日本工会在谈判开始时加大了要求加薪的呼声-彭博社

日本工会领袖加大了他们的努力，说服公司实现雄心勃勃的工资增长，因为与公司的年度工资谈判已经开始。

“今年的工资谈判将是向经济稳步增长的工资和物价转变的关键时刻，最大的挑战是在整个社会中分享意识，”日本劳工联合会（简称Rengo）领袖Tomoko Yoshino在周三的研讨会上说道。“我们希望专注于三个关键点：价格谈判、成本转移到价格和改善工作环境。”

Yoshino最新的努力是为了集结支持，争取更好的工资待遇，这正值日本央行继续将工资视为决定是否能实现良性工资-物价循环的关键因素。日本央行行长上田和夫周二表示，实现央行的物价目标的确定性仍在逐渐上升。确定性。

行长还表示，虽然他听到一些公司对他们的工资计划发出了积极的声音，但目前还不清楚工资上涨的趋势会有多高或多普遍。

根据日本经济研究中心12月25日至1月9日进行的37位经济学家的调查，日本大型企业今年将平均提高3.85%的工资，为31年来最大的增长。去年的工资谈判显示，较小的公司在承诺积极增长方面落后于较大的对手。

“将结构性工资增长扩散到中小企业是不可或缺的，”日本最大商业团体经济团联合会会长德仓正和在一段视频讯息中表示。

劳工组织在2023年3月中旬首次公布的数据反映了与大型企业的工资谈判结果，平均涨幅为3.8%。7月份考虑到更多中小企业的结果后，这一平均涨幅降至3.58%。

领导人在论坛上指出，中小企业能否通过提高价格将上升的生产成本转嫁给客户将是工资谈判中的一个关键问题。

根据约翰信用银行和《东京新闻》本月早些时候进行的一项调查，832家中小企业中有35%没有计划提高工资，其中大多数企业称资金短缺是原因。调查报告称，只有约15%的受访者表示他们成功通过提高价格完全转嫁了更高的成本。

“我们计划确认成员公司是否正在通过价格来传递成本，这是今年的一个具体举措，”日本汽车工会联合会（JAW）会长金子昭宏表示。汽车工会正在寻求与其总部团体提出的目标相当的工资增加，其中包括要求工资增加5%或更多的劳联合会。

日本金属、机械和制造工人协会（JAM）主席安孝吉表示，尽管小型企业的生产率有所提高，但由于无法将成本转嫁给客户，他们无法盈利。“在日本通过提高价格向客户转嫁成本方面的缺乏进展在全球范围内看来是荒谬的，”安孝吉说道。