高盛又失去一位女高管 - 彭博社

够了废话。

摄影师：Bryan van der Beek/Bloomberg

高盛集团首席执行官大卫·所罗门（David Solomon）希望能够进行胜利之旅。

上周五，该公司发布了他的年度致股东信，他在信中吹嘘了他五年任期的成功：每股账面价值增长约50%，股价上涨约130%，而同行集团大约为60%，季度股息增长了三倍多。他自豪地指出，该公司已经筹集了超过2500亿美元的另类资产管理规模，比原定的2250亿美元目标提前一年实现。

Bloomberg观点在家办公时代对窃贼不利特朗普邪恶联盟的疏远崛起请告诉众议院共和党人：特朗普不再是总统KISS为爱而生。它的化身也将如此但《华尔街日报》提供了一些严肃的反向节目，几天前刊登了一篇调查报告，揭示了该公司女性在晋升方面的停滞不前。这篇文章非常严厉。文章指出，2018年底担任合伙人的女性中约有三分之二已经离开公司或不再担任该头衔，目前没有女性领导主要部门或被视为未来接替所罗门的真正候选人。（高盛发言人告诉《华尔街日报》，“公司合伙人的离职情况在历史范围内。”）

然后，周一，有消息称斯蒂芬妮·科恩，这位在公司25人管理委员会中担任收入贡献角色的两名女性之一，将离开加入Cloudflare公司。另一位，贝丝·哈马克，已经表示她将离开。

在修复公司的“核心”业务方面，所罗门采取了“迅速果断的行动，重新聚焦公司战略”，正如他在周五的信中写道。但是在解决高盛的女性问题时，公司并没有表现出同样的紧迫性。所罗门成为CEO时声称提拔女性进入高级领导层是优先事项。但是，五年后，他告诉《华尔街日报》：“提拔女性进入我们最高级别的职位是我们没有实现目标的领域”，并且公司的“长期成功”取决于此。

这引发了一个明显的问题：如果所罗门认为使公司高层团队多样化对其成功至关重要，那么为什么他还没有找到解决方法呢？他有资源和意愿来修复业务的其他部分。但是在提拔女性进入高级职位时，女性合伙人告诉《华尔街日报》“他们几乎没有看到任何结果”。

艾瑞尔投资公司联席首席执行官梅洛迪·霍布森，是美国企业界关于多元化、包容性重要性的主要代表之一，她喜欢引用她的丈夫乔治·卢卡斯（或者说他为尤达写的台词）来解决多样性问题：“要么做，要么不做 —— 没有尝试。”霍布森，也是星巴克公司董事会主席和摩根大通公司董事，已经解释过这样：这样：

“我们做的其他事情都会被衡量。我喜欢引用一位首席执行官学到的一句话：数学没有意见。但在这个领域，我们希望因为尝试而得到认可。你不会因为试图达到盈利预期而得到认可。你不会因为试图按时向客户交付产品而得到认可。你要么做到了，要么没有。”

阅读《华尔街日报》的报道，很明显高盛可以实施几项改进措施：停止忽视女性争取重要职位，这就是当 Hammack 没有获得首席财务官职位时发生的事情。停止让她们担任“玻璃悬崖”角色，这就是当公司任命 Cohen 负责运营其有缺陷的平台解决方案部门时发生的事情。停止提拔那些倾向于破坏和贬低女同事工作的男性 — 想了解更多，请阅读完整的文章，如果你真的想让自己愤怒。

当前围绕多元化、包容性和公平性的氛围现在让高盛有了更多借口不再努力推动更多女性晋升至高级管理层。彭博新闻已经详细报道了华尔街在多样性努力方面的倒退，面临来自保守派和可能的法律威胁的强烈反对，而高盛也未能幸免。据报道，高盛已经向白人学生开放了其“可能性峰会”，律师已经建议高管在大学招聘计划中消除种族和性别的提及。他们还警告不要举办针对特定群体的活动，比如针对女性和有色人种的活动。

如果所罗门真的想把提拔女性到高盛公司高层当作一个优先事项，他可以从把它当作一个真正的商业问题开始，而不仅仅是一个需要管理的形象问题。正如霍布森（和尤达）所说，现在是停止尝试，开始行动的时候了。更多来自彭博观点的Beth Kowitt：

• 美国公司应该加大多元包容性的力度
• 对女性高管来说，这是一个非常糟糕的一周
• 凯特·米德尔顿的事件应该让社交媒体上的品牌感到恐慌

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