靠变卖资产求生!美特斯邦威,已经站在了悬崖边上!_风闻
小言说财经-从另一个角度,讲一讲财经。41分钟前
在刚刚过去的2023年,美特斯邦威的日子,愈发难过,只能靠变卖资产求生。这一年,美特斯邦威先后卖掉了武汉、沈阳、贵阳等城市的房地产项目,以回笼资金。但还是缺钱,后来,不得已再次卖掉了成都春熙路的商铺。作为曾经的“休闲服饰第一股”的时尚潮牌,如今的美特斯邦威,只能依靠“变卖资产”生存下去,实在令人唏嘘不已。
美特斯邦威的创始人周成建,出身于浙江省丽水市的一个农民家庭。幼时,周建成因家境贫寒,早早辍学,进入裁缝店学艺。后来,自己开店失败。背负着失败的创业与债务,他来到温州重新开始。凭借精湛的手艺和良好的信誉,周成建在温州扎下了根。一次偶然的机会,他设计出休闲风格的服装,一推出就大受欢迎。
1995年,周建成的第一家美特斯邦威专卖店,在温州市五马街盛大开业。开业当天,红地毯铺满了街道,直通专卖店,吸引了络绎不绝的顾客。周成建大胆地决定,将生产和销售环节全部外包,专注于品牌和设计。在营销方面,周建成也很有创意。他高价聘请了周杰伦、郭富城、花儿乐队等作为美特斯邦威的代言人,在年轻人中树立了“潮牌”的形象。在21世纪的第一个10年里,美特斯邦威被誉为“休闲服装之王”。
2008年,美特斯邦威成功上市。之后,美特斯邦威开始加速扩张,巅峰时期,美特斯邦威在全国拥有5220家门店,其中有1306家为直营店,其余3914家为加盟店。但随着电子商务的迅猛发展,这一切都开始发生了改变。而且,快速扩张带来的高成本、高负债以及传统零售模式受到电商冲击,美特斯邦威逐渐失去了昔日的辉煌。
在过去的成功经验中,周成建可能过于自信,对线上销售的新模式,并未给予足够的重视。2015年,美特斯邦威开始亏损,实际亏损达到4.32亿。周建成不得不迅速调整策略,开始向网购领域发力。2016年,周成建的女儿胡佳佳接过重任,带领团队研发了“邦购”平台,并推出了这一线上购物平台。为了更好地适应互联网时代,美特斯邦威积极改变策略。他们冠名了《奇葩说》等多档网络综艺节目,并更换了代言人,选择了备受年轻人喜爱的欧美日韩明星。这些举措带来了显著的效果,到了2018年,美特斯邦威的营业收入达到了76.77亿元。
然而,美特斯邦威似乎陷入了恶性循环。从2019年开始,该公司的业绩逐年下滑,每年的营业收入都下降了30%以上,且一直亏损。2019至2022年,连续四年亏损的阴影,笼罩着这家曾经辉煌的企业,美特斯邦威累计亏损高达29亿元。为了挽回颓势,美特斯邦威不得不开始变卖资产。他们先后开始了卖房子、出售手中的股份。美特斯邦威还把持有的上海华瑞银行的10%股份,转让出去。甚至还转让了旗下的一家全资子公司。
美特斯邦威之所以会走到这一步,有人认为,他们的问题在于过度营销,在公司在连年亏损的情况下,每年还投入20多亿元,投入广告宣传。也有人认为,美特斯邦威在研发和设计上的投入不足,该公司生产的衣服款式,已无法满足年轻人的审美。此外,外来品牌的竞争也是美特斯邦威陷入困境的一大因素。
但归根结底,问题的根源还在于美特斯邦威自身。周成建曾表示,企业成功的关键在于整合资源的能力。然而,美特斯邦威是否具备驾驭这些资源的能力呢?在经济快速增长时期,所有参与者都能获得收益,但当环境变得稳定时,没有精细管理和成本控制的公司在面临偿债压力时很容易陷入恶性循环。显然,美特斯邦威已经站在了悬崖边缘。
(完)