英国大学危机刚刚开始 - 彭博社
Matthew Brooker
牛津大学奥尔索尔斯学院的景色。
摄影师：克里斯托弗·弗隆/盖蒂图片欧洲英国的大学从未破产过，这对于一个有着900多年历史的行业来说是相当了不起的记录。如果从学术界传出的危机声音来看，这一天也许并不会太远。最大高等教育工会的负责人呼吁紧急救助计划以避免“灾难”。这种危机应该不会让任何人感到意外。这是一场被预言的危机。
一系列报告警告称，支撑英国大学的脆弱资金结构。自2017年以来，英国本地学生的学费一直保持在9250英镑（11925美元），过去12年仅增加了250英镑。现在的价值低于2012年的6000英镑。没有像美国大学那样有丰厚捐赠基金或其他重要收入来源，英国机构已经转向国际学生，他们支付更高的学费。随着人数的激增，他们对这一利润丰厚的收入来源的依赖性增加。一旦增长转为萎缩，清算就是不可避免的。
根据英国学生事务办公室（负责监管该行业）5月份的一份财务可持续性报告，大约40%的高等教育提供者中，即269家中的108家，预计在截至7月31日的当前大学财政年度中出现赤字。在感受到国际招生下降的全部影响之前，这些机构就已经面临困境。研究中出现了13次“具有挑战性”这个词。
彭博观点职业摔跤的反派情节重创市场保守党正在为他们的下一任领袖举办一场丑陋的选美比赛英国正在铺设天堂并建起停车场即使是繁荣的经济也需要休整。问问韩国该报告对比了大学提供的过于乐观的预测，模拟了一系列比这些预测更为悲观的情景。在最糟糕的情况下，预计到2026-27年，海外学生入学人数将比截至周三的那一年下降61%。这将使该行业的年净收入减少97亿英镑，并将226所机构（总数的84%）推入赤字。即使在最温和的情景中，即假设整体学生人数在2026-27年间没有增长，净收入也将下降34亿英镑，176家提供商将陷入赤字。
这种收缩有多大可能性？这并非不可能。海外学生入学人数下降60%只会使其回到2012年至2018年间每年约20万人的水平。根据最近的招生数据，未来学年入学人数减少45%“似乎是现实的”，报告称。他们可能会最终稳定在更高水平。最新的内政部学生签证申请统计数据显示，截至6月的六个月中，与去年同期相比下降了17%。申请的高峰期是7月至9月，因此对于更全面的评估将不得不等到年底。
即使海外需求的迟来提振了一下，也无法改变资金模式已经过时的整体情况。高收费的国际学生的增长掩盖了收入不足的缺口，但以社会压力为代价，国内申请者在最有竞争力的课程和最理想的大学中越来越感到被挤出。该系统很快将不得不吸收一个更大的英国学生群体：人口高峰意味着到2030年，18岁以上的人口将比2020年增加20万。
本月上台的工党政府拒绝了大学和学院联盟总书记乔·格雷迪的紧急援助请求，该联盟代表着12万名该行业雇员。大学财政危机是工党最不需要的事情，因为公共资金还有很多其他需求。据英国媒体报道，林肯、哈德斯菲尔德、伦敦的戈德史密斯和肯特等几十家机构已经计划或正在实施员工和课程削减以降低成本。英国大学联盟首席执行官维维安·斯特恩告诉BBC广播，大多数该行业“陷入困境”。
一家重要机构的倒闭将考验政府解决该行业问题的决心。高等教育是英国重要的经济贡献者和竞争优势来源，享有全球声誉，推动出口收入，提升国家声望。根据伦敦经济学研究的一项研究，截至2022年学术年度，该行业支持了76.8万个全职工作岗位，创造了超过1300亿英镑的经济产出。
融资结构的根本变革似乎是不可避免的。在某个阶段，国内学费必定需要重新设定并与通货膨胀挂钩 — 尽管这个选择可能令人难以接受，考虑到英国学生债务已经很高。正如伦敦国王学院副校长Shitij Kapur所主张的那样，也许有理由区分学费以反映其交付成本和未来对本科生的价值。Kapur在11月的一项研究中写道，一名在英格兰毕业的护士和一名牙医支付的教育费用基本相同 — 尽管后者的教育成本要高得多。研究。
与此同时，预计会有更多的紧缩、课程整合甚至合并。对于地理位置接近的机构来说，共享行政职能，如财务、人力资源和技术，是一条明显的节约成本之路。这个过程才刚刚开始。
如果你有孩子可能在未来几年进入大学，那就准备好支付更多。
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