些决策。它的角色是什么？**对我来说有趣的是，在20世纪80年代和90年代，英国建筑界有三家大型实践公司 — Richard Rogers、Norman Foster和Grimshaw — 他们似乎都很好地管理了接班人问题。他们采取了类似的方式，但每个人都有略微不同的看法。我了解到尼克在早期决策中非常参与，但从那时起，实践中的建筑师们建立了诸如管理团队之类的东西来维持并推动这一进程。如果你看看Grimshaw现在的管理层，他们都是从早期与尼克合作的建筑师。他们很快就会有另一个接班时刻。因此，管理团队的存在是为了保持这种对话。创始人一旦离开，这种对话就必须是持续的，如果你想让企业长久存在的话。接班变成了一种代际浪潮。

**Arup是一家重要的建筑和工程公司，在35个国家拥有近100个办事处。Arup对从合伙公司转变为信托公司有何看法？**Arup集团副主席Tristram Carfrae的建议是，在哲学意义上确定企业的立场，然后从那里确定EOT中的资金分配。Arup在其他人可以借鉴的方面是一个榜样，因为他们是如此成功的企业。他们是一家大型企业。因此，它表明EOT对于一个20人规模的小型实践公司或者一个跨国公司都是可行的。

**关于这些继任故事，有什么让你感到惊讶的吗？**对我来说，有趣的是回顾我在一家实践工作的时候，那是五年的时间。那家实践的创始人告诉我一个悲伤的故事。他们曾经有两个非常有才华的年轻人在那里工作，创始人心里已经把他们看作是自然的继任者。但他们从来没有对他们说过任何话。他们没有明确表达。一场设计竞赛出现了，这两个年轻的才华横溢的人说他们想参加这个竞赛。企业的创始人说不，这不是我们想做的。于是这两位年轻的建筑师自己在周末做了起来，赢得了比赛，然后离开开始了自己的实践。我认为这在英国建筑界并不罕见。对我来说，整个过程中的一个收获是沟通。当你雇佣人员时，当你提拔人员时，你应该一直在谈论这个问题。不解决继任问题是有风险的。

华盛顿国家建筑博物馆的一次新展邀请年轻和年长的游客迷失在儿童图书中创造的世界中——有些是奇幻的，比如冒险小说*《幻影收费站》，还有一些是我们自己世界中的地方，比如睡前经典《晚安月亮》*中的“大绿房间”。

“儿童图书中的许多建筑和城市不仅仅是背景，而是书中的另一个角色，”华盛顿特区博物馆解释内容副主任凯西·弗兰克尔说，“有时是扎根，有时是挑战，通常是激励主人公。”

彭博社CityLab英国建筑公司如何管理继任策略巴黎可能禁止钥匙箱以打击短期住宿建立在煤炭之上的南非城市面临不确定的未来东京被冻卵需求过剩所压垮在“建筑故事”中，一个占地4000平方英尺的沉浸式展览将于1月21日开幕，建筑环境是主角。由儿童书作家和历史学家伦纳德·马库斯策划，展览探讨了建筑和地点在叙事中如何塑造儿童与自己社区之间的联系。

展览规模宏大：它展示了来自28个国家、跨越200年的150多本书籍，分布在由波特兰公司Plus and Greater Than设计的四个画廊中。第一部分探讨了语言和建筑环境的“基石”，并用来自世界各地的字母书籍墙迎接游客。

字母书籍墙展示了来自世界各地的26本ABC书籍。摄影师：Yassine El Mansouri第二个画廊考虑了家的多种表达，这是儿童文学的核心主题。中心的圆形剧院通过光影投射和声音将书籍栩栩如生，包括埃兹拉·杰克·基茨的*《下雪的一天》和费斯·林戈尔德的《塔海滩》。“孩子们被迫思考他们生活的空间，”马库斯说。“有时房子——或者他们居住的森林，或者其他任何地方——是一个好客的地方，有时它是一个他们必须与之斗争、重新发明或逃离以寻找更好地方的陌生地方。”*

第三个画廊想象了孩子们如何通过改变尺度和空间感知来看待建筑环境。这个房间包括一些华盛顿特区的纪念碑和其他彩蛋，供当地居民发现。第四个画廊突出展示了挑战读者创造更美好世界的书籍。精心设计的拱门，包括一个让穿过的人感觉自己在变小的隧道，引导游客从一个区域到另一个区域。

展示还包括书籍制作过程的幕后揭秘，包括原始素描、建筑模型和罕见的书籍模型，包括*《晚安，月亮》。作家和插画家大卫·麦考利的特别装置展示了他1997年的书《罗马的滑稽行为》*创作过程中有序和混乱两面，该书以鸽子的视角带领读者穿越城市的建筑。

作家和插画家大卫·麦考利在他的书*《罗马的滑稽行为》*的素描前摆姿，这是关于他创作过程的特别装置。摄影师：琳达·潘/Bloomberg对于成年人来说，这个展览是邀请他们重新发现自己在成长过程中接触过的绘本所带来的敬畏和好奇心，并发现新的绘本。空间中点缀着向经典文学角色致敬的素描，比如小熊维尼和疯帽子。马库斯说：“我希望他们意识到，儿童书籍对每个人都有很多吸引力，包括成年人。这些东西可以激发他们的想象力和好奇心。我希望他们意识到，儿童书籍在世界各地都有出版。”

该展览也作为当地居民的社区空间，设置了动手活动和阅读角落。每位参观者都会得到一个素描本，其中包含鼓励他们练习涂鸦和反思所见的提示，以及从每个画廊收集邮票。“我们知道家庭急需的一件事情就是在周六下午带孩子去的地方，” Plus and Greater Than 的创始人兼建筑师丹尼尔·迈尔斯说道。“因此，另一个体验层面是吸引孩子一次又一次地参观，使这成为城市家庭的便利设施。”

该展览对于博物馆来说是一项重大工程：“建筑故事”将持续到2034年，届时将提供新的节目和不同的书籍。组织者表示，他们希望孩子（和成年人）在成长过程中多次返回展览，每次都带来新的视角和对建筑环境的理解。

“如果你七岁时第一次来，当你十岁或十二岁再次来时，它会对你看起来完全不同，因为你自己也会发生很大的变化，” 马库斯说道。“因此，我们希望很多孩子能够与这个展览一同成长。”

在南非的姆普马兰加省，约翰内斯堡东南方向90分钟车程的地方，有一个建立在煤炭之上的小镇。塞昆达合成燃料工厂由南非萨索尔有限公司运营，这是世界上最大的基于煤炭的燃料生产商。其生产规模——得益于纳粹时代德国使用的技术——使南非的种族隔离政府得以规避石油进口制裁。

它也使得塞昆达成为世界上最大的单一排放温室气体的地方。

现在，随着环境合规问题悬在设施和公司头上，以及公司面临2050年净零排放目标，萨索尔别无选择，只能减少工厂的排放 - 这个过程几乎肯定会涉及限制一些运营。这给随着公司崛起的城镇和与之紧密相连的成千上万人的生活留下了一个大大的问号。

BloombergCityLab儿童图书的建筑内部英国建筑公司如何管理继任策略巴黎可能禁止钥匙盒以打击短期住宿东京被多少女性想要冷冻卵子的数量所压倒乍一看，塞昆达看起来像是从天上掉下来的一个郊区，占据了一大片农田。1974年，当萨索尔委托瑞士建筑师马克斯·基希霍夫设计这座城镇时，他设想它将拥有大约13,000名居民。然而随着设施在几十年间的发展，人口也在增加。现在有超过40,000名居民，周围地区还有更多人口。

塞昆达对单一产业的依赖使其容易受到经济逆风的影响。摄影师：利昂·萨迪基/彭博社其中之一是里安·拉德曼，他于1981年加入萨索尔担任工程师。那时，这个城镇还没有柏油路或电话。四十多年后，一条树木繁茂的主干道连接着用土黄色砖砌成并涂上土地色调的平房社区。当地人赞扬肉铺和自行车俱乐部，最近几年，一家由公司养老金基金部分拥有的装有太阳能电池板的商场建成，以帮助吸引年轻员工。离综合体不远处有一条飞机跑道和主门。

“我们对这里的设施感到非常自豪，”Rademan说道，他现在是一家矿业公司的执行副总裁，在一次现场参观中说道。“我们也为这个城镇感到自豪。”

据Sasol的一位天然气生产副总裁Willem Oosthuizen估计，约80%的Secunda居民以某种形式为Sasol工作，而其余居民也与之有一定联系。Oosthuizen大约在公司工作了22年，上世纪80年代搬到了那里，并习惯了在城镇里遇到同事和服务提供商。“你的生活与工厂紧密相连，”他说。“就像工厂一直跟着你一样。”

一条树木繁茂的主干道连接着平房区。摄影师：Leon Sadiki/Bloomberg它甚至决定了一些居民的人生轨迹。Sipho Maseko在种族隔离时期在附近的乡村长大，他的父亲是一名煤矿工人，雇主供应煤炭给Sasol。作为一个黑人男孩，Maseko的机会是有限的，但在赢得了公司赞助的学术奖学金后，他最终能够在那里找到一份工作，并在公司内部不断晋升，成为一名高级副总裁。

然而，Secunda及其周边社区为了这样的机会付出了很高的代价。南非一家法院在2022年裁定，政府未能强制执行工业区内的空气质量合规性，而该工业区包括了这个城镇，根据总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的Gray Sky Solutions于2019年的一份研究报告，这个复合体的排放占了Sasol总排放的四分之四，可能导致多达72人死亡。

在企业层面上，工厂的影响也变得越来越难以忽视。萨索尔正在等待是否会受到惩罚性碳税的影响，并已就Secunda的二氧化硫排放限制相关决定提出上诉。

Secunda约80%的员工以某种形式为萨索尔工作。摄影师：Leon Sadiki/Bloomberg到目前为止，尚无确切的计划来使工厂脱碳，同时最大限度地减少对成千上万个生计依赖于此的人们的影响。萨索尔的领导者已宣布他们打算到2030年将集团的排放量减少30%，并已安排了一些可再生能源和清洁能源解决方案，但投资者批评该战略缺乏具体细节。

根据开普敦的Meridian Economics的研究，工厂可以选择三条道路中的一条：两条涉及使用可再生能源将工厂的原料从煤转换为绿色氢，第三条将在大约十年内看到整个操作被下线。但CEO Fleetwood Grober表示，后者选项并不在考虑范围内。“我们不会让自己陷入困境，然后关闭这个地方，”他在萨索尔Secunda的休闲中心说。

萨索尔股东们在周五通过年度股东大会上的一项非约束性决议，投票支持了公司的脱碳方法。在气候抗议者登台并拒绝离开后，该活动在11月重新安排。

随着萨索尔决定如何处理工厂，周边社区陷入了不确定状态。尽管Secunda远不及底特律，但人们还是将其与前汽车制造中心进行比较，后者对单一产业的依赖使其容易受到经济逆风的影响。据报告称，公司几乎没有采取措施解决这一问题。“随着该行业脱碳化，对这些工人并没有明确的计划，” 研究人员写道，并补充说应该制定过渡培训计划。作为回应，萨索尔指出已经确定了“一系列分阶段的步骤”，但并未详细说明这些步骤会是什么样子。

最近几年建造的购物中心旨在吸引年轻员工。摄影师：Leon Sadiki/Bloomberg即使环境法规没有加紧，公司仍然必须寻找替代煤炭的方案，因为长期以来煤炭一直为工厂和城镇提供动力。Secunda建在广阔的地下矿藏之上，而这些曾经富有的矿藏正在迅速枯竭。一名彭博记者乘坐地下运输车花了30分钟才到达Syferfontein煤矿深处的采煤机器。更易获取的矿藏已经枯竭。

随着公司目标的改变，当地人口也必须相应地进行调整。几十年来，Maseko看着他成长的城镇随着工厂的扩建而不断壮大。一开始，“萨索尔为我们，为我自己带来了希望，” 他说。现在，他表示，“也许我们需要新的思考方式来维持生计。”

上海的热潮正在席卷中国，这要归功于一部设定在上世纪90年代这座城市的电视剧，它触动了人们对过去时代的日益增长的怀旧情绪，而此时中国正处于深度经济困境之中。

《花样上海》于1月9日播出了其30集的最后一集，讲述了年轻的机会主义者阿宝在当时初露头角的股票市场和出口行业中谋求致富的故事，同时还与三位女性展开了浪漫的爱情。这部电视剧最初是一部小说，由出生于上海的香港导演王家卫改编，这也是这位以其独特的摄影美学而闻名的导演首次涉足电视领域。《花样上海》中展现了王家卫的独特摄影美学，而他在国际上最知名的作品包括《花样年华》和《重庆森林》。

BloombergCityLabInside the Architecture of Children’s BooksHow UK Architecture Firms Manage Succession StrategiesParis May Ban Key Boxes in Battle Against Short-Term StaysSouth African City Built on Coal Confronts an Uncertain Future这部电视剧唤起了人们对更开放和乐观时代的回忆，而此时中国的公民们正面临经济放缓和国家对商业和私人生活各个领域加强控制的困境。在上海，对过去的怀念情绪被Covid封锁的持续创伤所加剧，居民们被迫在自己的公寓里度过数月。这种愤怒在2022年末达到了罕见的街头抗议的高潮。

黄河路上的游客，出现在1月份的*《上海滩》*中。摄影师：Qilai Shen/Bloomberg“它让人回忆起过去的美好时光，”总部位于香港的Grow Investment Group首席经济学家、来自中国大陆的韩浩说。“它描绘了一个经济腾飞的时代，与我们今天的情况形成鲜明对比。那也是人们思想最自由的时候。”

*《上海滩》*紧密追踪着中国开放时期的轨迹，上海在其中扮演着核心角色。1992年，邓小平主席南巡宣扬经济改革时，曾在上海停留并鼓励该市“每年都要变化，三年大变化”。该节目描绘了上海证券交易所的开放以及标志性建筑东方明珠塔的建设。

“如果有机会，我想体验”那个时代，30岁的上海本地人Chloe Tao说。“因为那时每个人都充满希望，一切都在成长。”

和平饭店，位于外滩的1920年代装饰艺术标志性建筑，1月份。摄影师：Qilai Shen/Bloomberg《上海滩》受欢迎的证据在于节目中出现的地点。最近的一个星期五下午，数百人聚集在黄河路的十字路口，这条位于市中心的短街曾因其高档餐厅和霓虹灯而闻名，警察站在一旁控制交通。在节目中，阿宝经常在该地区的一家餐厅与商业伙伴讨价还价，这里是澳大利亚龙虾和昂贵白酒的交易地点，象征着中国蓬勃发展的上层阶级。

丁明泉是餐厅经理，他说自从《花漾》首播以来，餐厅的日营业额翻了一番，达到了超过16万元人民币（2.2万美元）。太盛园餐厅自1993年开业以来一直以为上海老年人提供服务，但现在年轻人和外地游客也开始光顾，他们通过即将到来的农历新年预订了包间。她预计本月的营业额将达到500万元人民币，这将有助于餐厅结束自新冠疫情以来的亏损局面。

该剧由出生在上海的王家卫改编，他在国际上以电影《花样年华》和《重庆森林》等作品而闻名。来源：花漾上海其他企业也嗅到了商机。在附近的外滩标志性建筑——和平饭店，阿宝住的套房几乎已经被预订一空，价格比同一楼层的类似套房高出20%，根据Trip.com的数据。饭店还提供了一份以《花漾》为主题的双人餐，价格为1700元，包括炒河粉和红烧鲶鱼等菜肴。

36岁的上海本地人唐君娜最近为了在饭店享用下午茶而打扮一新，并在社交媒体上拍照。在剧集大结局的那天晚上，唐君娜邀请朋友在她的公寓举办了观影派对，他们开了一瓶勃艮第红酒，还点了阿宝和他的一个女朋友在剧中喜爱的红烧猪排和年糕等本地美食。

和平饭店的游客。摄影师：沈启赖/Bloomberg甚至上海政府也注意到了这股热潮。在本月黄浦区政府的政治顾问聚会期间，代表们至少在一个早晨提到了《花样年华》四次，作为如何打造能给市民带来幸福的高品质品牌的例子，与会者陈继兵（专栏作家）表示。

然而，对于这座城市的本地人来说，《花样年华》的重要性超过了商业或娱乐。黄制作了一部上海话和其他邻近方言的平行版本，这些方言在中国逐渐消失，因为标准普通话占主导地位。监管机构在2009年还命令电视剧中使用普通话作为主要语言。

方旭，加州大学伯克利分校的城市社会学家，著有*《沉默的上海：中国城市语言与身份》*，表示Z世代“几乎不会说上海话”。但《花样年华》激发了当地喜剧演员、演员和电视主持人在社交媒体上发布短视频，教授上海话。

上海的花朵激发了人们对过去时代的怀旧情绪。摄影师：沈其赉/彭博社何毅是一名戏剧演员，在剧中饰演一个来自上海基层的街头恶霸，他说上海的花朵甚至帮助改善了上海在中国内地的形象，因为该剧罕见地展现了城市中不同社会阶层的生活。这座城市的本地人经常被刻板印象为傲慢刻薄，他们的资产阶级生活方式也常常成为嘲笑的对象。“我们上海人正在失去我们的身份认同，这不仅仅是方言的问题，”何说。“观看上海的花朵就像是为我们当地的表演者、市民以及任何了解上海文化的人庆祝新年一样。”