微软首席执行官纳德拉对抗OpenAI的对策符合其一贯风格 - 彭博社
Parmy Olson
萨提亚·纳德拉，微软公司的首席执行官。
摄影师：迪马斯·阿尔迪安/彭博社（2024）
美国房主的野火和洪水风险每年保险不足287亿美元。
摄影师：大卫·麦克纽/盖蒂图片社
他可以逃跑，但他无法隐藏。
摄影师：塞尔丘克·阿卡尔/阿纳多卢通过盖蒂图片社
当微软公司投资超过100亿美元获得OpenAI的一部分时，其声名显赫的研究部门的科学家们对被新兴外部玩家挤到一边感到愤怒。微软研究成立超过30年，拥有众多获得图灵奖和菲尔兹奖的杰出科学家，而首席执行官萨提亚·纳德拉在去年夏天 责备他们在人工智能研究上落后于字母公司旗下的谷歌。但纳德拉并不是将注意力从一个研究团队转向另一个。他在做他最擅长的事情：扩展。看来纳德拉已经在为OpenAI制定战略对冲，构建自己的大型语言模型技术。微软首席技术官凯文·斯科特在LinkedIn帖子中确认，公司 正在开发一个名为MAI-1的人工智能模型，根据早前在 《信息》的报道，该模型将足够大以“与OpenAI竞争”。
彭博社观点印度信息技术公司为印度的税收网络编码，结果收到了一张40亿美元的账单日本准备好迎接“有利息的世界”了吗？拜登让普京面临一些严重的恶棍哈里斯如何重置民主党与商业的关系这种错失恐惧正是促使微软首次投资OpenAI的原因。2019年6月，斯科特警告纳德拉OpenAI正在取得的进展，根据美国司法部对谷歌的反垄断调查中发布的电子邮件，斯科特承认起初对该公司的工作非常不屑一顾，后来才意识到谷歌和OpenAI现在能够以“我们无法轻易复制”的方式处理人类语言。当他更仔细地观察微软与领先者之间的差距时，“我非常非常担心，”斯科特补充道。
随后，纳德拉将微软的首席财务官艾米·胡德加入了电子邮件链。“[这就是]我想这样做的原因，”他说，指的是下个月微软将进行的初始10亿美元投资于OpenAI。
但尽管一些首席执行官可能会让他们的新合作伙伴主导公司的战略方向，纳德拉却没有。他在过去10年中推动微软业务多元化的激进动力反映了这种减少公司对单一主导产品（如Windows操作系统）依赖的方式。当他在2014年看到PC出货量下降的趋势时，纳德拉推动微软进入云计算业务，最终占据了全球云计算市场超过20%的份额。
同样的保护策略也可以帮助微软，如果OpenAI再次撤回对微软的支持。去年的戏剧性解雇和OpenAI首席执行官萨姆·阿尔特曼的复职，可能导致微软在其更具企业友好的董事会中获得观察员席位，但该人工智能公司的独特结构仍然使其成为纳德拉的定时炸弹。
根据 OpenAI的网站，它仍然是“一个完全独立的公司”，由其非营利董事会管理。该董事会决定OpenAI是否以及何时最终构建出人类水平的“人工通用智能”，或称AGI，而微软对此没有权利。“AGI明确被排除在所有商业和知识产权许可协议之外，”该公司表示。
在一瞬间，OpenAI的董事会可以决定停止与微软分享其技术，就像他们决定解雇阿尔特曼一样。这使得纳德拉处于一个危险的境地——并使他在内部构建强大人工智能的努力显得更加合理。
这一努力的成功是另一回事。微软的内部人工智能团队需要处理一些包袱：落后于谷歌的羞辱， 来自纳德拉的指责以及与像Tay这样的项目的历史性失误，这个聊天机器人曾 发布种族主义和辱骂性的信息。谷歌DeepMind的联合创始人穆斯塔法·苏莱曼是微软人工智能努力的新面孔。前同事称他为工程师的魅力领路人。这对纳德拉的B计划的成功有利——如果它真的需要的话。
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卡桑德拉很少有机会在两场灾难中正确。即使是原始的卡桑德拉在预测特洛伊的陷落后也没有取得显著的胜利。但是，当一个成功预言了一场灾难的先知警告另一场灾难即将来临时，你可能想要倾听。
在金融危机发生的几年之前，戴维·伯特看到了次贷危机的隐患，并开始押注于一场危机，为自己赢得了迈克尔·刘易斯的大空头中的一个客串角色，以及大量金钱。现在，伯特经营着他创办的研究公司DeltaTerra Capital，以警告投资者即将到来的下一个住房危机。这一次将由气候变化引发。
彭博社观点Infosys编码了印度的税收网络。它收到了40亿美元的账单日本准备好迎接“有利息的世界”了吗？拜登让普京面临一些严重的恶棍哈里斯如何重置民主党与商业的关系在上个月与记者的网络研讨会上，伯特指出，美国房主的野火和洪水风险每年保险不足287亿美元。因此，超过1700万套房屋，代表了近19%的美国房屋总价值，面临着可能导致1.2万亿美元价值损失的风险。
“这不是一种‘全球金融危机’的事件，”伯特说，并指出整个住房市场的价值约为45万亿美元。“但在受影响的社区，这将感觉像是大萧条。”
伯特的估计可能实际上是保守的。气候风险研究公司第一街基金会去年估计，3900万美国住房——几乎是全国所有独栋住宅的一半——在自然灾害面前保险不足，其中680万依赖于州支持的最后救助保险公司。
问题在于，在美国的许多地方，保险费并未反映气候引发的灾难风险，而这一风险随着地球变暖而增加。根据国家海洋和大气管理局的数据，去年美国创纪录的28场天气灾害造成了10亿美元或更多的损失。今年的情况有望至少与这一纪录持平，目前已有15起此类事件——这一统计尚未包括可能造成300亿美元损失的飓风贝里尔。
十亿美元灾难正在增加
在美国，造成10亿美元或更多损失的自然灾害变得越来越频繁。2023年创下28起的记录，是长期平均水平的三倍多。
来源：NOAA
注意：已调整通货膨胀。2024年数据截至7月9日。
全球范围内，今年迄今为止自然灾害造成的损失已超过1200亿美元，再保险公司慕尼黑再保险本周估计。只有620亿美元得到了保险覆盖，这一数字比长期平均水平高出70%。大部分损失发生在美国，且大部分由房主承担。
保险公司已在应对这些灾难和覆盖重建及通过慕尼黑再保险等公司购买自身保险的不断上升的成本而提高保费。根据S&P全球市场情报，2023年美国的房主保险保费平均上涨了11%。在过去五年中，保费上涨超过三分之一。在气候变化前线的州，包括加利福尼亚州、佛罗里达州和德克萨斯州，涨幅甚至更高。
但保费仍然不够高，主要是因为几乎没有人希望它们上涨。房主不喜欢支付过高的保险费，并且他们倾向于惩罚那些让保费上涨过多的政治家。更高的保费也会影响房产价值，威胁到税收收入。结果是市场操控，比如加利福尼亚州的提案103，该提案严格限制保险公司提高保费的幅度。即使保险公司可以随意提高费率，他们也可能会三思而后行，尤其是在法律和法规旨在阻止房主因未覆盖损失而起诉保险公司的情况下。
“我们金融和法律系统的每一个部分此刻都专注于，单一地专注于维持现状，”哈佛法学院教授苏珊·克劳福德在网络研讨会上说。“我们将很难适应。”
第一街使用一个假设的加州住宅来说明保险费用在某些地方是多么脱离现实。假设我们想象中的加州人在2010年开始支付每年$2,000的房屋保险费。如果每年增加7%——这是州政府允许的绝对最高限额，而且在任何情况下都极不可能——那么到2023年，这个保费将达到$4,820。哎呀！然而，这仍然比应该的价格低$2,900，第一街估计，考虑到气候变化、通货膨胀、再保险和其他成本，真正反映假设保险公司所承担的风险。
难怪保险公司纷纷逃离加州、佛罗里达和其他高风险地区，让现实中的房主不得不依赖州政府的最后救助保险。这些政策费用高昂且往往不够充分。提供者也面临着持续的破产风险。加州的公平计划在最后一次统计中面临$3110亿的潜在损失，而佛罗里达的公民财产保险公司面临可能的$5250亿损失。如果这些计划失败，谁会为其提供支持？照照镜子吧。
逻辑解决方案是准确定价气候风险，因为NFIP已经开始尝试这样做，通过最终结束对过时洪水地图的依赖。我们将不再补贴在最容易受到混乱天气影响的地区建造和重建房屋。但这样做的结果将是住房市场突然、尴尬的价格发现，巴特的1.2万亿美元损失将成为现实。
我们必须找到一个快乐的中间地带，既要阻止在气候变化前线的定居，又要避免经济灾难。但正如那些最终处于加州野火或佛罗里达洪水路径上的房主所证明的，有时灾难在你没有准备好的时候就会来临。
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