劳工虐待在时尚界十分猖獗以下是三个品牌试图改变这一局面的方式 | 路透社

在加利福尼亚州圣迭戈的一个购物中心里，可以看到一块露露柠檬（Lululemon）的招牌。露露柠檬、阿迪达斯和彪马在最新的KnowTheChain服装和鞋类行业基准测试中名列前茅。路透社/迈克·布雷克摄

1月29日 - 全球服装和鞋类行业是世界上最大的行业之一。它也以普遍存在的侵犯人权问题而臭名昭著。劳工剥削猖獗，特别是由于非正式、不稳定和大部分是体力劳动的工作，以及恶劣的工作条件和低工资。这些问题只会因时尚品牌的有害商业行为而进一步恶化。

最新的 KnowTheChain服装和鞋类行业基准测试发现，几乎一半受评估公司的供应链中存在强迫劳动的指控。这些公司大多属于该行业65家最大的公司之一，它们似乎主要是对违规行为采取被动应对，未能展示出能够预防滥用的强有力的人权尽职调查实践。它们也未能为在其供应链中遭受滥用的工人提供补救，尽管它们自身的收入增长显著。超过20%的被基准测试的公司得分令人震惊的5/100或更低，看来进展依然停滞不前。

然而，一些品牌已经证明，不牺牲利润也可以取得改善。露露柠檬、阿迪达斯和彪马名列前茅，分别得分63%、58%和55%，同时向股东报告了强劲的财务业绩。

有效的人权尽职调查的第一步始于供应链透明度。没有透明度，几乎不可能识别对工人构成强迫劳动风险。基准中的领先公司展示了更好的供应链透明度，以及更强有力的风险评估证据。

Lululemon披露了其采购三种高风险强迫劳动原材料（棉花、天然橡胶和羊毛）以及这些原材料的采购国家。同样，Puma披露了所使用原材料的采购国家，包括棉花和皮革，以及包含每个供应商的女性和移民工人比例的一级和二级供应商名单。

农民在中国新疆维吾尔自治区哈密的一家棉花采购站堆放棉花。棉花是KnowTheChain评估为高风险强迫劳动的原材料之一。

这两家公司披露了他们供应链各个层级中发现的风险细节，展示了供应链追溯的好处。这些更好的实践例子现在已成为许多投资者的基本期望，并对那些仍然认为这对竞争有害的人提供了重要的教训。

政策和实践之间仍然存在差距，很少有公司概述他们如何确保有效实施旨在保护工人的政策。尽管时装公司越来越致力于禁止招聘费用，但许多公司未能展示他们正在采取积极措施防止向工人收取费用。

Lululemon通过要求供应商与招聘机构直接签订合同，并规定不得向工人收取费用，有效预防了对移民工的风险。在台湾，该公司正在努力了解招聘渠道，要求供应商绘制所有外国移民工的地图，以及绘制招聘成本。Lululemon提供了供应商实施的具体例子，其中包括一家供应商使用直接招聘渠道（而不是海外劳工代理）来减少70%的招聘成本。

Adidas披露称，与IOM CREST合作评估了台湾供应链第二层的外国移民工风险，并报告了在其台湾供应链中确定外国移民工的主要来源国。

公司在补救主题上表现最差，平均得分仅为7/100。这并不意味着劳工权利违规不存在，我们知道这一行业中普遍存在违规行为，而是表明公司要么未能发现，要么未能补救供应链中的滥用行为。

Lululemon和Puma是8%的公司中报告了在其供应链中招聘费用补救例子的公司之一，其中Lululemon是唯一披露了其供应链第一层以外补救案例的公司。

员工在中国安徽省的一家服装工厂工作。KnowTheChain基准中很少有时尚公司概述了他们如何确保有效实施旨在保护工人的政策。路透社

与二级供应商以及供应商的分包商合作，Lululemon发现了收费和不报销机票费用的情况。这导致工人们得到全额偿还，并提供银行账户以确保对工资的控制，Lululemon表示通过面试和文件审查验证了偿还情况。

与此同时，Puma还报告发现了在日本、韩国、台湾和泰国的六家供应商工厂存在收取招聘费用的情况，导致255名移民工人获得了超过10万美元的偿还。

Lululemon还是唯一一家报告检查工人是否满意提供的补救措施的公司，这是整合工人到尽职调查过程的所有阶段中的一个关键要素。

这些例子展示了对供应链的适当监督和有效补救措施如何能够为工人带来更好的结果，但这些公司也有改进的空间。

采购实践是评分最低的主题之一，Lululemon和Puma都未披露多个定量数据点，展示他们的采购行为在实践中是如何运作的。此外，在与供应商进行价格谈判时，两家公司都未披露劳工成本的保护措施。Adidas只披露了关于其订单规划和预测流程的高层次细节，而未披露任何与其采购实践相关的定量数据点。

Lululemon和Adidas在工会自由方面的得分也特别低。两家公司都未披露与工会在供应链环境中支持工会自由方面的强有力和一致的参与。

然而，领先的公司正在缩小政策承诺和实践之间的差距，并确保滥用得到补救。现在是时候加倍努力，为其他公司铺平道路，使其效仿。

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