评论：为什么2025年将是英国气候融资的关键年 | 路透社

一名风筝冲浪者在英国沃拉西附近的Burbo Bank海上风电场前乘风破浪。路透社/菲尔·诺布尔12月30日 - 去年是全球可持续发展重要的一年，COP29谈判时常岌岌可危，英国选举产生了新的工党政府，美国选举引发了震荡。英国在这一年取得了积极进展 - 从北海石油和天然气意外税的延长到ESG评级提供者的监管、新的绿色能源承诺，以及苏格兰与英格兰之间电力超级高速公路的批准。所以有一些进展，但还有更多工作要做，2025年看起来将是我们行业未来成功的决定性一年。我们一直在讨论我们认为将塑造今年可持续金融行业的关键趋势和主题。

虽然美国选举可能发出了一个非常令人担忧的信号，表明世界最大经济体对《巴黎协定》的承诺，但全球转型是一个机会，其他国家，包括美国的许多人，无论白宫里是谁，都会抓住这个机会。在过去几年中，通货膨胀削减法案（IRA）吸引了跨大西洋的私人资本，美国本土的绿色投资，从能源项目到电动汽车，均实现了巨大的增长。如果即将上任的唐纳德·特朗普政府不寻求利用2025年可用的绿色投资财富，英国应该准备好承担绿色领导的责任。

我们希望英国的能源转型在2025年能够进一步加快步伐。气候变化委员会在2024年7月的分析显示，英国未能按轨道实现其净零目标，减排必须加速。国家财富基金，在吞并了英国投资银行后，显然准备立即开始投资。另一方面，GB能源可能需要更长的时间来建立，甚至可能需要两到三年，而其在头两年内的1亿英镑初始资金可能不足以产生实质性的影响。GB能源和国家财富基金必须尽其所能利用私人融资，这是实现转型的唯一途径。在养老金方面，整合养老金的措施确实有潜力解锁更大的投资，这对脱碳英国经济将非常重要，政府自己估计在2020年代和2030年代将需要额外的500亿到600亿英镑。对于客户价值来说，这也是广泛有利的，因为“巨型基金”能够将更多资源投入到风险、数据和管理活动中。

英国埃尔斯米尔港附近的电力塔的全景。路透社/菲尔·诺布尔然而，这并不能保证更多资金流入英国。确保来自英国和其他地方的养老金基金在国内投资的最重要方式是尽可能使英国具有投资价值。这意味着要消除投资障碍，例如等待规划许可的时间过长、缺乏电网连接以及对行业脱碳计划的不确定性。将这些与养老金整合结合起来，将是极其强大的。

在英国可持续投资与金融协会（UKSIF），我们很高兴看到越来越多的基金宣布成功获得可持续性披露要求（SDR）标签。SDR标签是由金融行为监管局设计的四个基金类别，旨在验证声称具有可持续性特征的基金是否符合某些标准。我们希望在2025年期间，看到更多基金获得这些标签。

预计会有一些变化，包括将SDR扩展到投资组合管理，以及对海外基金的类似扩展，两个咨询预计将在今年进行。我们还预计欧洲联盟的可持续金融披露条例（SFDR）与SDR之间将持续出现“乒乓效应”，前者将在明年夏天由欧洲委员会进行审查，而SDR将进一步巩固，并希望能影响SFDR的审查。SDR反过来可能会在审查后寻求借鉴SFDR的下一个版本。

最后，财政大臣瑞秋·里夫斯在她的曼森大厦演讲中宣布，政府将咨询要求大型公司根据国际可持续性标准委员会（ISSB）通过英国可持续性报告标准（SRS）进行披露。我们坚信在2025年看到ISSB采纳的实质性进展，并将在适当的时候将成员的见解反馈到咨询中。

总的来说，2025年看起来将是我们行业一个激动人心且关键的一年，伴随着监管和更广泛经济政策的变化，这些变化有潜力显著解锁私人资金流入英国的转型。它们是否能够实现，以及其实施是否有效，将对我们的经济产生广泛影响，并在未来几年塑造我们向净零转型的轨迹。

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