BP、大型石油公司重返墨西哥湾还记得深水地平线漏油事件吗？- 彭博社

消防船在2010年的石油钻井平台深水地平线上与大火作斗争。

摄影师：Handout/Getty Images

澳大利亚现在备受赞誉的退休制度——正式名称为“养老金保障”——于1992年正式成文，此前进行了激烈的工资谈判，参与方是该国最大的工会和雇主。

摄影师：Antonin Cermak/Fairfax Media/Getty Images

在陷入火海和声名狼藉几年之前，深水地平线半潜式石油钻井平台发现了一个轰动一时的发现。

2006年8月，这艘为英国石油巨头BP Plc执行任务的钻井平台正在墨西哥湾的海底钻探时，发现了一个巨大的油藏，埋藏得如此之深，以至于之前没有人在那里探查过。

那个新的油田，被命名为Kaskida，既令人惊叹又不具吸引力。它含有价值数十亿美元的石油，但开发它所需的技术尚不存在。这些石油不仅深埋在海底之下，而且埋在一层厚厚的盐层之下，压力和温度都极高，如果开采，将会喷涌到海床上。当时没有任何东西可以控制它。

风险无处不在。在发现Kaskida仅仅四年后，深水地平线钻井平台在玛康多地点钻探另一口井时发生爆炸。造成的火灾导致11名工人死亡。美国历史上最大的石油泄漏最终被搬上荧幕，成为一部大片式灾难电影，并使BP支付了超过650亿美元的清理费用和罚款。

烟雾从墨西哥湾的一次控制性燃烧中升起，2010年5月19日。摄影师：美国海岸警卫队/盖蒂图片社在灾难发生后，卡斯基达几乎被遗忘了。石油泄漏实际上封锁了墨西哥湾的深海勘探。一些公司继续开放油田，但缺乏创新工程。结果是停滞不前。如今，处于美国管辖范围内的墨西哥湾产油量比2010年泄漏前的几个月少 — 这与美国其他地区形成了鲜明对比，那里的产量因页岩油的出现而激增。没有人愿意冒险进行墨西哥湾的先驱工作，尤其是英国石油公司。

直到现在。“英国石油公司在经历了15年的中断后，是时候重新开放那个盆地了，”该公司新任首席执行官默里·奥钦克洛斯最近告诉投资者。“我们对此感到非常兴奋。”如果一切顺利，英国石油公司将在今年下半年批准卡斯基达项目。另外两个类似的油田，名为泰伯和吉拉，可能会紧随其后。一旦获批，卡斯基达将成为英国石油公司自泄漏事件以来在墨西哥湾全新的油田开发项目。

迄今为止，墨西哥湾石油产量停滞不前

美国墨西哥湾的原油产量如今仍大致与2010年深水地平线爆炸时持平

来源：美国能源信息管理局

注：偶尔的短暂而急剧的产量下降反映了飓风的影响。

该地区即将再次蓬勃发展。其他石油巨头已经在被称为古近纪的墨西哥湾地质地层中超越了英国石油公司。雪佛龙公司、壳牌公司和一家由私募股权巨头黑石集团支持的公司都在竞相开发他们自己的油田。“墨西哥湾是一个源源不断的礼物，”雪佛龙首席执行官迈克·沃思在一次采访中告诉我。这个盆地可能没有佩尔米安和巴肯页岩地区那么受人赞颂。但它非常重要：该地区每天泵出近200万桶石油，约占全国总量的10%。如果墨西哥湾是一个州，它将在美国产量中排名第二，仅次于得克萨斯州，但超过了新墨西哥州、北达科他州、俄克拉荷马州和阿拉斯加等石油生产冠军。

几年后，新的古近纪油田可能使墨西哥湾每天泵出接近230万桶石油 —— 比目前多约50万桶。如果一切顺利，第一个开发项目将于今年年底开始供油，更多项目将于2025年投产。但对于英国石油公司来说，赌注最高，因为卡斯基达油田的规模巨大，而且该公司在墨西哥湾的历史灾难性。如果公司再次搞砸，墨西哥湾的希望很可能会破灭。

潜在繁荣的时机是一个悖论。就在白宫告诉美国人国家需要转向非化石燃料以拯救地球的时候，这个时机出现了。如果美国油源丰富，要改变这种习惯将会很困难。事实上，美国生产的石油比消耗的还要多。这是一个政治上不正确的富裕尴尬。只要这个困境存在，我看不出这个国家如何会完全接受绿色能源转型。这个国家的地质资源如此丰富；它的工程技术无限；它的资本主义体系如此决心赚钱，以至于不得不不断地钻探。

乔·拜登可能有维护绿色信誉的需要，但他正在主持美国的石油生产，从阿拉斯加到德克萨斯，现在又扩展到墨西哥湾的美国油田 — 尽管石油行业对政府的抱怨不断。拜登将发现很难放弃这种黑色物质。这是因为它加强了华盛顿在与包括俄罗斯在内的欧佩克+进行的地缘能源博弈中的优势。这也是美国在与一个仍然严重依赖进口石油的越来越绿色的中国竞争中的王牌。在保持第一超级大国地位的过程中，美国将不愿意走向绿色。

这就是为什么墨西哥湾的新开采点对美国如此重要。因此，即使气候变暖，最紧迫的问题不是减缓古近纪石油的开采，而是确保其安全进行。

恰逢其时的正确技术这个故事实际上始于二十多年前，就在美国军队推翻萨达姆·侯赛因并乔治·W·布什宣布“任务完成”之后不久。美国政府公开招标了位于德克萨斯和路易斯安那州海岸外2170万英亩的租赁权。这次拍卖名为“OCS 187” — 即“外大陆架租赁第187次拍卖”，其中包括了距休斯顿东南约400公里的一个地区，称为292区，涵盖了一个名为基思利峡谷的水下峡谷。英国石油公司赢得了那块地的竞标。

英国石油公司计划在玛康多事故24年后进行更深的钻探

Kaskida是墨西哥湾发现的古近纪油田中最大的一个

三年后，英国石油公司使用深水地平线号钻探了一个勘探井，发现了Kaskida油田。该公司在2006年8月31日发布了一份简短声明宣布了这一发现。随着井深已经达到水下5,860英尺，继续往下钻——海面下约32,500英尺处——它遇到了约800英尺的含油砂岩。

英国石油公司保持沉默，但知道他们发现了重要线索：Kaskida是墨西哥湾美国区域内第一个超高压油藏。随着时间推移，其他公司也发现了类似的油田。雪佛龙发现了Anchor；壳牌发现了Sparta；Beacon Offshore Energy LLC，由黑石支持的公司，发现了Shenandoah。英国石油公司本身也会继续发现其他油田。

玛康多事故可能阻止了英国石油公司开发这些地点的雄心，但并没有使其偏离轨道。潜力实在太大了。2012年，该公司表示可能还有额外的10-20亿桶储量可以开发，这些储量“目前设备无法获取。”事实上，在泄漏事件发生两年后，当奥巴马政府再次允许这家英国公司在墨西哥湾进行钻探时，它申请的第一个许可就是Kaskida。英国石油公司还悄悄地买断了合作伙伴的股份，控制了该油田的100%。在这个行业中，公司通常喜欢分享开发墨西哥湾项目的风险，这是一种罕见的做法。

开发这些领域所面临的技术挑战令人难以置信。 流经海床下的石油温度极高 — 高达400华氏度，足以烤熟一只火鸡。 仅仅十几年前，设备只能处理高达250度的温度。 这还不是全部。 如果公司要开发新的油田，他们将不得不使用强力来从岩石中提取石油。 这就是我们所说的“压裂” — 用水、沙子和化学品轰炸油田，以释放烃分子，使其从原本不透水的岩石中释放出来。 这意味着要将用于解锁页岩油气的陆地压裂技术应用到海底地层上。 全球最大的石油服务公司之一贝克休斯公司称之为“DeepFrac”。

最大的问题是巨大的压力。 石油以间歇泉的力量喷出：每平方英寸20,000磅，相当于伦敦双层巴士的重量压在邮票上。 为了处理这样的极端情况，这个行业不得不设计二十年前还不存在的工具，从防喷器（BOP）开始 —— 如果出了任何问题，它们会封住井口。 马康多油田的故障BOP只能处理每平方英寸15,000磅的压力。 自那时起，石油高管、石油工程师和华尔街投资者一直在谈论“20K”挑战。

“如果你能解决20K的问题，我们现在相信这个行业可以做到，那就开启了下一个机遇的前沿，”壳牌首席执行官瓦埃尔·萨旺在一次采访中说道。“如果我回顾墨西哥湾的历史，直到20世纪50年代和60年代，这个行业才开始钻探第一口井，每一个章节都是关于下一个浪潮的。 因此，我认为这是一个可能在未来五到十年以令人兴奋的方式展开的前沿。”

特兰索尼安的深水泰坦照片来源：特兰索尼安随着投资者和工程师们投入解决问题，解决方案应运而生。作为石油服务巨头斯伦贝谢NV的子公司，卡梅隆制造了能够承受超高压力的防喷器。2022年，包括不幸的深水地平线在内的世界上最大的钻船运营商特兰索尼安有限公司推出了第八代船只中的第一艘，专门用于钻探2万英尺的井。其深水地图去年被深水泰坦所跟随。这些巨大的钻船排水量约为90,000长吨，略低于尼米兹级美国航空母舰，这些巨大的钻船可以处理所有超级级别的要求：超深水域、超高压力和超高温度。

钻船现在可以在地壳深处钻8英里

在那个深度，产生的温度为450ºF，压力相当于两辆伦敦双层巴士压在一个邮票上

很快，雪佛龙、灯塔海外和壳牌宣布了第一次古近纪开发的最终投资决定，他们将花费数十亿美元，目标是在2024年底至2028年初提取他们的第一桶油。现在轮到英国石油公司BP了。这家公司希望在年底之前批准Kaskida开发，目标是钻探六口生产井。根据其他公司在他们自己的古近纪油田上的支出，该项目应该会让BP花费超过50亿美元，甚至可能翻倍。钻探古近纪相对容易，与实际提取石油相比。水力压裂不仅困难而且昂贵。尽管这个过程不及德克萨斯州和北达科他州的页岩盆地规模，但它仍然比海上领域中任何尝试的事情都要广泛得多。这是有代价的：按照每桶储备计算，这是墨西哥湾的其他典型开发的两倍。相比非水力压裂的海上生产，每桶约15美元，而非水力压裂的海上生产为6至8美元。

美国泵的力量当英国石油公司及其竞争对手在墨西哥湾探索新的领域时，另一个油腻的参与方正在密切关注他们：OPEC+卡特尔。在过去的十年左右，沙特阿拉伯、俄罗斯及其盟友被美国页岩革命掀起的能源市场颠覆所掩盖，将美国转变为他们最大的竞争对手而不是最大的客户。为了保持油价较高，OPEC+被迫进行痛苦的产量削减。

更多的美国石油对卡特尔来说真是一个坏消息。这一次，受到威胁的产量——每天几十万桶，而不是每天数百万桶——并不足以改变全球供需平衡的天平，就像页岩革命那样。尽管如此，每一桶都很重要，而来自墨西哥湾的额外产量肯定会加剧当前的供应过剩。

更重要的是，Kaskida和类似油田的开发表明快速的技术进步将继续开辟以前无法触及的碳氢化合物储层，为世界提供了一个超出卡特尔控制范围的原油来源。具有讽刺意味的是，沙特阿拉伯自身正在帮助寻找新油田，因为它将油价保持在每桶100美元左右的水平。这对于有进取心的资本家来说是一个巨大的财务激励，以解决生产额外非OPEC桶的任何技术挑战。今天，技术已经重新开放了墨西哥湾。明天，它可能被应用于其他难以开发的深水油田，也许是在拉丁美洲苏里南海岸，或者是在非洲南部的纳米比亚。

墨西哥湾的石油钻井平台数量现已下降至18个，而1999年时为46个

随着技术的进步和生产效率的提高，墨西哥湾的原油钻井平台数量已从1999年的46个下降到18个

来源：彭博社，数据来自贝克休斯

注：季度数据。

美国墨西哥湾的产量现在约为每天180万桶，与玛康多油泄漏事件发生时相当。据休斯顿研究公司伍德麦肯齐有限公司美国墨西哥湾首席分析师姆方·乌索罗称，新的古近系油藏可能将产量提高到每天约220万桶的历史最高水平。她表示：“这是该地区的一个决定性时刻。”她说：“潜力巨大。” 这不仅仅是关于石油市场和能源成本，还涉及原始地缘政治力量。美国抽取的石油越多 — 无论是在得克萨斯州、北达科他州、阿拉斯加还是墨西哥湾 — 华盛顿就能在全球外交中利用石油杠杆。美国是世界上最大的石油生产国，这一事实使得华盛顿得以对从委内瑞拉到俄罗斯等国家实施能源制裁。这些制裁 — 即使有时为了维持较低的油价而执行不力 — 在十年前是不可想象的。

现实政治是游戏的一部分。但拜登试图两面讨好。他非常清楚国家需要石油，而美国墨西哥湾是可以盈利地开采石油的地方之一。因此，当国家利益实际上与降低二氧化碳排放的领导角色相冲突时，美国就无法在这方面发挥领导作用。他应该大声说出来。我们要么接受现实，要么改变现实。假装不知道这一点是虚伪的。

**那么，这将是对绿色的告别吗？**四年前作为候选人，拜登承诺削减石油行业的影响，包括其在墨西哥湾的存在。“在联邦土地上不再钻探，包括近海不再钻探——石油行业无法继续钻探——完全不行，”他说。

石油大亨：拜登与沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼。摄影师：曼德尔·恩甘/法新社然而，美国对化石燃料的依赖程度与以往任何时候一样高——因此需要继续钻探。2006年，当布什说“美国对石油上瘾”时，该国每天消耗大约2060万桶；到2024年，近20年后，道路上的电动车比以往任何时候都多，但每天仍然消耗2030万桶。面对顽固的高石油需求，拜登自己已经打破了竞选承诺，允许在近海联邦水域进行新的租赁销售，并批准了阿拉斯加的石油田。可以肯定的是，他对未来勘探设定了一些限制，特别是在北极地区，但在他的任期内，美国的石油产量也达到了历史最高水平。

是什么会带来改变？一项高额的二氧化碳税。但没有人（包括欧洲）准备这样做。

对于华盛顿来说，卡斯基达和类似的石油田的开发带来了另一个问题。美国其他大部分石油田——比如得克萨斯州的佩尔米安或北达科他州的巴肯——都位于私人或州立土地上。然而，由英国石油和其他石油巨头开发的墨西哥湾水域属于联邦管辖范围。2025年谁入主白宫，将对该地区的开发方式以及是否拍卖更多许可证有很大的影响。

优先考虑安全。马康多油漏事件暴露了旧的美国矿产管理局在墨西哥湾的监管制度的弱点。自2011年以来，隶属于内政部的安全与环境执行局负责监管美国近海能源行业。未来几年，它的任务将是确保高压高温的古近系油田不出问题。当利益重大时，需要更少的自由放任，更多的审查是必要的。

尤其是BP有很多事情要证明。其首席执行官可能对开发Kaskida油田感到兴奋，但环保主义者、气候活动家和美国左倾立法者对英国石油巨头在墨西哥湾钻探一个复杂而具有挑战性的井的前景可能不会感到热情。每个人都应该得到第二次机会，但美国联邦监管机构必须密切关注Kaskida和所有其他新的古近系油田的未来。BP应该专注于说服每个人，证明自己有能力胜任这项任务，而不仅仅是吹嘘海底等待的财富。

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在黑石集团的拉里·芬克（Larry Fink）和英国财政大臣杰里米·亨特（Jeremy Hunt）之间，可以确定：澳大利亚的3.7万亿澳元（2.4万亿美元）养老金体系是富裕世界的羡慕对象。

在三月份向议会发表的 预算演讲 中，亨特提到澳大利亚的私人养老金，即超级基金，为养老金储户提供“更好的回报和更有效的投资策略。” 三周后，在他的 年度投资者信 中，黑石集团首席执行官呼吁美国政策制定者“研究并借鉴”澳大利亚的模式， 暗示 这可能是对美国社会保障体系的解药。

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重要观点：测试世界知名的养老金计划（播客）

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澳大利亚人已成为世界上最富有的退休储蓄者之一，这在很大程度上是因为创立超级基金的法律也确立了稳定的资金来源：雇主必须按照工人工资的 11% 进行缴纳。美国没有这样的要求，英国最近才将一些最低缴纳额度设为强制性。

但是在迫在眉睫的 全球退休危机 的迹象中，即使澳大利亚令人羡慕的资金堆也无法完全维持该国日益老龄化的人口。在32年的雇主强制资金缴纳后，几乎有三分之二的60多岁以下人的账户在2023年底时不到20万澳元。关于如何在接下来的三十年中延长这笔钱，或者在它几乎不可避免地用完时该怎么办，几乎没有什么指导。

保罗·施罗德。摄影师：杰森·奥尔登/彭博社“过去是这样的：你存钱，我们投资，然后给你寄支票，说‘一切顺利’—嗯，退休不是这样运作的，”澳大利亚最大基金澳洲超级基金（AustralianSuper）总裁保罗·施罗德说道，该基金管理着3300亿澳元资产。“我们曾声称在储蓄和投资方面是世界一流的，但在支出方面，我们只完成了一半，甚至可能还不到一半。”

与其他发达经济体相比，这仍然是半满的情况，那里的养老金正努力履行义务，个人的个人储蓄有限。美国的7千万婴儿潮一代将在2031年底之前达到退休年龄。社会保障预计在三年后耗尽其储备。延长工作时间或推迟养老金福利是减轻公共财政压力的一种明显方式，但这样做在法国引发了激烈抗议；反对派阻止了爱尔兰和加拿大的类似改革。

2023年6月，法国图卢兹的一场养老金改革法抗议活动。摄影师：阿兰·皮顿/努尔照片/盖蒂图片社随着政府支持变得比以往任何时候都不稳固，金融服务行业介入了。养老投资已经成为一个巨大的业务，尤其是对于黑石集团（BlackRock）这样的公司，它是美国市场中最大的管理者之一。最大。与零售账户不同，养老金是“粘性”的。账户持有人通常在特定年龄之前无法无罚地取款。

但是，许多工人如果由他们自己决定，就不会存钱，或者即使存了，也远远不够。英国最近才将最低缴纳额度强制规定为雇主工资的5%，工人工资的3%。在美国，所有各方都是可选的，尽管在过去15年里，雇主已被赋予更多自由，可以将部分工人的钱转入养老金投资。

养老福利的公共支出

养老福利实际和预计成本占GDP的百分比

来源：经济合作与发展组织社会支出数据库；经济合作与发展组织主要经济指标数据库

澳大利亚高额的强制缴费率推动了基金的快速增长，吸引了全球资产管理者，引起了世界各地政策制定者和监管机构的好奇。

“这实际上是我们展望未来的机会，” 尼尔·布尔说，他是英国监管工作型养老金计划的临时市场监管主任，该机构负责监督该国的退休制度。他说，英国在强制缴纳养老金方面大约落后澳大利亚20年，但“从根本上说，我认为我们真的在尝试做非常相似的事情。”

澳大利亚现在备受赞誉的退休制度——正式称为“养老金保障”——是在1992年 codified的，经过了国内最大工会和雇主之间具有争议的工资谈判。新法律要求所有雇主向员工的退休账户缴纳款项，从第一年的工资相当于3%开始，并逐渐增加。今天，员工的账户中存入11%。这个数额计划在7月升至11.5%，明年达到12%。

1984年，建筑工人投票通过一项呼吁建立全国便携式养老金计划的决议。摄影师：安东宁·切尔马克/费尔法克斯传媒/盖蒂图片社它是超级基金管理绝大多数这些账户，主要提供 预混合投资组合，与风险承受能力和预期退休日期挂钩。在私营部门，工人选择他们的投资 - 大多数人会坚持默认的选择 - 并且可以随时更改他们的超级提供者，无论是否换工作。

来自工资的流入现在 超过 每周20亿澳元。预计到2048年，行业总资产将达到 13.6万亿澳元。现在有七家澳大利亚养老金 排名 世界前100大机构投资者之列。AustralianSuper 管理 的资金比国家主权财富基金还多。

这使得澳大利亚成为全球资产管理公司的肥沃猎场，特别是随着超级基金的规模扩大到超出该国市场的承受范围。拥有820亿澳元的HESTA使用数十家投资公司来管理其投资组合的不同部分；其 国际战略 由花旗集团全球市场、黑石集团、太平洋投资管理公司、摩根大通资产管理公司等共同分享。

越来越多的超级基金正在寻找私人市场，渴望参与交易。随着全球公司在澳大利亚设立办事处，超级基金也在伦敦、纽约和北京建立团队，以便更接近机会。

他们还在购买非流动和非传统资产。最初为建筑工人设立的总值900亿澳元的Cbus已经积累了庞大的房地产组合，其中一部分展示在其墨尔本总部的大堂中。自1984年成立以来，该基金每年净税后回报8.9%，与国内市场大致持平。

“多个十年来会员的回报非常可观，” Cbus首席投资官Brett Chatfield说。“显然，这是澳大利亚养老金制度被视为世界其他地区羡慕的原因之一。”

Brett Chatfield摄影师：James Bugg/Bloomberg并非每个超级基金都能为其投资者带来如此良好的回报。澳大利亚监管局已经引入了年度绩效测试，以淘汰表现不佳的基金。如果投资产品不符合监管标准，超级基金必须告知投资者。连续两年不合格的基金将无法接受新账户。

同样的改革也有助于降低费用，但对于资产管理人员来说，它们仍然代表着一笔可观的收入。截至2023年6月的12个月内，澳大利亚人支付了约39亿澳元的投资费用，占不断增长的资金池的大约0.1%。

所有发达经济体都在为即将到来的婴儿潮退休潮做准备。这种人口结构转变 将是澳大利亚公认的养老金体系迄今面临的最大考验。在未来十年，数百万人将退出劳动力市场，他们将获得约7500亿澳元的超级基金投资，几乎相当于当前体系价值的四分之一。

对于这些退休人员如何动用他们的账户，几乎没有先例。当他们达到所谓的保留年龄时，即基于出生年份。人们往往会尽早动用他们的资金，无论是为了偿还债务还是资助，比如说，实现一个心愿清单之旅。

人们往往会尽早动用他们的资金，无论是为了偿还债务还是资助，比如说，实现一个心愿清单之旅。摄影师：布伦特·卢因/彭博社“如果人们想在退休的第一天把所有的钱取出来，买一辆兰博基尼，他们可以这样做，” 麦肯锡的高级合伙人、麦肯锡CFA研究所全球养老金指数的首席作者 大卫·诺克斯说。 “如果他们想购买100%指数化年金，他们也可以这样做。我们把很多选择权留给了退休人员。没有护栏，没有指导告诉人们应该做什么。”

澳大利亚监管机构 表示 超级基金没有尽力帮助退休人员将他们的储蓄转化为收入，或者教育他们关于他们的 余额 可能持续多久。即使对于处境良好的工人来说，这也不是一大笔钱：一名64岁的年收入10万澳元、超级账户余额为40万澳元的男性可能在67岁开始每年领取大约5.6万澳元，包括来自公共、经过测试的“年龄补贴”的补助。而大多数六十多岁的人拥有的资金远远不足。

“显然不够，” 澳大利亚金融咨询协会首席执行官 萨拉·阿布德说。未来的工作者应该有更多的超级账户余额，因为他们将受益于更长时间内更高比例的缴费。但目前，大多数退休人员仍将依赖年龄补贴。他们的超级基金将“帮助解决退休时你通常需要的许多事情，替换汽车和一些旅行，这类事情。但它不会为终身提供大量收入。”

随着对如何让这笔钱持续下去的持续焦虑，该国的退休安全状况有所改善，金融顾问短缺。五年前银行和金融部门皇家委员会调查后出台的法规改变了人们成为金融顾问所需的资格。政府宣布了该行业的一系列拟议改革。

“这个领域正好需要一些改革，”澳大利亚养老基金协会首席执行官玛丽·德拉哈蒂说。她表示，对于零工和女性来说，需求更大，她说，“对于工作生活看起来并不像长期工作的普通男性。”

提供足够的退休收入只是超级保障原始目标的一部分。减轻政府资助的年龄养老金压力是另一部分，在这方面，它取得了骄人的成功。2023年的政府报告发现，尽管人口老龄化，但在未来40年内，养老金支出预计将从国内生产总值的2.3%下降到2%，因为养老金越来越多地资助退休。

“发达国家正在变老，人们活得更长，更健康。他们也有更高的期望，”澳大利亚超级基金的施罗德说。“唯一能够为此提供的时间是30年前。”

在芬克最近的建议之前，一些美国官员正在研究澳大利亚的体系。施罗德表示，美国人关注环境、社会和治理准则，基金会将会或不会投资于什么，以及企业与工会之间的合作。每个人都对了解，在澳大利亚，个人最终取决于市场，无论是好是坏，都感兴趣。

“他们真的对这一事实很感兴趣，他们喜欢没有争议的事实。他们喜欢没有政府的直接作用，”施罗德说。“我们都有很多东西要学习和要做。但澳大利亚擅长的事情并不多：采矿、游泳和养老金。”