风电借鉴石油巨头的做法，追求零排放 - 彭博社

掌握新的技巧。

摄影师：Eric Thayer/Bloomberg对于化石燃料行业来说，每一次危机都包含着危险和机遇。这是可再生能源行业一直难以掌握的技巧。

约翰·D·洛克菲勒通过以清算价格收购竞争对手的炼油厂而创立了标准石油公司，然后利用他对加工的控制来扼杀石油钻探的繁荣与萧条循环。英国石油公司在失去对伊朗原油的垄断后，开始探索阿拉斯加和北海的油田，这些油田将在未来几十年内维持其发展。全球石油市场的存在很大程度上是因为1967年阿拉伯以色列战争后苏伊士运河关闭了八年，促使航运公司开发了空前巨大的油轮。

在这段生存史背后最黑暗的艺术在于公司如何利用他们的软弱时刻来左右政府的意志。欧盟各国首都在2022年将化石燃料补贴翻了一番，达到了1230亿欧元（1330亿美元），以抵消俄罗斯入侵乌克兰后成本的增加。去年，英国向工业颁发了额外的碳排放许可，导致国内许可证的价格下降到欧盟的一半左右，降低了污染者的成本。2022年，美国政府承诺在原油价格低于每桶67-72美元的范围内购买原油以重新填充其战略石油储备，通过设定价格底线鼓励国内生产，其他能源生产商也会为此而疯狂。

风电行业似乎仍然在这场游戏中失败。今年9月，英国的一次海上许可证拍卖在开发商警告政府设定的最高限价过低（考虑到材料和融资成本上升）后，以无人出价而告终。两个月后，Orsted A/S因同样的原因取消了新泽西海岸的两个项目，并计提了40亿美元的减值准备。几周后，西门子能源公司不得不寻求150亿欧元的支持计划，其中一半来自德国政府，因为其风电部门的亏损影响了其赢得新合同的能力。

回顾来看，那场大火似乎培育了该行业复苏的种子。英国在11月将海上拍卖的最高限价提高了66%。一个月后，Orsted宣布将继续进行Hornsea 3项目，并利用新规则。这个2.9吉瓦的海上风电场在2027年完工时将成为世界上最大的风电场，而且被广泛预测将被取消。

远非崩溃，离岸市场似乎正在以更好地反映开发商成本的价格进行重置 — 这正是该行业游说的内容。上周的一次拍卖中，新泽西州发放了总计3.7吉瓦的许可证，价格比之前的纪录高出23%，根据彭博新能源财经分析师Atin Jain的估计。

好消息似乎也传播到了涡轮机制造商那里。通用电气公司上周表示，将以四月份为目标日期，将其Vernova能源部门进行分拆，这表明股权投资者对这类股票有兴趣。虽然离岸损失仍在拖累着占Vernova业务约一半的可再生能源部门，但该部门首席执行官Scott Strazik表示，陆上利润正在改善，订单簿增长了40%。损失离岸仍在拖累着占Vernova业务约一半的可再生能源部门， 陆上利润正在改善，订单簿增长了40%，

远非崩溃，风力涡轮机制造商Vestas Wind Systems A/S的股票在彭博全球能源指数中表现最佳，远超石油巨头，仅次于两家太阳能开发商。

“离岸风电行业已经证明其具有韧性，”牛津能源研究所的电力分析师Rahmat Poudineh在最近的一篇评论中写道。“有理由乐观。”Rahmat Poudineh，牛津能源研究所的电力分析师，在最近的一篇评论中写道。“有理由乐观。”

这并不完全令人惊讶，风电开发商应该从石油巨头那里吸取教训。它们通常是同一家公司——BP、Equinor ASA和TotalEnergies SE是离岸风电领域最大的参与者之一，而Orsted最初是开发丹麦北海天然气储量的公司。许多其他公司，比如SSE Plc、RWE AG和Vattenfall AB，都起源于国有电力公用事业，这些公司同样擅长从公共资金中获取私人利益。

大型工程项目的管理者并不笨。与政府达成最佳价格只是赚钱的一小部分。真正的优势来自与分包商的交易以及把握市场通货紧缩和通货膨胀时期，这样你就能在利润扩大时获得现金，并及早退出定价错误的项目。通过支付费用取消旧的边际合同，离岸开发商能够利用更有利可图的机会。

希望绿色能源转型会为能源行业带来一个更少竞争的时代的人可能会感到失望。然而，希望可再生能源取得胜利的人将会很高兴看到这一点。如果我们要转向零排放经济，能源的未来必须像过去一样善于利用游说、金融工程和监管套利来谋取私人利益。

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