阿里前端第一人AI创业首秀，要做全球内容创作者的GitHub！_风闻

　　衡宇 发自 凹非寺

　　量子位 | 公众号 QbitAI

　　百花齐放，但尸横遍野。

　　这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯，对2024年创业现状的真实体感。

　　但这位昔日的阿里前端第一人，还是选择加入了这个没有硝烟的战场，用AI聚焦内容创作者群体。

　　入场2个月，公司估值过亿；入场6个月，推出首款产品YouMind，开放内测20多天来，反响不错，有近5000人排队申请（最后通过了千余人）。

　　他还有些喜出望外地告诉量子位，迄今为止，已付费的种子用户比他预料中更多。

　　****△自己公司刚成立时的玉伯

　　玉伯是谁？

　　这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓，且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关：

　　硕士就读于中科院物理所；

　　2008年加入淘宝UED（User Experience Design）部门担任前端工程师，和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架；

　　2012年转入支付宝前端开发部，负责基础组，后来创立了体验技术部，致力于设计语言Ant Design、数据可视化AntV等；

　　2016年，主导了笔记与文档知识库语雀（初期叫云雀）的开发，并在2019年开始了语雀的商业化尝试；

　　2021年，生产力协同事业部成立，玉伯负责主要产品语雀+白雁；

　　2023年4月，入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁；紧接着入职字节旗下飞书，担任飞书产品副总裁；

　　2024年4月，玉伯离职飞书，次月在杭州创办AI公司思维天空。

　　11月底，思维天空的第一款产品问世，并于12月6日开启内测：

　　YouMind，一个面向全球创作者的AI工具，覆盖全流程，能整合多模态那种。

　　不过，玉伯很直接地告诉量子位，目前大家看到和用上的版本，仅仅是YouMind最终构想的v0.1。

　　但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念，团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。

　　最终形态：内容创作者的GitHub社区

　　那么，0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本，是什么样的？

　　作为通过内测的千分之一，量子位多位编辑都尝试体验了一番。

　　注册后，它会推荐你****安装YouMind浏览器插件。

　　通过这个插件，你主要可以干三件事：

　　**第一，**总结网页，翻译网页；

　　**第二，**和ChatBot对话，询问问题，不管是关于正在浏览的界面的，还是需要互联网搜索的；

　　**第三，**把任何模态的内容，包括文字、图片、播客/音频、视频等，吃进个人收藏夹里，带分类那种。

　　以上，是调用插件能做的事。

　　**△**右侧为调用插件时的界面

　　而当进入YouMind主页后，有三大功能。

　　首先，Snips。

　　用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用，想要沉淀到自己知识库的内容。

　　可以是来自arXiv的论文，来自油管的视频，总之anywhere的anything。

　　其次，Thoughts。

　　这个很好理解，用来记录你自己个人的想法和随笔，就是网络在线笔记本。

　　再者，Boards。

　　可以在这里把外来沉淀的Snips，和个人记录的Thoughts，在这里分类归类，进行整理。

　　目前来看，Boards功能有限。

　　（不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1，大家看个意思吧先）

　　非要做个类比来方便大家理解的话，我愿称之v0.1的YouMind为：

　　Readwise和obsidian的AI集合版。

　　（打个比方啦，有更准确的描述欢迎大家评论区集智众筹）

　　而这，仅仅是玉伯构想中，YouMind走向完全成熟的三个阶段中，第一阶段的第一步。

　　量子位画了张思维导图，来呈现他对YouMind的整体构想：

　　玉伯介绍，团队目前正在打磨第一阶段的第二步，让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来（手动狗头）。

　　让收藏的内容不再吃灰，想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。

　　完成资料的串联和调用，帮助自己更好地生产文章/播客/视频等内容。

　　至此，就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。

　　到了第二阶段，YouMind会从个人工具走向协同使用，正式走向v1.0。

　　但和Notion、飞书、WPS等还不太一样，YouMind偏重内容协同、强调项目管理，而非组织管理。

　　AI 2.0时代，“一人公司”为代表的超级个体或小微团队大量出现，我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。

　　我们的第二阶段，就是想做服务这类人群的协同工具。

　　“哈哈，第三阶段其实很长期，和我的初心有关。”玉伯笑道，那就是做社区。

　　内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台，但会给人一种四处打工的感觉，“我感觉创作者没有归属感。”

　　他拿程序员最大的社区GitHub类比——

　　无论是写代码还是抄代码，程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区；自己有好的想法，也能上传后，进一步被build，甚至变成软件，再分发出去，可能还会在Apple Store里面挣钱。

　　所以，YouMind的终极目标，是成为一个内容创作者的GitHub。

　　（p.s.：以天天写稿人的角度，我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同，内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在：维基百科）

　　“也许创作是更好的消费”

　　而之所以创业第一剑，玉波选择对内容创作者群体“下手”，原因无外乎有二。

　　一看擅长什么。

　　一次与杭州的创业前辈交流时，玉伯头一回听说了与共识不同的PMF解释：

　　P不应该代表product，应该代表person。指代的还不是团队里的所有人，就是创始人本身。

　　那看玉伯自己的经历，他表示自己从2014年起开始用Notion，后来主导语雀、加入飞书。

　　他介绍团队成员虽然年轻，但多年工作经验与此息息相关，有经验，有积累，有市场长期观察。

　　团队成立后，内部协同又从Slack+Notion+Google Workspace，横跳到觉得更适合小团队协同和项目管理的Linear+Google Workspace。

　　等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。

　　**△**杭州，思维天空公司内部

　　二看趋势是什么。

　　他洞察到与自己要做的事有关的趋势，也分为两点。

　　首先是内容创作越来越多模态化，并且这个现象不仅仅在国内，是在全球范围内发生。

　　其次是95后，准确来说10后、20后的消费习惯正在改变。

　　玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费，需要普通人有很高的自律要求。在玉伯口中，这种纯·消费其实很累，他说：“你以为消费了，其实啥也没得到。”

　　同时，他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话，也看到自己的儿子和小伙伴们面对轰动一时的《黑神话：悟空》时，不仅仅是去玩那个游戏，更是自己去我的世界（Minecraft）里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。

　　再三思索后，玉伯得出自己的结论：

　　本质上，我会觉得可能「创作」是一种更好的消费，或者创作有可能是一种新时代的消费。

　　他表示，也许每个人都应该去尝试创作一点内容，尝试过后收获的甜头，跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。

　　所以就有了YouMind。

　　然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”，让大家以此为基点，有代码的写代码，会文档的写文档，有钱的捧个钱场，一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招，可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。

　　所以现在时刻的YouMind还是v0.1。

　　创业后，“功成必须在我”

　　作为YouMind背后最主要的那个男人，成为创业者后，玉伯更踏实了，但也更害怕了。

　　**踏实，**是相比于此前的大厂经历而言。

　　2018年前，玉伯都在和代码打交道；后来身居大厂中层，带着六、七百人的团队。

　　不过问题随之而来：

　　和一线同学隔了三、四个层级，既不能很好地感知到一线的信息，也很少需要自己去做决策（因为更贴近业务本身的-1 or -2提上来的决策已经很不错了），只需自己点头；又因为自己就是所在业务的领头羊，需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。

　　但真的有那么安逸吗？并没有。

　　出于各种原因，他不能让自己的日程表有空白，甚至有时需要被动地去卷别人。

　　用他自己的话说，总之人是忙了，心却闲着。

　　自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态，甚至一度想转型去做HR，想让自己踏实一些。

　　现在离开大厂，自己拉起十几个人的小团队开始从零开始，确实也踏实了。

　　不过回头看，有时需涉及团队管理方面的事务，还会回头有点“羡慕”大厂。（但玉伯表示，欢迎大家加入～）。

　　至于害怕嘛——

　　是肯定害怕嘛！一个创业者说不害怕，我觉得见了鬼了。

　　说不害怕创业失败的创业者，基本上都在骗人。

　　但他陈述，所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。

　　玉伯很清楚，创业当然得尝试，但当然也担心瞄准的方向是伪命题，某些害怕的情绪是必然会有的。

　　害怕金钱流失。

　　作为一个长期主义者，背负投资人的钱，AI创业花钱如流水，但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。

　　害怕时机不对。

　　他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后，在大厂有架空感的时候，是不是就应该毅然创业？

　　“就算挂了，可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”

　　**△**10年前的玉伯 & 3天前的玉伯

　　最后一个害怕，来自于他成为创业者后心态上的转变。

　　以前，他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。

　　这件事“功成不必在我”，可以由别人做出来，自己直接用，还不用承担成本和损失；可以半路被大厂收购，只要目标一致，能被收购也是好事情。

　　但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》，他觉得自己突然悟了——

　　最后一个害怕，是不愿看到自己的想法和目标，被别人抢先实现。

　　社区的灵魂，来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是决定性的，无法依赖他人。

　　所以现在的我认为，创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿，功成必须在我。

　　内测waiting list：youmind.ai