4年前喊话剩一家也要活下去，雄狮旅游王文杰如今跨界保险经纪_风闻

一波说-一个家族，一个传说01-29 09:12

2024-01-29

突如其来的疫情，一度旅游业，4年前雄狮旅游的王文杰曾喊话，即使全台湾旅行社剩下一家也要活下去，如今，“满血复活”的他又转身跨界保险经纪了。

深耕食、宿、游、购、行等生活领域的台湾雄狮集团，1月23日对外宣布跨界保险经纪，引发了业内的关注。回想2020年疫情肆虐时，做了一辈子旅行社的董事长王文杰曾忧伤地诉说：太赚钱的好日子没了，一切被打回原形，“雄狮回不去了！”

4年前喊话“剩一家也要活下去”，如今跨界经纪保险

王文杰（中）宣布跨界保险经纪

深耕食、宿、游、购、行等生活领域的雄狮集团，是台湾一家知名的旅游集团，其起家的雄狮旅行社创办于1977年6月9日，公司于2013年在台交所上市。4年前，雄狮旅游董事长王文杰面对疫情重创旅游业，曾喊话即使全台旅行社“剩一家也要活下去”，如今，他又忙着搞保险经纪了。

1月23日，雄狮集团宣布，成立雄狮国际保险经纪人股份有限公司，跨界保险经纪行业。

据了解，从事旅行社经营的雄狮集团，决议独资除了保险经纪公司，除了提供既有的旅游产品和旅游责任保险，还进一步提供专业的保险服务。据台湾旅游观光部门统计，2023年1-11月，台湾出境人次突破千万大关，达到1071万人次。

据雄狮保险董事长陈冠宇透露，公司会为不同旅游形态的人规划不同的保险，比如登山保险、高尔夫球责任险等。

雄狮集团董事长王文杰

雄狮集团，是台湾岛内知名的旅行社龙头。2023年7月31日，王文杰打造的“旅天下”（旅天下联合国际旅行社）登录兴柜，为疫情后首间兴柜旅行社，也令雄狮集团拥有包括雄狮旅游、旅天下的二家股票上市柜的集团。

2015年，雄狮藉由产业生态系经营打造“旅天下”品牌，并借助共享经济风潮，还投资了AsiaYo、丰趣科技、薰衣草森林等。王文杰起步于旅行社，在疫情后他引领集团转型生活产业，其投资横跨食、宿、游、购、行等领域，比如去年利用台北松烟的机器修理厂旧厂房，改造为“Island133”餐饮品牌，此前他们曾于此成立“欣讲堂文创基地”和“光一一个时间”餐饮空间。

如今，雄狮成立保险经纪公司，凭借其在旅游业优势，等于打通产寿险生态链，其成长策略值得借鉴。

雄狮集团

新冠疫情曾重创旅游观光业，作为岛内大型旅行社雄狮集团董事长的王文杰，在2020年最常被问的问题是“什么时候会好起来？”当时，王文杰曾反问“你要听实话还是场面话”，当时他预估，“不用说今年、明年啦，最快2022年吧！”

王文杰旗下的上市公司“雄狮旅游”，是台湾岛内最大旅行社集团，员工多达3600人。

疫情之初的农历新年，王文杰照常例搭飞机去美国过年，当时在飞机上，想着公司前2月业绩创新高，他准备到3月份与供应商好好做一下周年庆活动。等他飞机落地，传来武汉封控消息，他马上隔海与留守台湾总部的20位高管开电话会，决定停止所有出发大陆的旅行团，此一项就要赔钱新台币2.6亿元。

后来，也就是2020年3月19日，台湾岛内观光部门宣布，所有旅行社禁止组织出境旅行团，王文杰那天对他的女儿说：“我失业了！”在此前一年，雄狮年营收突破新台币300亿元，在岛内市占率达到13-14%，遥遥领先其他竞争对手。

雄狮旅游门店

那时，做了一辈子旅游的王文杰，最常说的一句带点淡淡忧伤的话是“回不去了”，他说，之前太赚钱的好日子没了，一切都被打回原形。面临生死存亡之时，他甚至做出可能被失业与再创业的选择。

王文杰后来说，疫情后，人们的生活方式也会变，旅游也是，他说雄狮集团以后不会只做旅游业，要找出新的营运模式。此后，他更做出集团要转型为“生活集团”定位，不允许自己重走旅行社的老路了。

疫情期间，岛内施行封控政策，雄狮集团的旅游观光业等于瞬间“无米之炊”；为了挺过难关，王文杰与董事会其他董事除了不领取2019年酬劳，副总经理以上的高管也要求减半薪，协理级减薪3成，另外还要求控管门店营业时间来节省开支。

信心比黄金更珍贵！当时，王文杰向员工们激情喊话，面对这场因疫情引起的没有硝烟的战争，不仅要活下去，而且是长期活下去。这是他有生以来碰上的世纪灾难，过去“牛奶与蜜”的世界已经没有了，他要与全体员工一起承担苦日子。他对员工们说：大家要共体时艰，雄狮必须是第一名，就算旅行社关到最后一家公司，“那我告诉你，就是雄狮！”

雄狮若开饭店、夜店，大家也不要太意外！

王文杰

雄狮集团，是台湾最大的旅行社集团，其创办人王文杰，1953年出生于澎湖，毕业于东海大学政治系。

雄狮旅行社创办于1977年6月，2013年为了扩大市场占有率，在勤业众信辅导下，实现了股票上市。做一辈子旅行社的王文杰，在疫情最艰困的时候，面对营收归零、成本归零、毛利也归零，他虽也担忧，但也有一份异乎寻常的冷静。

当时，他的女儿问他：爸爸你为什么看起来不紧张？王文杰告诉女儿：我训练了40年，就为了这一刻，可以冷静下来，无论心里多急躁，起码还能笑，还能讲笑话，还叫大家上班时放点音乐，不要那么闷。

当时，雄狮最后一个在外面的旅行团，是远在南美洲的秘鲁，为了让旅客安全返回，王文杰透过层层关系，终于订下一架南美航空的包机。雄狮是岛内最大的旅行社集团，其旅行团有的在北非的摩洛哥，有的在中东土耳其，也有远在南美洲的，让滞留在外的旅客返回，其难度可想而知。

王文杰（中）

可能大学读的是政治系，王文杰有一副好口才，在外人眼中，他很能讲，也很会讲，洋洋洒洒、滔滔不绝。如果请他去演讲，经常是“超时”。有时，他若觉得重要，会说：“因为很重要，所以讲三次。”

对于自己和他做掌舵的雄狮集团，王文杰曾引用达尔文的《进化论》：“最终能生存下来的物种，不是最强的，也不是最聪明的，而是最能适应改变的物种。”

疫情后，王文杰将雄狮从旅游业者定位为休闲生活产业集团，加速多元化投资，在他看来，“机会来了，抓住它，全身投入，一旦取得第一个领先，就一路领先下去。”

前年，王文杰用个人名义，透过“杰森整合行销有限公司”斥资新台币5.7亿元，分别购入金门的“出雾温泉会馆”和“金沙湖畔度假会馆”，当有人问他有何打算，他告诉人家：“未来雄狮若开了饭店、夜店，大家也不要太意外。”

多年来，雄狮集团持续国际化发展，除了在中国大陆及香港，已于日本、韩国、泰国、美国、加拿大、英国、澳洲、新西兰等地设立分公司。王文杰表示，随着旅游行业逐渐恢复，集团2023年整体营收表现乐观以对。