新的洛杉矶快船队英特尔巨蛋是史蒂夫·鲍尔默的激情项目-彭博社

洛杉矶快船队老板史蒂夫·鲍尔默参观了Intuit Dome，这是球队在加利福尼亚州英格尔伍德的新主场，将于2024-25赛季开放。

摄影师：彭博商业周刊的菲利普·张史蒂夫·鲍尔默在洛杉矶的Crypto.com Arena的套房位于球场下面，距离快船队更衣室对面，他在2014年以20亿美元购买了这支NBA球队。这是一个昏暗的房间，里面有一个高桌、一排深色沙发和墙对面的三台电视。他看不到球场，但鲍尔默并不介意。比赛时，他很少离开自己在场边的第一排座位。在12月的一个星期二晚上，比对阵萨克拉门托国王队的比赛开始前两个小时，鲍尔默坐在桌子旁解释他有多么高兴下个赛季离开这个地方。

“我们无法在这里建立起身份认同感，”他说的是这个体育馆，快船队与NBA的湖人队、NHL的国王队和WNBA的火花队共用，每年还有大约50场音乐会。比赛日，快船队在湖人队的冠军旗帜上方挂上他们现役球员的肖像画。（需要挂很多：湖人队赢得了17个NBA总冠军，与波士顿凯尔特人队并列最多。快船队一个都没有赢。）“我认为大多数人会说我们是在湖人队的场馆里，”鲍尔默说。

许多人可能也会说他们是在湖人队的城市。在前任老板唐纳德·斯特林将快船队从圣迭戈搬到洛杉矶之后的30年里——在这期间，湖人队赢得了8个总冠军，球队拥有魔术·约翰逊、沙奎尔·奥尼尔和科比·布莱恩特等名人堂球员——快船队一直是个笑柄，只有5个赛季取得胜利，球员大多是默默无闻的。在鲍尔默接管球队时，球队已经开始改善，进入了“扣篮城市”时代，由布雷克·格里芬和克里斯·保罗领衔。但在大众想象中，快船队仍然是洛杉矶的“另一个”球队。

Intuit Dome的外部设计旨在唤起篮球网的形象，就像球穿过篮网一样。摄影师：Philip Cheung，彭博商业周刊自1999年搬进洛杉矶市中心的Crypto.com（当时称为斯台普斯中心）以来，快船队也一直是该建筑的第三个租户，经常被迫在国王队和湖人队占据时间后，只能在周末和其他次优时间段比赛。这种情况将在下个赛季结束，快船队将搬进Intuit Dome，这是一个正在建设中的座位为17,500的竞技场，位于Inglewood西南约10英里处。

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自从9年前开始在洛杉矶寻找土地以来，Ballmer已经投入了数千小时来为快船队建造一个家。他与州和地方政客周旋，支付了数亿美元来摆脱来自一位竞争对手NBA老板的法律挑战，并努力关注每一个细节，从腿部空间和音响效果到更衣室和卫生间。结果是一个将于8月开放的场馆，Ballmer称之为“对篮球的敬意”。

Intuit Dome的一切——其戏剧性的外骨骼，旨在唤起篮球网的形象；1160个马桶和小便池；整个走廊上的199个倒计时时钟；占地44,000平方英尺的光环形LED屏幕；一条基线上的4500个座位的银行，被称为墙——都旨在营造一个环境，让球迷全神贯注地关注比赛，并为主队提供疯狂的支持。

新体育馆的外部和内部效果图。摄影：LA快船队这是迄今为止建造成本最高的篮球馆，这个圆顶体育馆既是鲍尔默对这项运动终身的热爱的体现，也是一次大规模的行为心理学实验。“有些体育场更多地被建造成为闲聊的场所，”他说，“但我要说，‘嘿，如果你关心比赛，这就是你要去的地方。’”

过去15年参加过比赛或音乐会的任何人都可以证明，智能手机对人们在现场活动中的互动方式——或者说是缺乏互动方式——产生了深远影响。场地上的表演很难与手中的屏幕竞争。在同一时期，体育队伍加大了吸引大额消费者的力度，提供豪华的餐饮选择和私人空间。结果，那些埋头玩手机的粉丝和那些躲在俱乐部里的人之间，往往是一个死气沉沉的空间。英特尤德圆顶体育馆是鲍尔默让体育馆再次充满活力的尝试。

建筑公司Gensler的体育实践全球负责人 Ryan Sickman说：“这与已经成为现状的情况截然不同。它几乎可以让人们在现代建筑中回到昔日的狂热时代。”

由于加利福尼亚的选民一再证明不愿意用纳税人的钱资助体育馆和体育场项目，鲍尔默自己承担了他的篮球仙境的成本。“我只能说它的成本远远超过20亿美元，”当Bloomberg Businessweek的记者询问到目前为止的成本时，他这样说。

“那主要是你的钱吗？”

“不，不，不是的，”他板着脸说道。“这是全部我的钱。”

67岁，作为快船队老板已经近10年，鲍尔默并没有从这位大个子、大嗓门、秃顶的软件高管改变多少。他在微软公司工作了34年，最后14年担任首席执行官，帮助将该公司打造成了科技巨头，积累了近1400亿美元的个人财富。他在离开微软几个月后，以一种（非常昂贵的）退休爱好的身份购买了这支球队。虽然他把大部分日常决策留给了快船队的管理层，但他全身心投入到了竞技场项目的方方面面。“我对它的设想非常清晰，”他说，“就像我在微软工作的任何事情一样清晰。”

2021年的奠基仪式上，鲍尔默变着花样地对着舞台上的人群高喊，这是对他2006年微软大会上臭名昭著的“开发者！开发者！开发者！”口号的变体，他对着Intuit Dome的丰富管道赞不绝口。“我对厕所变得真的很着迷，”他对着在场的重要人士说道。“厕所，厕所，厕所。”

在Crypto.com的套房里，当他描述这个项目时，他略微收敛了一些。他穿着一件灰色的微格纹商务休闲衬衫，这在微软的产品发布会上也不会显得格格不入，他的话语中夹杂着断断续续的高音、手臂挥动、手掌拍击和桌子敲击：“我们必须有自己的观点，”他说。“我们代表什么？我们是关于什么的[敲击]？我们是关于篮球的[敲击]。纯粹的[敲击]。我们[敲击]是关于篮球的[敲击]。”

Intuit Dome的内部施工。摄影师：Philip Cheung，彭博商业周刊Intuit Dome标志——大大的蓝色无衬线字母挂在体育馆外——于12月初挂起，就在这位记者穿上安全马甲、靴子和头盔进行参观的几天前。（这家金融软件公司在2021年花费了超过5亿美元购买了该建筑物的命名权，为期23年。）距离开幕还有大约八个月，现场充斥着锤击声、叉车哔哔声和焊接火炬下金属的嘶嘶声。尽管还没有完工，看不到球场、座位或厕所，但已经足够让人想象它将会是什么样子。NBA已经决定将其2026年全明星赛举办在这个体育馆，这是该赛事首次授予尚未开放的场馆，而2028年夏季奥运会的组织者计划在这里举办篮球比赛。

由于球场设置在地下，圆顶的屋顶在旋转的篮球网膜下显得低调。在前面，仍然是一个大部分是土地的地块，将会是广场，设有一个全尺寸的室外篮球场，一个75英尺的视频屏幕，下面是一个乐队舞台，一个队商店和一个用于自拍的圆形剧场式楼梯。从广场上，球迷将分开，那些在下层看台有座位的人将从街道级别进入，而那些在上层看台有座位的人将乘坐一个长长的扶梯，俯瞰快船队的现场训练设施，到达露台层。

Intuit被设计成让每个区域的球迷都走下去到他们的座位，而不是让那些在高处的人背对球场上去，这个概念是快船队从欧洲足球场馆借鉴来的。“即使你坐在最后一排，你也是朝着你来这里的目的前进，”快船队的业务运营总裁吉利安·祖克（Gillian Zucker）在导游的带领下解释道，她穿过施工现场的残骸，站在了将来会是最后几排之一的位置。

与快船队的业务运营总裁吉利安·祖克（Gillian Zucker）合影。摄影师：Philip Cheung for Bloomberg Businessweek祖克，一位54岁的新泽西州人，于2014年加入快船队，就在巴尔默接管球队后不久。她在汽车赛车领域度过了大部分职业生涯，包括在洛杉矶东部经营汽车俱乐部赛道长达九年。在与巴尔默的一次面试中，他告诉她，如果她想要从事基础设施项目，快船队不是她的选择。“如果你认为我们正在建造一个竞技场，这就是你想要的，那就忘了吧，”她回忆道。

巴尔默购买球队的事情发生得很突然。2014年春天，八卦网站TMZ发布了当时老板斯特林对一位情妇发表种族主义言论的录音。几天之内，NBA总裁亚当·席尔瓦（Adam Silver）宣布终身禁赛，并敦促联盟的其他老板强制出售球队。巴尔默，最近从微软退休，向斯特林的妻子雪莉提出20亿美元的出价——几乎是NBA球队的先前最高纪录的四倍——她接受了。8月份，在她丈夫试图阻止出售的尝试失败后，快船队属于了巴尔默。

一个终身篮球迷，曾执教他儿子的三年级青年篮球队，并在微软打过散打比赛，巴尔默曾试图在西雅图、萨克拉门托和密尔沃基购买NBA球队，但都因为建造或翻新体育馆的问题而失败。当快船队可购买时，他很兴奋地抓住了这个没有这些麻烦的机会。“斯特林事件发生了，”他说，“我说，‘嘿！我可以去一个不用担心体育馆的地方了。’”

但在与斯台普斯中心共享了几个月后，他告诉祖克尔是时候让快船队找到自己的场地了。到了2015年夏天，他们开始寻找地产。祖克尔开始环游世界，参观了近百个体育和音乐场馆，从大学体育馆到NFL体育场再到澳大利亚橄榄球场，以带回最好的想法。

“每当他以‘这样不是很酷吗？’开始一句话，你就知道你将会见证一些了不起的东西”

Intuit Dome坐落在洛杉矶国际机场以东约2英里、南英格尔伍德市的22英亩地块上。几十年前，该市在联邦航空管理局的资助下购买了这块土地，并拆除了那里的房屋，作为一个计划的一部分，以远离噪音污染。当巴尔默和快船队发现这块土地时，该市正在将一部分土地租给麦迪逊广场花园公司，用作其新翻修的音乐会场馆“福尔姆”一英里以北的溢出停车场。

“我对自己说，‘这将会很好，’”英格尔伍德市市长詹姆斯·巴茨回忆道，当快船队打来电话时。自2011年上任以来，巴茨将体育作为英格尔伍德重建的核心。论坛体育馆自1967年开业起一直是湖人队和国王队的主场，直到32年后搬到市中心，它一直处于休眠和失修状态。麦迪逊广场花园公司于2012年以2,350万美元收购了它，并花了两年和1亿美元进行了翻新。此后不久，最近搬迁到洛杉矶的NFL球队洛杉矶公羊的老板斯坦·克罗尼基在南部动工建设了一座价值50多亿美元的SoFi体育场，这将成为公羊队和闪电队的主场。

当快船队询问是否可以在SoFi南侧建造一座体育馆时，巴茨看到了进一步推动英格尔伍德复兴的机会，将其打造成“冠军之城”。拥有纽约尼克斯队老板詹姆斯·多兰担任主席的麦迪逊广场花园公司对快船队在离论坛体育馆几个街区远的地方建造另一座体育馆的想法并不是很激动。由于鲍尔默和快船队计划在球队离开时举办音乐会，麦迪逊广场花园公司认为这是对其地盘的侵犯。

快船队在Intuit Dome的中心场标志。摄影师：彭博商业周刊的菲利普·张2017年快船队和英格尔伍德正式宣布他们的计划后，麦迪逊广场花园公司发动了一系列诉讼，试图阻止这一计划。其中一起诉讼中，该公司指控巴茨欺骗他们放弃租约，声称他想要用这片土地建立一个科技园——他否认了这一指控。2018年巴茨成功连任成为了体育馆争夺战的代理战，鲍尔默和他的开发公司Murphy’s Bowl向他的竞选活动和支持他的政治行动委员会捐赠了超过44万美元，而麦迪逊广场花园公司则向他的对手捐赠了超过70万美元。

MSG还起诉了加利福尼亚州州长加文·纽森和该州预算委员会，因为他们对快速推进快船队球馆的环境审查过程的法案提出了挑战，并支持了一家租户权益团体提起的两起诉讼。无论这些挑战的价值如何，MSG似乎试图拖延快船队的时间，后者与Crypto.com Arena的所有者AEG的租约将于今年晚些时候到期。（MSG拒绝置评。）

鲍尔默没有等待法律程序的结果，而是向MSG提出了一个无法拒绝的报价。2020年5月，当其停车场被用作新冠病毒检测点时，他支付4亿美元购买了福兰姆。作为交易的一部分，MSG撤回了对他的球馆计划的法律挑战。“这是确保我们能在2024年进入[新球馆]的一部分，”鲍尔默谈到以超过MSG支付的15倍以上的价格购买这个将近60年历史的场馆。

然而，他说，这笔交易并不纯粹是为了消除快船队新主场的障碍。福兰姆——在与韩国汽车制造商签订命名权协议后于2022年更名为Kia Forum——使鲍尔默有能力在快船队比赛日举办音乐会。“这是一个足够好的利润来源，即使价格很高，这也可能是有意义的，”他说。

作为美国体育界最富有的老板，目前根据彭博亿万富翁指数，他是全球第六富有的人，鲍尔默有能力为自己想要的东西支付过高的价格。 有很多 评论者建议，当他以20亿美元购买快船队时，他已经做到了。然而，自那时起，这一纪录金额已经被其他人超过了四次，分别是休斯顿火箭队（22亿美元）、布鲁克林篮网队（33亿美元）、菲尼克斯太阳队（40亿美元）和达拉斯小牛队（35亿美元）。根据新闻网站Sportico的NBA最新的NBA球队估值，快船队现在价值近46亿美元。

鲍尔默感到被证明正确了吗？“是的，”他耸耸肩，拿出手机（记录上是iPhone），打开计算器应用程序解释他如何评估他的投资。他估计，过去10年里，典型的指数基金每年大约会有8%的回报率——他输入“1.08^10”，点击等号得到2.15——这意味着10年前投资1美元的话，今天会变成2.15美元。以46亿美元的估值来看，快船队的表现只是略微超过了市场。鲍尔默说：“微软股票肯定会表现得更好，”然后爆发出笑声。（自从他买下快船队以来，该公司的股价已经上涨了超过800%。）“我不是说我做得不好。我显然没有支付过高的价格。但你不能把它看作是世纪的抢劫。”

现场的鲍尔默。摄影师：Philip Cheung for Bloomberg Businessweek通过Intuit Dome，鲍尔默再次不惜一切。除了斥资4亿美元购买论坛外，他还承诺向英格尔伍德的社区福利计划捐赠1亿美元，用于资助经济适用房、青年项目和其他市政需求。（另外，通过他与妻子康妮共同运营的慈善组织，鲍尔默一直是一位重要的捐助者，资助了一个帮助资助洛杉矶警察局的基金会。）在竞技场的设计和建设过程中，他额外花费了一些钱，以实现他对篮球大教堂的愿景。

在印第安纳波利斯的 Gainbridge Fieldhouse看到了一个全尺寸的篮球场，那里是NBA的步行者队和WNBA的热火队比赛的地方，鲍尔默决定他的竞技场也需要一个，并且应该有木制的看台。“结果他们不再制造木制看台了，”祖克尔指着英特捷公司室内球迷场的地方说，那里将安放定制的木制看台。“你可以在这里举办舞会、毕业典礼或者发布新产品，或者打周二晚上的接球比赛。”

周到细节和奢华之间的界线总是很薄。有时，英特捷穹顶似乎跨越了这条界线。“每当他以‘这样不是很酷吗？’开头的时候，”祖克尔谈到鲍尔默说，“你就知道你将会见到一些了不起的东西。”但这个竞技场不仅仅是一个对篮球狂热的亿万富翁的愿望实现；它是一个赌注，赌注快船队能够找到大约17,500名像鲍尔默一样的洛杉矶人，并教会他们史蒂夫的道，以创造竞争优势。

英特捷将为每15个座位提供大约1个厕所，这比NBA竞技场的典型比例高出一倍多

比如，墙，一个连续的4500个座位的银行，有51排，从地板到天花板，位于一个篮筐后面。“它是为了让人们发挥他们内心的史蒂夫·鲍尔默，”祖克尔说。为了让那些分享鲍尔默狂热的人填满这一区域，快船队计划通过一个忠诚计划来限制通行。球迷将被要求完成一些行动，比如在社交媒体上分享他们穿快船队装的照片或者回答问答题，以赚取一个“查克标记”——以球队吉祥物查克秃鹫的名字命名——然后他们才能购买墙上的座位。“这是为了让球迷更近一些，”鲍尔默说，“但也是为了说，‘嘿……你在这里有一个目的。你的工作不仅仅是享受[鼓掌，鼓掌]。你在这里是为了做出贡献。你得[鼓掌，鼓掌]帮助我们的球队。”

墙壁的设计是模仿圣地亚哥州立大学维耶哈斯竞技场的看台，可能有助于再现大学体育馆的氛围，但却为企业包厢留下了较少的空间。在Intuit的球场周围只有46个包厢，而在Crypto.com则有178个。即使是这些高级空间也被设计成最大限度地增加紧张氛围，每个包厢的顶层座位都设置在靠近天花板的位置，所以球迷在用餐区看不到球场。他们必须回到自己的座位。

在墙壁对面基线下方的看台下面，有四个地下豪华包厢，快船队称之为“小屋”，球迷可以在距离他们第三排座位几步之遥的地方小酌一番，这与Crypto.com的邦克尔布局有些相似。同样，下层看台的一些侧线区域的球迷也可以撤退到私人的、地面级别的用餐空间，称为别墅。包厢、小屋和别墅都将配备倒计时时钟，向球迷显示暂停或其他比赛间隙何时结束，以便他们能够迅速返回座位。整个走廊也将挂钟。“时钟，时钟，时钟，时钟无处不在，”巴尔默说。

他对厕所的关注？也是为了让球迷坐在座位上，而不是在比赛期间排队。Intuit将每15个座位大约配备1个厕所，比NBA球馆的典型比例高出一倍还多。

Intuit的餐饮也被设计成最大吞吐量。菜单将在每个摊位上都很小且相同，这样球迷就不会浪费时间四处寻找自己喜欢的食物。快船队计划推出一个结账系统，顾客只需拿取他们想要的东西，在走出去时就会自动结账，甚至不需要轻触或刷卡。

即使光环板，表面上是一个巨大的头顶分心，实际上是为了帮助人们通过精心编程的统计数据和分析留在场上。“我们放上了那个大屏幕，” 鲍尔默说。“为什么？我们可以教你更多关于比赛。我们可以告诉你更多关于比赛，比赛，比赛。”

鲍尔默知道他的狂热风格并不适合所有人。有些人想要吃饭、喝酒、休息，尤其是在洛杉矶，想要成为一个场景的一部分。但是对于这些人来说，城里已经有一支NBA球队： “秀场” 湖人队。正如鲍尔默所看到的那样，快船队需要培养一种替代的身份——按照他们的老板的模式——作为篮球纯粹主义者的球队。

圆顶的建设。摄影师：彭博商业周刊的Philip Cheung在洛杉矶市中心的Crypto.com Arena几个街区外的球队办公室里，快船队将一个楼层专门用于展示Intuit Dome的模型，以及包厢、凉亭和平房的全尺寸复制品，销售人员带着季票持有者前来诱使他们跟随球队到英格尔伍德。 “不是每个人都会跟着我们搬过去，” 鲍尔默说。“如果你住在帕萨迪纳或伯班克，那是一个很大的变化。” 快船队还在提高球票价格，这是一些人的症结所在。但鲍尔默相信球队将至少吸引到和失去的粉丝数量一样多。“洛杉矶是一个巨大的地方，” 他说。“只要我们有一个好的球队，我们就可以用我们的观点填满这座建筑。”

随着球队在球场上的成功与建筑物的命运紧密相连，快船队已经全力以赴采取了立即取胜的策略。他们组建了一支由32岁前锋卡哇伊·伦纳德领衔的资深球星阵容，保罗·乔治（33岁）、詹姆斯·哈登（34岁）和拉塞尔·威斯布鲁克（35岁）提供支持。本赛季至今，这一举措已经取得了成功。快船队在赛季过半时，已经编制了30胜14负的战绩，足以排名西部联盟第三，比湖人队领先六个名次，更重要的是，他们已经获得了季后赛资格，赔率制造商们认为他们有很大机会赢得总冠军。

在12月份对阵国王队的比赛中，鲍尔默和迪士尼公司CEO鲍勃·艾格一起坐在Crypto.com的底线位置，观看他的快船队轻松取得20分的胜利，这是当月连续第九场的胜利。他在比赛间隙与艾格交谈，但他的注意力从未离开过球场。当快船队的7英尺中锋伊维察·祖巴茨在第三节单手扣篮超过国王队的防守球员时，鲍尔默挥舞着拳头，全身兴奋地扑向座位的后背——他是这座建筑物中最快乐的球迷，他迫不及待地想要离开。

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