英特尔衰落的教训_风闻

日媒：英特尔衰落的教训

凤凰网1月23日 

 《日本经济新闻》1月15日刊登题为《英特尔衰落的教训》的文章，作者是该报编委田中晓人，内容编译如下：

笔者在2023年11月时隔多年得到了与帕特·格尔辛格对话的机会。他在2021年就任半导体行业巨头、美国英特尔公司首席执行官（CEO）。

2017年3月20日在德国汉诺威举行的汉诺威消费电子、信息及通信博览会上拍摄的英特尔公司展台。（新华社资料图片）

我们上次见面还要追溯到大约15年前，作为英特尔内部培养起来的高管，格尔辛格当时是升任公司下一届掌门人的有力竞争者。他曾为安德鲁·格罗夫等英特尔的卓越领导者工作，也曾表示“我做梦都想成为英特尔的CEO”。但最终，格尔辛格退出了接替时任CEO保罗·欧德宁的竞争，带着满心失落离开了英特尔。

也就是从那时起，曾经在个人电脑芯片市场所向无敌、在研发和制造技术方面也一骑绝尘将其他对手甩在身后的英特尔，开始走下坡路。虽然身为英特尔第五任CEO的欧德宁为扩大公司业绩颇有建树，却错过了苹果于2007年推出iPhone后带来的智能手机芯片需求。

2017年去世的欧德宁在卸任英特尔CEO之际接受了美国媒体的采访，他透露苹果确曾提出可否由英特尔为第一代iPhone供应芯片。由于对需求前景出现误判，欧德宁以无利可图为由放弃了与苹果的交易，完美错过了公司第三任CEO格罗夫所说的“战略转折点”。

所谓战略转折点，指的是可能决定企业生死存亡的业务环境出现变化的征兆。格罗夫还有一句名言，为了不错失战略转折点，经营者应当成为“偏执狂”。

没能与英特尔做成生意的苹果通过与亚洲企业合作开始研发和生产智能手机用芯片。最终，大量半导体产能流向了台湾。

而英特尔原本独领风骚的半导体制造技术也被亚洲企业赶超，如今沦为步其后尘的存在。与此同时，国际关系紧张，半导体产能过度集中于亚洲对于美国来说也成为了安全领域的重大风险。

在英特尔内部，欧德宁的继任者因为与员工存在不正当关系而在2018年遭到解职。就在英特尔前途未卜之际，已经在其他IT企业当上CEO的格尔辛格有了回归的打算。

对格罗夫满怀崇敬之情的格尔辛格将自己的角色定位于“振兴英特尔，造福创业者、国家和全世界”，但这条路并非坦途。

英特尔在削减成本的同时开始大幅充实半导体工厂。出于安全原因，美国也不得不投入巨额补贴支援英特尔。可见一个国家支柱产业中的领军者一旦错过战略转折点，代价将是巨大的。

再看日本，曾经将英特尔逼入窘境的半导体和电子行业诸多大企业也都错过了转折点，甚至整个行业本身也已经没落。

眼下，针对日本汽车行业的类似担忧情绪也在上升。

无需争辩，日本的支柱产业已经迎来转折点。如果不能加快改革步伐，可能会给经济乃至整个社会造成重大影响。