2025激活产业增长,需要推行预付款制度_风闻
江云天-47分钟前
君子爱财,取之有道。
现代发展中国家和地区都应该清晰地认识到,货币是交易的媒介,并非传统意义的金钱。
如果富余的人都将货币当成金钱进行囤积收藏,甚至像铁公鸡一样一毛不拔,广大还不富裕的人群,就会越来越缺少货币用于购买商品和服务,消费市场不断萎缩,造成通货紧缩,产品不断积压,过剩产能得不到释放,国民经济就要陷入大萧条。
一直以来,我们习惯于延迟支付或拖欠工资和货款,因此就要预留大量货币用来周转,被动形成了货币囤积,保守估计,周转资金可能占据了30%的M2。
如果我们在货币闲置的情况下,尽可能将未来一段时间,应该支付的各种费用都提前预付,就能促进货币流通效率。
一旦打破旧习惯,形成新的惯例,就业者可以预支工资进行消费,各行业上下游供应商不会再产生三角债,还能根据订单和预付款按需生产,经济就会进入良性循环。
预付款制定不限于企业单位,个人和家庭都需要建立预付费规划,提前支付各种必要的开支和费用,减少货币储蓄。
企业应当制定预付款政策以推进预支工资、预付材料款和提前预付各种费用支出,旨在促进货币流通加快和激活经济活力,可以从以下几个方面进行:
一、规范预付款管理流程:
建立和完善预付款管理制度,明确预付款的目的、适用范围、管理职责和流程。这包括预付款申请、合同签订、款项支付以及对账与催收等环节。
二、明确预付款计划:
各部门应根据业务需求制定预付款计划,包括金额、时间和目的,并提前提交财务部门审批。
三、推进预支工资政策:
企业应制定明确的预支工资政策,规定预支的条件、额度、审批流程和违约还款方式。同时,设定预支条件与额度,考虑员工的实际需求和企业的财务状况。
四、优化审批流程:
通过信息化手段简化预支工资的审批流程,提高效率。例如,使用专业的人事管理系统实现预支工资的在线申请、审批和发放。
五、加强现金流管理:
企业应建立完善的现金流管理体系,提前规划资金使用,确保在预支工资后仍能维持正常运营。
六、设定预支限额:
企业可以设定预支工资的限额和频率,避免员工过度依赖预支工资。
七、提供财务辅导:
企业可以为员工提供财务辅导,帮助其合理规划个人财务,减少非必要预支工资的需求。
八、遵守法律法规:
在实施预支工资时,企业需遵守相关法律法规,确保合规性。
九、促进货币流通:
通过完善金融体系、加强货币政策调控、推动金融创新和优化经济结构等措施,促进货币的合理流通。
十、政府应实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,支持全社会推进预付款制度:
提高财政赤字率、增加赤字规模,适时降准、降息,保持流动性充裕,加大对实体经济的支持力度。
通过上述措施,可以有效地推进预付款政策,加快货币流通,激活经济活力。