美国经济：为什么美国人如此愤怒而中国人却如此平静 - 彭博社
Shuli Ren
巨大的脱节。
摄影师：凯文·弗雷尔/盖蒂图片社
美国房主的野火和洪水风险每年缺乏保险达287亿美元。
摄影师：大卫·麦克纽/盖蒂图片社
普京的胜利？
摄影师：米哈伊尔·沃斯克列申斯基/法新社事情本不该这样发展。美国经济强劲，劳动力市场紧张，人们在消费。但社会的很大一部分感到 阴郁。一些人甚至感到 愤怒，称乔·拜登总统的政策正在 伤害他们。消费者情绪与经济数据之间的脱节继续困扰着白宫，随着我们进入总统选举季节。
在太平洋彼岸，中国经济正面临困境。房地产市场已进入第三年的下滑。青年失业率为15%。消费者对未来收入的信心处于二十年来的低点，除了中国大部分时间处于新冠封锁的几个月。
阴郁？是的
中国的城市家庭对未来收入没有信心
来源：中华人民共和国人民银行，CEIC数据
注：情绪指数显示人们对当前收入的态度。信心指数则是关于他们未来收入的。
中国没有民意调查，所以我们不知道人口的确切感受。他们可能相当阴郁，这从创纪录的储蓄和中央银行的季度消费者信心调查中可以看出。与来香港的大陆中国人的最近对话证实了这一点。但我没有感受到在清零时代明显的愤怒和挫败感。
彭博社观点假装拥抱多样性可能会让你付出代价饮酒与癌症的联系被低估了——尤其是女性跨性别儿童的医疗保健值得更细致的讨论南港的暴力事件是基尔·斯塔默的早期考验并不是说中国公民总是温顺和禅意。偶尔，由于经济不安全引发的愤怒会溢出到公众中。在全球金融危机期间，政府释放了4万亿人民币（5530亿美元）的刺激措施，因为大量工厂关闭，与农民工的工资争议导致了街头抗议。中国在2022年底突然退出清零政策，抗议活动如野火般蔓延全国各地。你甚至可以说，飙升的通货膨胀是1989年民主运动的一个原因。
今天安静的一个可能解释是中国的生活成本较低。虽然美国人对高物价感到 厌倦，但持续的通货紧缩给中国的中产阶级和习近平主席带来了一些喘息的空间。
如今一切都便宜，这在一定程度上得益于迎合预算意识消费者的国内品牌的崛起。名创优品于2013年开设了第一家零售店，销售从化妆品到家居装饰的各种商品，深受日本设计的影响。截至2022年，超过95%的产品 定价在7美元以下。或者考虑一下早上如何喝咖啡。与其去星巴克，不如去瑞幸咖啡，在那里顾客只需1.40美元就能买到拿铁或美式咖啡。
生气？也许不是
生活成本，包括借贷成本，较低
来源：彭博社
旅行描绘了类似的画面。年轻人已成为这个行业的主导力量，利用他们的空闲时间，因为反正没有多少好工作可做。由于预算紧张，他们不去海外旅行。相反，他们在探索隐秘的路径，花一元钱就能走得很远。今年，他们享受了 冰雪秀在中国北方和 辣串在西北，令人满意的一餐仅需约2.80美元。
本月初黄金周假期的旅行数据展示了这一趋势。游客数量比2019年水平高出28%，但每位游客的消费却低了11%。虽然国内航班已经超过了疫情前的水平，但国际航线仍然滞后。不过，年轻人因为不再出国旅行就少了乐趣吗？我对此表示怀疑。
这不仅仅是商品和服务的价格。与经济学家不同，消费者可能还会将 借款成本 视为生活成本的一部分。如今，家庭平均在抵押贷款上支付3.7%，低于2021年的5.6%：银行一直在削减借款成本，担心房主否则会交出钥匙并违约。与此同时，对于那些经历过中国“过山车”年份的人来说，客户服务无处不在变得更好，因为商家争相获得良好的在线评价和客流量。
中国的工作文化也开始发生变化。数以千万计的年轻人选择休息一到两年。他们与父母同住，自豪地称自己为“职业儿童”。上周，一位科技高管在网上发布的视频展示了她毫不掩饰的专制管理风格 让她被解雇。这在几年前是不可想象的。但这也有经济上的道理。由于高压的科技公司无法再获得可观的利润和丰厚的奖金，他们也不能指望员工 “996”工作。
这些只是一些例子，展示了中国经济的韧性部分。是的，较大的增长引擎已经放缓，但中产阶级仍然可以享受不伤荷包的可自由支配消费。人们可以放松身心，开始享受生活中的小乐趣。正如拜登和习近平都发现的那样，生活成本很重要。
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卡桑德拉很少有机会在两场灾难中正确。即使是原始的卡桑德拉在预测特洛伊的陷落后也没有取得显著的胜利。但当一位成功预言了一场灾难的先知警告另一场灾难即将来临时，你可能想要倾听。
在金融危机发生的几年之前，大卫·伯特就看到了次贷危机的隐患，并开始押注于一场危机，为自己赢得了迈克尔·刘易斯的大空头中的一个客串角色，以及大量财富。现在，伯特经营着他创办的研究公司DeltaTerra Capital，旨在警告投资者下一场住房危机。这场危机将由气候变化引发。
彭博社观点假装拥抱多样性可能会让你付出代价饮酒与癌症的联系被低估——尤其是女性跨性别儿童的医疗保健值得更细致的讨论南港暴力事件是基尔·斯塔默的早期考验在上个月与记者的网络研讨会上，伯特指出，美国房主的野火和洪水风险每年被低估了287亿美元。因此，超过1700万套住房，几乎占美国总住房价值的19%，面临着可能导致1.2万亿美元价值损失的风险。
“这不是一种‘全球金融危机’的事件，”伯特说，并指出整个住房市场的价值约为45万亿美元。“但在受影响的社区，这将感觉像是大萧条。”
伯特的估计实际上可能是保守的。气候风险研究公司第一街基金会去年估计，3900万美国住房——几乎是全国所有独栋住宅的一半——在自然灾害面前保险不足，其中680万依赖于州支持的最后救助保险公司。
问题在于，在美国的许多地方，保险费并未反映气候引发的灾难风险，而这一风险随着地球变暖而增加。根据国家海洋和大气管理局的数据，去年美国发生了创纪录的28场天气灾害，造成了10亿美元或更多的损失。今年的情况有望至少与这一纪录持平，目前已有15起此类事件——这一统计尚未包括可能造成300亿美元损失的飓风贝里。
十亿美元灾难正在增加
在美国，造成10亿美元或更多损失的自然灾害变得越来越频繁。2023年创下28起记录，是长期平均水平的三倍多。
来源：NOAA
注意：已调整通货膨胀。2024年数据截至7月9日。
全球范围内，今年迄今自然灾害造成的损失已超过1200亿美元，再保险公司慕尼黑再保险本周估计。只有620亿美元得到了保险覆盖，这一数字比长期平均水平高出70%。大部分损失发生在美国，且大部分由房主承担。
保险公司已在应对这些灾难和覆盖重建及通过慕尼黑再保险等公司购买自身保险的不断上升的成本而提高保费。根据S&P全球市场情报，2023年美国的房主保险保费平均上涨了11%，在过去五年中上涨了超过三分之一。在气候变化前线的州，包括加利福尼亚州、佛罗里达州和德克萨斯州，涨幅甚至更高。
但保费仍然不够高，主要是因为几乎没有人希望它们变得更高。房主不喜欢支付过高的保险费，他们往往会惩罚那些让保费上涨过多的政治家。更高的保费也会影响房产价值，威胁到税收收入。结果是市场操控，比如加利福尼亚州的提案103，该提案严格限制保险公司可以提高保费的幅度。即使保险公司可以随意提高费率，他们也可能会考虑到驱赶客户的后果——尤其是在法律和法规旨在阻止房主因未覆盖损失而起诉保险公司的情况下。
“我们金融和法律系统的每一个部分此刻都专注于维持现状，”哈佛法学院教授苏珊·克劳福德在网络研讨会上说。“我们将很难适应。”
第一街使用一个假设的加州住宅来说明保险费用在某些地方是多么脱离现实。假设我们想象中的加州人在2010年开始支付每年$2,000的房屋保险费。如果每年增加7%——这是州政府允许的绝对最高限额，而且在任何情况下都极不可能——那么到2023年，这个保费将达到$4,820。哇！然而，这仍然比真正反映假设保险公司所承担风险的价格少$2,900，第一街估计，考虑到气候变化、通货膨胀、再保险和其他费用。
难怪保险公司纷纷逃离加州、佛罗里达和其他高风险地区，让现实中的房主不得不依赖州政府的最后救助保险。这些政策费用高昂且往往不够充分。提供者也面临着持续的破产风险。加州的公平计划在最后一次统计时面临$3110亿的潜在损失，而佛罗里达的公民财产保险公司则面临可能的$5250亿损失。联邦国家洪水保险计划是美国最大的洪水保险公司，始终处于亏损状态。如果这些计划失败，谁会为其提供支持？看看镜子里的自己。
逻辑解决方案是准确定价气候风险，正如NFIP已经开始尝试这样做，通过最终结束对过时洪水地图的依赖。我们将不再补贴在最容易受到混乱天气影响的地区建造和重建房屋。但这样做的结果将是住房市场上突然、尴尬的价格发现，巴特的1.2万亿美元损失将成为现实。
我们必须找到一个快乐的中间地带，阻止在气候变化前线的定居，同时避免经济灾难。但正如那些最终处于加州野火或佛罗里达洪水路径上的房主所证明的，有时灾难在你没有准备好的时候就来了。
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